• 11月05日 星期二

安踏历史最佳年报241亿,喊出五年后实现千亿流水小目标


安踏历史最佳年报241亿,喊出五年后实现千亿流水小目标


相较于其他对手,安踏今年的春天来得更早一些。

2月26日,安踏集团在香港公布了2018年度财报。2018年,安踏集团收入241亿元人民币,较2017年上升44.4%。集团毛利首次过百亿,达到126.9亿元,经营溢利57亿元。而在一天前,安踏集团发布公告,称斥资共46亿欧元(近人民币360亿元)收购知名跨国运动品牌公司亚玛芬(AmerSports)的行动,已获所有官方批准。


安踏历史最佳年报241亿,喊出五年后实现千亿流水小目标



在化解库存危机后的2015年,安踏正式开启了多品牌的战略。安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠将“多品牌”战略写进安踏财报,并喊出一个要在2025年实现千亿流水的“小目标”。

然而,尽管丁世忠表示集团“将保持良好的现金流”,但大手笔收购所引发的债务压力依然让外界担忧。

01

财务表现亮点

收益及溢利俱创新高

收益增加44.4%至人民币241.0亿元

经营溢利增加42.9%至人民币57.0亿元

股东应占溢利增加32.9%至人民币41.0亿元

每股基本盈利增加30.6%至人民币152.82分

稳健的盈利比率

毛利率上升3.2个百分点至52.6%

经营溢利率及股东应占溢利率分别为23.7%及17.0%


安踏历史最佳年报241亿,喊出五年后实现千亿流水小目标



强劲的零售表现

安踏品牌产品及其他品牌产品(不包括二零一七年十月一日之后新加入本集团的品牌)之零售金额(按零售价值计算)分别录得按年10%-20%的中段增长及85%-90%的升幅,继续处于行业领先水平。

具吸引力的派息

末期股息每股普通股港币28分,派息为于本年度股东应占溢利的44.9%

02

两大主品牌强化商品力、品牌力和零售力

实现快速增长

2018年,集团主品牌安踏品牌重塑,通过品类的整合营销链接年轻消费者,并持续加大研发活动成本,已占总销售成本5.2%;集团在全球设有多个研发设计中心,包括美国、日本、韩国、中国香港和中国大陆,吸纳了近200名来自18个不同国家和地区的设计研发专家;安踏自主研发“虫洞科技”和C202跑鞋,助力近千名专业马拉松跑者成功PB,成为马拉松赛场上最受欢迎的国产跑鞋之一。


安踏历史最佳年报241亿,喊出五年后实现千亿流水小目标



安踏品牌借力体育营销,助力平昌冬奥会、雅加达亚运会、阿根廷青奥会,国家队装备科技先进,面貌一新。

集团第二大主品牌FILA定位高端运动时尚,覆盖25至45岁高端消费群,首次亮相意大利米兰时装周,引领全球时尚运动风潮;FILA以多品牌开拓时尚运动的消费群体:FILA时尚运动、FILA FUSION(潮牌)、FILA ATHLETICS (专业运动),以差异化的商品定位满足多元化的消费需求。并签约王源为潮流运动的代言人,全面进军20至30岁年轻人市场。FILA与国际优秀设计师合作,包括纽约华裔时装设计师吴季刚(Jason Wu)、美国著名服饰设计师Ginny Hilfiger,以及另一著名设计师林能平(Philip Lim),引领高级运动时装风潮。

03

“多品牌全渠道”战略步入新阶段

渠道升级 提升购物体验

安踏集团“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略在2018年深入推进。集团现有门店12188家,其中安踏门店(包括安踏儿童独立店)共有10057家,FILA品牌在中国大陆、香港、澳门及新加坡共有门店1652家(包括FILA KIDS及FILA FUSION独立店)。


安踏历史最佳年报241亿,喊出五年后实现千亿流水小目标



安踏品牌在主流商圈广开高标旗舰店,并走入主流城市及消费商圈的购物中心,八代店全新形象拉动消费增长;国际品牌迪桑特(DESCENTE)正式签约香港著名电影演员吴彦祖成为中国区品牌代言人,专注于高端体育产品,包括滑雪、综训以及跑步等,成为中产阶级追逐的新贵品牌;兼顾户外与时尚的可隆体育(KOLON SPORT)品牌重塑初见成效;斯潘迪(SPRANDI)主攻中国的时尚运动鞋类市场,业务正不断拓展至新兴中产阶级市场等。集团多品牌在消费者细分化市场上找到了准确的定位和发展空间。

集团旗下“儿童品牌”也呈多品牌矩阵布局,市场潜力巨大:安踏儿童本年度升级了“顽运会”,并推出系列跨界创新的商品,成立十年已成为国内童装行业的领导品牌;FILA KIDS继续推动跨界合作产品,FILA KIDS X WONNIE FRIENDS系列,并且结合圣诞表情包同步上线;小笑牛(KINGKOW)全新升级品牌形象及定位。集团旗下儿童业务版块和市场整体表现优异,增幅远超业界水平。


安踏历史最佳年报241亿,喊出五年后实现千亿流水小目标



安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠表示:“2018年对于安踏集团来说具有里程碑意义。集团各品牌以为消费者创造价值为核心,创新赋能、品牌升级、站位国际格局,以价值零售趋动业务增长。未来,我们将致力于搭建涵盖供应链、电商、物流、财务等多个共享协同孵化平台,发挥集团化的优势,推动各品牌快速增长。2018年安踏携手其他投资方组成的财团已向芬兰体育用品集团亚玛芬(AMER SPORTS)发出收购要约,全球化迈出坚实的一步。


安踏历史最佳年报241亿,喊出五年后实现千亿流水小目标



尽管收购仍需要经过一些交易流程,但我们对本次收购及未来的国际化发展充满信心。通过多年多品牌的成功实践,我们坚信,公司有能力为全球的消费者创造更多的价值,实现成为受人尊重的世界级多品牌体育用品集团的愿景。”

上一篇新闻

安踏2018业绩暴增至241亿 收购亚玛芬已获必要批准

下一篇新闻

年赚了41亿,步入新零售风口的安踏可以成为头号玩家吗?

评论

订阅每日新闻

订阅每日新闻以免错过最新最热门的新加坡新闻。