没有天生的企业家，领导力是需要培养的 | 钛媒体Pro书单

图片来源：视觉中国

领导力究竟是什么？是员工满意度97%的谷歌首席执行官拉里·佩奇身上的亲和力？是被人称作“浑人”领导者的乔布斯身上极致主义的影响力？还是Facebook创始人扎克伯格自信又热血的人格魅力？社会对“领导力”这个词进行了百般解读，甚至有人认为领导力是“charisma”——领导者对下属的一种天然的吸引力，好像这是一种上天赋予领导者的能力，和普通职员没有关系，也无法通过后天培养获得。

领导力真的无法通过后天培养获得么？那些优秀的企业家天生就具备领导力么？答案是否定的。能否成为一个强有力的领导者受许多方面影响，比如家庭教育、学校教育、具有挑战性和培养机制的工作以及个人带有目的性的练习，等等。据统计，当前美国企业用于领导力培训的花费至少在每年500亿美元以上。这意味着你渴望的领导力也可以通过后天修炼来获得。

那么当上领导是不是就意味着已经拥有领导力了？这种说法并不能成立，全球领导力研究人约翰·C.麦克斯维尔说过，65%的员工辞职是因为自己的经理。美国管理专家霍根也认为，全球60%～75%的员工最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。这就是说，很大部分的领导并没有领导力让员工乐于在他手下工作，也无法提高他的团队效率与凝聚力。

其实，领导力的魅力不只体现于组织当中，还体现于生活中的方方面面。这种特性可以使你吸引他人、影响他人、并带领他人完成既定目标。拥有领导力不仅可以让你在工作中获益，在生活中也会带给你不同的体验。

也许你想竞争某个职位，也许你苦于如何领导员工，也许你只是想完成某个目标……为了让大家更加了解领导力，成为“人生赢家”，我们准备了这个书单。

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一、方法论

I.《领导力26法则》*

身居高位感到孤独？员工辞职率高、团队涣散？下属无处施展自己的才能、庸庸度日？利用大量时间开会却收效甚微？琐事缠身，分不清主次？站在“十字路口”前感到迷茫？本书针对领导力相关的26个大问题，给出了详尽的剖析。

作者：[美]约翰·C.麦克斯维尔，领导力问题解决专家，EQUIP和INJOY公司的创始人。在过去20年间，全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的培训，奥巴马总统、比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。

出版社：浙江人民出版社

出版时间：2017年5月出版

II.《未来领导力：成为VUCA时代的复合型高适领导者》*

我们已经进入了VUCA时代，即易变的、不确定的、复杂的、模糊的时代。年轻一代对工作的态度极大转变，他们更有知识，喜欢质疑与挑战，传统的上下级领导模式在实现创新上难以收效。这本书提出了复合型高适领导力，即将适应性领导力和复杂性科学相结合，希望能够加速企业组织转型与变革，进而提高员工的敬业度与责任感，提升组织的敏捷性与适应性。

作者：尼克·奥博伦斯基教授（Nick Obolensky）。曾任英国军队高阶军官，英国富时100指数公司的首席员工发展总监/物业总监，任期内负责20余亿英镑的资产，管理涉及45000人的800多个变革项目，也曾任两家创业型公司的CEO。曾任安永咨询集团的高级战略顾问，现任复合型高适领导力（CAL）公司的CEO、敏加企业管理咨询（上海）有限公司的CEO。曾任伦敦商学院和瑞士洛桑酒店管理学院的领导力客座教授、荷兰奈耶诺德大学副教授；现任法国CEDEP（欧洲高管发展中心）和瑞士IMD（瑞士洛桑国际管理发展学院）新加坡校区的访问教授。

出版社：人民邮电出版社

出版时间：2017年5月

III.《云管理2.0》*

云管理是如何在全球范围内整合、组织和连接各种高质量、高效率的资源，包括云端人才、客户或者供应链资源，帮助企业降低越来越昂贵的工资、房租、生产设备等硬成本的？本书是作者近15年云管理实践经验的梳理、总结。

作者：王紫上，上方传媒创始人兼CEO。2002年，创建SP论坛，后升级为上方网及上方传媒，担任CEO。2013~2017年，创建上方女人邦、上方汇、上新版俱乐部、TOP棋牌智力游戏联盟等行业组织。她创办的上方传媒于2016年挂牌新三板。著有《云管理：互联网+时代的组织管理革命》。

二、基本功

I.《存在感：如何改变自己，影响他人》*

为什么有的人一发言，大家都会认真倾听？为什么有些领导者能轻松获得下属追随？为什么有人是会议上的焦点，有人被淹没在人群中？作者通过讲述自身经历和领导者的案例、设计存在感练习等方式，创建了一种“I型存在感”模式，提供了增强存在感的策略和方法。

作者：[美]克里斯蒂·赫奇斯（Kristi Hedges），领导力教练，尤其擅长企业高层沟通领域，经常为《财富》500强企业CEO和资深高管提供咨询和培训，为福布斯网站撰写有关领导力的专栏，也经常在《华尔街日报》《哈佛商业评论》和《金融时报》等媒体发表文章。

出版社：中信出版集团

出版时间：2017年6月

II.《精简：言简意赅的表达艺术》*

表达如果不够清晰或简洁，可能产生严重的后果：时间、金钱等资源被浪费，在混乱之中做出决策，有价值的观点得不到认可，唾手可得的商业机会却一再被错过……本书教你学会如何快速地说到重点，清晰表达，言之有物。

作者：[美]约瑟夫·麦科马克，Sheffield Marketing Partners公司的创始人和CEO。他的公司主要研究信息和叙事发展，也向客户提供视频制作和营销沟通服务，帮助客户包装适合特定人群的故事。他有20多年的高级市场营销主管经历，主要帮助企业构建沟通策略，使企业在充满挑战的市场脱颖而出。

出版社：中国人民大学出版社

出版时间：2017年3月

III.《掌控力：让所有人对你讲真话》*

掌控力也是一种领导力。不仅在审讯间谍、商战博弈、谈判交涉中经常起到关键作用，在团队管理、日常生活中，也是不容忽视的能力。

作者：迈克尔•弗洛伊德，美国公认的进行访谈、谎言侦测和诱导的权威；苏珊•卡尼瑟洛，曾任中情局安全专员，开发了一套行为检测项目，目前在美国联邦政府和众多私人企业中运用；彼得•罗马利，QVerity的合伙人之一、法律总顾问，是谈判、危机管理、威胁评估管理、冲突解决和诉讼危机管理领域的专家和培训师；唐•坦南特，本书执笔者，资深商业/科技记者， QVerity的合伙人之一。曾是美国国家安全局的一名研究分析员，主要负责跨国经济案件。

出版社：江苏凤凰文艺出版社

出版时间：2017年2月

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