年赚了41亿，步入新零售风口的安踏可以成为头号玩家吗？

2月26日，安踏体育(02020.HK)发布了截至2018年12月31日的全年业绩。先来关注几个亮眼的数字——营收同比大涨44.4%至人民币241亿元；毛利同比增长54.0%至126.87亿；经营溢利同比增长42.9%至57.00亿元；股东应占溢利同比增长32.9%至41.03亿元；每股基本盈利增加30.6%至人民币152.82分。

安踏的业绩增长"功臣"是FILA。据集团总裁郑捷透露，FILA保持强劲，销售增速超过80%，全年流水超过100亿元，是增速贡献最大的品牌。2018年6月，FILA发布全新潮流运动品牌"FILA FUSION"，并"喜提"王源（品牌代言人），以扩展年轻消费群体。目前，安踏在中国拥有多个国际运动品牌的经营权：FILA、韩国户外品牌Kolon、登山运动品牌Sprandi、冬季运动品牌Descente和童装品牌Kingkow等。

多品牌战略被安踏视为重中之重。2008年推出儿童品牌ANTA KIDS后，安踏在2009年以总价约6亿港元，从百丽国际手中收购FILA在中国大陆、香港及澳门相关的商标及在香港和澳门的零售业务，正式发力中高端运动领域。有了FILA中国业务扭亏为盈的经验，安踏一路开启"买买买"模式，完成了对迪桑特、斯潘迪、可隆等多个运动品牌的收购，实现高、中、低档品牌矩阵布局。

值得注意的是，安踏体育联合方源资本、Anamered Investments及腾讯组成的投资者财团，对亚玛芬体育公司(AmerSports)的收购流程仍在进行之中。2月25日，安踏发布公告称，要约人已收到墨西哥联邦经济竞争委员会有关完成要约收购的必要批准，这意味着安踏距离完全收购亚玛芬再进一步。若交易完成，这将成为中国企业今年在欧洲的最大规模投资。

安踏计划，到2019年底，中国安踏店（包括安踏儿童独立店）的总数目将达到10100-10200家；中国内地、香港、澳门及新加坡FILA店（包括FILA KIDS和FILA FUSION独立店）的总数目将达到1800-1900家。基于1万多家门店，安踏持续推动零售渠道转型升级。目前，安踏主品牌门店形象更新至第八代店，新推出的"智慧门店"已在多地试点，通过大数据洞察消费者喜好并预测市场趋势。

在大环境利好的情况下，国内体育用品发展市场空间上升势头尚好，未来或许还会有更多体育用品品牌出现在市场中，分蛋糕的刀叉也将会更多，而就目前情况来看，四大品牌发展分化逐渐扩大，如何在市场的变化中确立好自己下一步的战略定位及方向，努力站稳市场份额，是这些体育用品巨头需要考虑的。