• 11月23日 星期六

新飞“复飞”记:从亏损停产到销售破亿重登央视


新飞“复飞”记:从亏损停产到销售破亿重登央视



| 总第1274期

渡尽劫波的新飞留给我什么思考?


“新飞广告做的好、不如新飞冰箱好”。作为中国最老牌的冰箱品牌之一,新飞这一句极具标志性的“广告语”家喻户晓,曾与与海尔、容声、美菱一起被称为冰箱品牌界的“四朵金花”。

但在两年前,新飞经历停产、破产清算、低价拍卖,一度被人们认为新飞已跌入深渊。


新飞“复飞”记:从亏损停产到销售破亿重登央视

然而在2019年6月17日,“新飞广告做得好,不如新飞除菌冰箱好”这一新的广告语重登央视的时候,不得不令人意外又惊叹,那个新飞“飞”回来了?

而这一次回归,距离它停产将近两年的时间。

尽管圈内外对于2018年康佳集团收购新飞及其未来持怀疑和观望态度,但现在看来,转机与康佳集团密切相关。

2018年6月29日,康佳集团旗下子公司安徽康佳电器科技有限公司以4.55亿元的报价,竞得了新飞公司(新飞家电、新飞电器、新飞制冷器具)100%股权,囊括了品牌、专利以及相关固定资产。


新飞“复飞”记:从亏损停产到销售破亿重登央视

在收购完成两个月后,新飞电器启动复产。

回顾新飞这一路的坎坷转折,何以成,何以败,有很多值得思考的地方。


外资祸福 新飞折翼


新飞前身是一家创建于1958的小型地方军工企业——新乡市无线电设备厂。1983年,在濒临倒闭之际,转型做白电;1985年,从荷兰飞利浦引进了现代化冰箱生产线;1986年,新飞年产能10万台的电冰箱产线投产;到1992年,新飞冰箱已能当作国礼被国家领导人带出国外。

直到2002年,新飞虽然利润率下滑严重,18.88%的国内冰箱市场份额仍然是一马当先。但是,败局的伏笔在1994年早已埋下。

1994年,招商引资风靡全国,各地政府争相引进外资嫁接和改造国有大中型企业。河南方面就依照东南沿海的经验,引进新加坡资方入股新飞。

当年,新飞集团与新加坡出资方丰隆集团合资成立新飞电器,新飞集团控股49%,丰隆集团持股45%,剩余6%由河南省驻新加坡办事处创办的豫新电器持有。新飞冰箱自此成为中外合资企业。

由于豫新电器由丰隆电器掌控,相当于丰隆电器掌握了新飞电器51%的控股权。控股权决定话语权。此后新飞方面,一度想跟着美的和海尔登陆资本市场,进军空调产业,但因为董事会的反对而未能如愿。

到了2005年,新飞连仅剩的话语权也丧失了。这成为新飞的转折点。这一年,新乡市政府将新飞集团在合资公司新飞电器中所持有的39%国有股权转让给新加坡丰隆。新飞成为丰隆占股90%的外资企业。

事实证明,新飞引入外资是一场彻底的失败。从以下几个方面可以看出来:

1、空降管理层,人浮于事。2006年新加坡人来新乡接管新飞之后,连续空降400多名高管,中高层管理大换血。但这些不下车间管理层和当地员工的关系很紧张,让形势雪上加霜。

2、十年未涨薪,人心涣散。媒体报道称,1996年月薪千元,此后十多年未涨薪。2012年,一线工人的工资仍是千元左右,员工罢工成为家常便饭。

据澎湃新闻报道,2003年3月,新飞无氟冰箱生产线发生火灾,员工没等消防车来就冲进厂房灭火,厂房熏得漆黑,却在十天后焕然一新。然而2007年,新飞电器的空调厂房又发生了一场大火,当时员工就站在路边隔岸观火。由此可见,仅4年,员工对公司便由爱到恨。

3、资方的投机行径。新加坡收购方丰隆集团,本来是出于财务投资的目的收购新飞,想低买而后转手高卖,并无意于把新飞经营好。

从2011年起,新飞电器连年亏损。2016年、2017年分别亏损1.207亿新加坡元和1.285亿新加坡元。

终于在2017年11月,新飞宣布停止生产活动。

康佳助力 再次腾飞


新飞“复飞”记:从亏损停产到销售破亿重登央视

2018年4月13日,丰隆发布公告,宣布从新飞撤资,是为了“降低丰隆亚洲在中国高度竞争消费品市场的亏损,并剥离不良和无利可图的资产”。

两个月后,新飞再次迎来转机,康佳集团以4.55亿元的价格成功买下新飞电器旗下三家公司的100%股权。

也被专业人士认为是一笔“物超所值”的收购。

新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具在内的新飞电器全系列品牌,正式成为深康佳的资产。其中河南新飞电器有限公司100%股权,其对应的资产为90项商标、293项专利、4项著作权、4个域名以及所购置软件的使用权。而新飞电器相关的债务则不包含在内。

对于康佳而言,收购新飞符合其战略利益。以较低的价格100%接手新飞,可以弥补其白电产业起步晚、市场认知度低的短板。直白点说就是,康佳的长处在黑电领域,新飞在白电,此番收购是一加一大于二的互补。

深康佳总裁周彬后来对媒体表示,新飞电器的冰箱产品在研发能力、产品线齐全程度上处于国内先进水平,行业品牌知名度高,参与新飞电器的重整是康佳白电业务发展的一次重要机会。

2018年6月29日完成收购,2018年8月28日启动复产的速度。这两个月的时间完成了工作交接、大楼翻新、人员安排、恢复生产等一系列工作。可见,康佳是早有准备。

康佳的决心和发力,还体现人力资源的调配上。

任职新飞董事长的张中俊曾是康佳白电业务的老大;总经理吕剑曾是康佳集团多媒体事业本部常务副总裁,拥有13年白电行业经验,操盘业务过100亿;高分子材料专家韩文悦担任负责制造系统的副总经理;之前康佳白电销售、财务、研发、行政的负责人均调任新飞,管理相应工作。

此外,同等条件下优先录用原新飞员工,他们认为,原班人马更熟悉设备、技术和市场。


新飞“复飞”记:从亏损停产到销售破亿重登央视

根据新飞电器发布的数据,截至2019年3月,新飞电器销售额1.09亿元,环比增长超过80%。线下传统渠道业务新增终端分销网络超过1000家,销售规模占比超过50%,环比增长超过90%。线上业务已经覆盖全平台,环比增长100%,规模增长了1倍。

2019年4月,河南新飞制冷器具有限公司实验检测中心顺利通过评审,成功获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)的认可证书。对于一家制造企业来说,权威认证的背书与利润同样重要。

时隔多年,当新飞除菌冰箱产品广告在出现在央视,广告语不过是多了两个字,但给人的感觉是五味杂陈。

特别是对于新飞电器曾经的黄金一代来说,是恍若隔世?还是劫后余生?无轮是想到壮志未酬的老厂长,还是自己不去不复还的青春。最终,都会因为这渡尽劫波后新的希望而镶嵌一道荣光吧。


知识贴士:白电和黑电

黑色家电指那些能够给人们带来娱乐、休闲的家用电器,比如彩电、音响等。白色家电指可以减轻人们的劳动强度或改善生活环境、提高物质生活水平的家用电器,如洗衣机、冰箱等。


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撰文/编辑:乌衣

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