业绩下滑、工厂缩减,难逃“中年危机”?背后家族财富500亿
“中年危机”,不仅仅人会遇到,事实上,企业同样是难以避免的。现如今,有很多已经步入“而立之年”的企业,都可能会面临“中年危机”,比如家喻户晓的饮料巨头娃哈哈,曾是一代人的童年回忆,然而,也传出了遭遇中年危机的消息。
据了解,成立于1987年的娃哈哈,近年来,遭遇了业绩下滑的困局。不过,娃哈哈在面对“中年危机”之时,也是积极采取了应对措施,这不,近期更换了一个新的代言人,还发布了全新广告语:“水就是水,让水回归纯粹。”
除此之外,娃哈哈还拥抱了电商,进行了直播,而一系列的新鲜尝试的背后,不免让人认为这正是娃哈哈应对“中年危机”之策。诚然,一个企业、品牌和人一样,都是具有生命周期的,从诞生、成长、成熟、衰退,甚至是消亡。
同时,各大行业的洗牌,也会让一些企业面临生存压力和挑战。总之,“中年危机”已成为所有企业都要跨过的一道坎,即便是行业的“领头羊”,也有可能因为“中年危机”而一蹶不振。
不过,有很多企业,在面对中年危机之时,都和娃哈哈一样,积极应对,并未退缩。如今,又有一大知名品牌,和娃哈哈一样,也难逃“中年危机”,业绩下滑、工厂缩减,怎么了?一起来看看详细情况吧!
“再看、再看;再看我就把你喝掉! ”、“旺旺雪饼,我旺你旺大家旺。”这些广告词,想必大家都听说过吧,这些都是旺旺集团旗下品牌的广告词,旺旺和娃哈哈一样,在很多人的童年之中,都是一个美好的存在。
根据公开资料显示,旺旺本是来自于台湾,于1992年正式投资大陆市场,是台湾第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的公司,于1994年在湖南设立第一家工厂,1996年在新加坡上市。
旺旺自投资大陆市场以来,足迹遍布中国大陆、台湾、香港、新加坡、日本。尤其是中国内地,更是旺旺的主要市场,开办的工厂数量达百家,生产线规模也很庞大,在各地的大小超市之中,都能看到旺旺产品的身影。
旺旺进入到内地市场,是创始人蔡衍明的一大正确决策。出生于台湾台北富商家庭的蔡衍明,在成功之前,也有一段艰辛的心路历程,他将旺旺从一个罐头小厂,逐步打造成了一个食品巨头,商业才能毋庸置疑。
旺旺的前身宜兰食品工业公司,1962年创立之初,主要是从事外销食品罐头的代工制造。在罐头食品工业转趋没落之际,蔡衍明接下父亲的棒子,构思转型大计,因缘际会投入制作米果的行列,并一炮而红。
1992年,蔡衍明也带领旺旺来到了中国内地。不过,在这之前,蔡衍明曾一度被外界视为“败家子”,一开始,初入商场的蔡衍明,积极改革企业,将其转型为内销品牌,并开始生产“浪味鱿鱼丝”。 然而生意的状况却出乎蔡衍明的预料,做内销要赊账,东西卖出去却收不回来钱,一年多下来,蔡衍明赔掉一个多亿,不仅将厂里原有的资本全部赔光,还需要家族贴钱来补救。
不过,蔡衍明到底是个经商的好手,在失败之后,他也并未因此一蹶不振,反而是有了新思路,也才有了后来的旺旺。旺旺一炮打响,在大陆投产的当年就创收2.5亿元人民币,经过短短几年的努力,就已经取得了很大的成功,成为了几乎人人都知道的品牌。
而随着旺旺越走越远,步子越迈越大,蔡衍明也获得了财富。在2013年,华人富豪榜中,蔡衍明成为了台湾新首富。1996年,蔡衍明决定将旺旺挂牌上市,2008年旺旺在香港联交所上市。
此后,蔡衍明的财富更是大涨,在2020年胡润全球富豪榜中,蔡衍明家族以500亿元人民币财富名列其中。然而近年以来,旺旺也在面临中年危机,进行调整和转型。
查阅近年财报发现,旺旺自2013年收益达到236.30亿元后便出现下滑,其2014年-2016年的收益分别为232.01亿元、213.89亿元、197.10亿元。另外,旺旺的工厂线也在缩减。
截至2019年3月31日,旺旺旗下的工厂已经由2016年底的91间下降为85间。与此同时,旺旺的平均员工人数也在逐年下降,2015财年该数字为52100人,2019财年约为42,572人,较上年平均人数减少3528人,旺旺解释为生产自动化的提升及销售管理效率的精进致相应人员需求的减少。
而面对种种,旺旺也并未坐视不管,而是也采取了应对措施,比如新兴渠道的开拓、组建全新的品牌业务团队、提升产品的品质等等。而一系列的措施之下,也为旺旺留住了更多的消费者,同时,业绩方面也有了明显的回升。
在2017年旺旺采用了新的财年制度,显示收益为202.74亿元,较上年同期提升了6.6%;2018年,旺旺的收益再次上涨,为实现收益约为207.12亿元,同比增长2.8%。而在2019年,旺旺的营收再次减少了,财报显示,旺旺全年营收为200.9亿元,同比减少3%。
无论是娃哈哈,还是旺旺,他们的现状,也折射出了很多老品牌的生存现状。很多老品牌都因为产品老化,新品不给力,或者是勇于创新,却一味追求多元化,而弱化了主业,亦或是,品牌跟不上消费市场的发展步伐了。
总之,品牌在发展成熟之后,或多或少会面临一些问题,但是改变之后,也会更加具有活力,更贴合消费者,不一定会成为过去式。
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