• 05月19日 星期日

老板,其实你和很多中国老板一样,很会这点,不会不愿做那点!

问你一个问题:

如果一定要选择其中一个的话,你会选下面哪一个呢?(假设暖气设备与高级轿车的利润相同)

1、将暖气设备卖给新加坡的有钱人;

2、将高级轿车卖给爱车的屌丝上班族。

你的选择是哪一个呢?很多人会想起,另外一个把梳子卖给和尚的故事来。

老板,其实你和很多中国老板一样,很会这点,不会不愿做那点!

虽然新加坡的有钱人不需要暖气,但是因为他们闲钱很多,所以只要能够巧妙说服他们,也许就会买下来了。

另外一个方面,屌丝上班族原本就很爱车,因此只要提出他们能够负担的贷款方案,也许就会买下来了。

话虽如此,由于这两样东西都是高价商品,要让对方买下来并不容易。

在利润相同的情况下,必须思考的是成功的几率,也就是胜算。

或许你会认为,我们应该讨论如何找到新加坡的有钱人那样的客户,即使是“不必要的东西”,也能巧妙推销给对方。

恰恰相反,我们的目标顾客反而是“爱车的屌丝普通上班族。因为这样成功几率比较高,也就是可以预期获得比较多的利润。

这是为什么呢?

老板,其实你和很多中国老板一样,很会这点,不会不愿做那点!

因为现在的消费者,对于自己觉得“这个东西我需要,说什么都想”的商品,即使节省生活费,办长期贷款,也会想尽办法筹到购买的经费。事实上,我们身边应该有很多人开的是高级轿车,午餐吃的是便宜的便当。

反过来,如果顾客不想购买某件商品,经常会以没钱作为理由,然而实际上其中隐含了这个商品并不会让我想花钱买的真心话。

因此,即使是有钱人,对于他们不需要的东西,感受不到魅力的东西,也一样会推说没钱。

也就是说,关键不在于客人有没有钱,而是让顾客觉得说什么都想要、即使很贵也想买,一举提升公司的商品价值。

为什么让顾客认为’”“即使再贵也想拥有”是一件很重要的事情呢?因为若以低价当成卖点的话,就会陷入“忙的要命,却赚不到钱”的恶性循环。

可以想到,大部分都觉得“在这种不景气的情况下,不可能提高客单价”。不只是零售业主本身,很多大公司都放弃了这样的事情。

老板,其实你和很多中国老板一样,很会这点,不会不愿做那点!

我曾经说过,促销,就像小姐卖淫一样;只要一躺下,就有钱来,还可以假装高潮糊弄一下。在目前集客成本日渐提升的情况下,把大部分精力都放在集客,又大力度促销,结果绞尽脑汁只做两件事就是:集客与促销。至于商品和服务,你会说,去TMD,没有心思,也没有精力想这些了。很多品牌采用经常换由头促销的甜头,甚至隔三差五做活动。

我们的雷军先生,曾经被人冠名雷布斯,他和乔布斯之间,岂止是差距有多少个雷军呢,简直是本质上的差距,走的道路都不是一样的道路。

老板,其实你和很多中国老板一样,很会这点,不会不愿做那点!

如果你难以为继,想促销火一把,评论留言,我可以告诉你,我总结的最好的促销由头。

我曾经给没结婚的女性朋友说过这样一件事。她呢,年龄说大不大,说小也不小,没有男朋友,一直有个情人或者叫性伙伴。我催她说,赶快放弃这个男人。她说,她找不到合适的,怎么放弃。我说,你更多的是对他身体的依赖,如此这样,你怎么能留心其他男人呢?你又怎么像朵花一样,吸引蜜蜂过来采蜜呢?等等。

老板,其实你和很多中国老板一样,很会这点,不会不愿做那点!

话糙理不糙吧,其实促销也是和这位女性朋友有个性伙伴一样,一旦你有对情人的身体依赖,一旦你有对促销的高潮依赖,就会更加依赖。很多大龄女青年就是这样剩下的,很多品牌也是这样毁掉的。

恐怕供应侧改革,也是这样来的吧。

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