中国民企走向世界：安踏花400亿收购世界体育巨头，这盘棋下得有点大

丁世忠说，收购亚玛芬是看准它在中国的发展空间。

天下网商记者 王诗琪

持续半年后，安踏对世界体育巨头亚玛芬的收购即将尘埃落定。

3月12日，安踏宣布，其组成的财团已成功完成收购始祖鸟母公司亚玛芬（Amer Sports）的公开要约，最后接受要约收购的股份约占亚玛芬所有股份及投票权的94.38%（不包括亚玛芬及其他子公司持有的股份）。

亚玛芬旗下户外装备品牌“始祖鸟”

按要约收购价计算，亚玛芬所有股本价值约为46亿欧元，加上其9.5亿欧元的债务，这笔收购将耗资53亿欧元，约合人民币401亿元。安踏称，3月29日前后将完成支付和结算。

2018年，安踏总营收241亿元人民币，而亚玛芬为26.78亿欧元，折合人民币约203亿元，相当于再造一个安踏。这家从福建晋江走出的中国民营企业，正野心勃勃地迈向世界。

亚玛芬是谁？

安踏以要约价每股40欧元收购亚玛芬，比披露时亚玛芬的收市价溢价39%。

来自安踏的收购要约令低迷的亚玛芬股价为之一振。披露收购前的历史最高股价仅为28.91欧元，披露后，一路飙升至如今的39.96欧元，已与要约价相差无几。

安踏宣布收购亚玛芬后，其股价窜上历年最高

在安踏2018年业绩发布会上，安踏董事会主席丁世忠说，亚玛芬拥有的品牌的价值，难以用钱衡量，也不是用钱短期可以塑造起来的。

你可能没听说过亚玛芬，但一定听过这家芬兰企业旗下赫赫有名的品牌。

如，世界级顶尖户外品牌始祖鸟（Arc'teryx），多位滑雪奥运冠军的首选品牌阿托米克（Atomic），在全球市场占有率最高的网球拍品牌威尔逊（Wilson），以及世界上最大的商业健身器材供应商之一必确（Precor）。

亚玛芬旗下品牌

在全球运动爱好者的心中，上述品牌多是殿堂级的存在。今后，这些品牌都将被安踏收入麾下。

2018年，亚玛芬营收26.78亿欧元，增长4%；利润为2.31亿欧元，增长8%，是其近五年来表现最好的一次。

近年来，亚玛芬营收增速平缓

亚玛芬的销售网络已铺设至全球34个城市，亚太地区是亚玛芬业务增长最快的区域，中国市场尤甚。在始祖鸟等品牌的强劲增长的拉动下，中国市场在亚玛芬业务中的比重日益增加。2018年，亚玛芬中国区收入为1.5亿欧元，增长22%，占总营收的6%。

丁世忠说，收购亚玛芬的核心原因，就是看准其在中国的发展空间——亚玛芬旗下很多品牌在中国市场的销量并不多。预计收购完成后，亚玛芬今年会给安踏带来盈利，但短期内贡献不会太大。

按照计划，亚玛芬将独立于安踏运营，拥有独立的董事会，现任总裁及CEO带领的高管团队均会保留。

安踏的世界梦

丁世忠多次表示，收购亚玛芬是其创业至今份量最重的一次决定，也是安踏在国际化踏出的重要一步。

安踏董事局主席丁世忠

28岁的安踏正迎来它意气风发的阶段。2018年，营收达241亿元，比增44.4%；净利润41亿元，增长32.9%，均创历史新高。

在收购亚玛芬之前，安踏旗下已有斐乐（FILA）、迪桑特（DESCENTE）等多个品牌，主品牌“安踏”耕耘大众市场，被收购品牌则专注高端市场。

诸多品牌中，2009年收购的斐乐表现最佳，至2018年底，斐乐已在中国大陆、香港、澳门、新加坡等地开出1652家门店，是安踏集团内仅次于主品牌ANTA的第二大品牌。

无论是拓展国际市场，还是填补产品空白，安踏收购亚玛芬后，还有望靠它补上短板。

目前，安踏的收入仍主要来自中国市场，而亚玛芬则在北美市场有很深的根基；安踏的收入结构中，鞋类与服饰的比例为35.8：61，专业、休闲、时尚类运动鞋服是大头，而亚玛芬在高端户外运动用品、球类运动产品上的优势恰好是安踏所欠缺的。

此外，安踏还是2022年北京冬奥会和冬残奥会组委会的官方体育服装合作伙伴，而亚玛芬拥有世界顶尖的冰雪运动装备品牌。

安踏将与亚玛芬撞出什么样的火花，令人期待。

编辑 杜博奇