梦断豪门的南孚电池——垄断资本对民族品牌的掠夺与扼杀（4）

1988年，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司、华润百孚有限公司合资南孚电池有限公司。百孚持股25%，基地20%，南平电池40%，兴业15%。

1993年南孚引进了国内第一条碱性高能锌锰电池生产线，女足名将孙雯铿锵的“民族力量”让“南孚”响亮的品牌传遍中国，2003年占据中国市场半壁河山，全世界第五。

而美国吉列公司金霸王电池进入中国10年始终无法打开局面，市场份额不及南孚的10%。

打赢世界品牌的南孚

1999年，中国出现引资热。南孚黄金时期，在福建南平政府吸引外资要求下，引入摩根士丹利、荷兰投资银行、新加坡投资公司合资设立中国电池。中方各股东共占51%、外方共占49%。中国电池控股南孚电池。

控股权丢失

2000年百孚公司亏损几千万美元，为偿债将中国电池5%的股份卖给摩根士丹利，自此外资占比54%，中方失去控股权。

竞争不过你，就买下你

2003年8月，生产金霸王电池的美国吉列，从摩根士丹利、鼎晖投资、新加坡政府投资等公司手中买走中国电池公司的全部股权。

吉列公司旗下的金霸王电池在华销量十分惨淡，收购南孚的吉列公司如虎添翼，不仅终止了南孚的海外扩张之路，而且南孚的工厂开始生产吉列公司自家的产品，并通过南孚的销售渠道进行售卖。这一通操作之后，南孚的销售额惨遭滑铁卢。

2005年，美国宝洁集团收购吉列公司。宝洁要求南孚绑定宝洁接口，采购金霸王高出市场价近三成的生产设备，变相地拿走了近两千万元，与此同时要求南孚与宝洁捆绑销售，至此南孚彻底沦为宝洁的提款机器。

2008年，中方小股东亚丰电器起诉宝洁利用南孚电池的销售渠道代工、销售金霸王电池，2012年才得以胜诉。

在被外资收购的十年间，数不尽的利润被外资掠夺。南孚的研发专利等产权被外资悉数获得。

2015年，鼎晖投资以从宝洁集团收购14倍的价格，收购南孚电池78%的股权，并在新三板上市，又是经历一系列资本转让再嫁之后，最终落户于A股上市公司安德利。

历尽风尘，南孚又回到“国产品牌”。而与之同期的宁德时代，比亚迪，国轩等动力电池公司，则实现了千亿乃至万亿的价值。

浪费了最好的年华。

南孚，余路还好吗？