美的季报背后 持续增长源于两个核心

【蓝科技】水木

持续创新产品力、全球化落地执行力，是美的持续增长的两个核心。

4月29日，美的发布2019年第一季度财报，再次印证了这两个核心成为美的经济增长的引擎。

季报显示，公司实现营业收入752.06亿元，同比增长7.84%；实现净利润61.29亿元，同比增长16.6%；归属上市公司股东的扣除非经常性损益净利润60.85亿元，同比增长19.84。

自2012年起，美的主张“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略齐头并行。聚焦产品力提升，推动精益管理与全价值链卓越运营。

过去5年美的投入研发资金超300亿元，国内专利申请突破9.4万件，授权专利4.4万件，家电领域连续三年全球排名第一。在从事核心技术研究的同时，美的更注重研发成果的转化。

2018年美的主导开展的14项科技成果，通过技术专家的专业评审，全被认定为“国际领先”。2018年10月，美的发布COLMO高端品牌，COLMO BLANC全新套系产品。

其中，承载人工智能技术、跨界技术和数字化仿真设计技术等领先科技，首套六款产品均获德国iF设计大奖，并已申请200多项发明专利。

科技驱动 产品力加速

2019年AWE期间，美的集团向外界展示了对未来科研技术、数字化及商业模式革新的深层次思考，怀抱“科技尽善，生活尽美”的愿景，美的集团深刻理解创新应回归用户的最本质需求。

一方面钻研核心技术，缩短技术到产品的转化周期，打造更人性化的产品；另一方面依托覆盖全产业链、产品全生命周期的数字化与智能制造优势，孵化商业模式创新。

为迎合市场趋势和消费者需求，美的集团在品牌创新和品牌年轻化方道路上再次提速，凭借不断完善的技术持续打磨产品力。

为了颠覆性地提升产品性能，各类跨界技术被引入产品：研发人员从航空涡轮中获得灵感，将对旋技术应用于柜机，为了让空调的送风更精确；

从太阳能光热发电得到启发，创新家电相变蓄热技术，实现高蓄能密度，缩小储水热水器的体积，同时实现对水流快速稳定加热。能赋予机器感知、认识、决策、思考能力的人工智能技术，也被应用于家电产品，用户无需复杂操作就能获得更好体验，减轻负担。

在全线多达20个品类的研发过程中引入数字化设计技术，大幅度缩短了从基础技术从概念到产品落地的周期。于是，更多应用了高新科技的产品得以面世。

譬如，以AI科技为亮点的高端品牌COLMO让家电通过深度学习，帮助用户更好地洗好衣、做好饭，对多项跨行业、跨领域技术资源的应用成就用户更简单、便捷、美好的生活体验。

美的在数字化的道路上走的更深、更远，致力于推动“工业互联网”的行业应用早日再上一个台阶。

为此，美的全面实施了生产线数字化流程的深度改造，在数字化改造的基础上，美的将数字化优势向用户端延伸，完成了制造端和用户端对接。

目前，美的已率先成为了国内首家兼备制造业知识、软件、硬件三位一体优势的工业互联网平台提供商，并入选为工信部工业互联网试点示范项目，成为行业的样本。为了更好地联动人机，推动智能家居的数字化体验。

一方面，美的积极参与国际行业标准制定，已成为首家通过中国首个Wi-Fi智能家电测试标准的家电企业，致力于推动首个智能家居IoT（物联网）国际标准的制定与落地。另一方面，美的积极与阿里展开家电物联网模组的合作，探索让智能家居的连接与使用体验更优化。

为了更好的满足数字化时代的用户需求，美的还全面开启了新商业模式的探索之路。

美的在2019年AWE上发布了首个互联家电品牌“布谷”，走出了主动拥抱数字化时代商业模式创新的第一步。

从人才到研发 美的品牌全球落地生根

自2007年开始，美的陆续在美国、日本、意大利、德国、新加坡、奥地利、以色列等多个国家设立研发中心。

2017年，美的在印度启动了“绿地”项目，该项目将进一步扩大美的空调、冰箱、洗衣机和其他家用电器在印度的本地化布局。截止目前，美的海外员工已超过35000人，拥有18个海外生产基地，全球业务涉及200多个国家和地区。

依靠多维度的全球经营策略，美的一方面通过合资并购，在新兴市场实现本土化运作的战略布局，实现海外业务的可持续增长，另一方面通过“一个美的、一个体系、一个标准”的文化再造和输出，使美的成为“世界的美的”。

从2015年开始，美的先后收购德国机器人巨头库卡、以色列高科技企业高创，并协同多方资源打造未来厨房、智能工厂，逐步从一家传统家电企业向全球化科技集团转变。

通过全球并购与投资建厂，美的在全球家电市场的影响力快速上升。

美的集团董事长方洪波表示，美的的全球化在走出国门时，关键要对国际化的视野以及对跨文化的理解和认同，只有赢得信任，才能长久合作。

作为一个每年向全球200多个国家和地区的家庭提供超过4亿台终端产品和服务的科技企业，美的一直在努力实践“科技尽善，生活尽美”的承诺，在从技术到产品，从生产到商业的多方面持续创新。

通过大体量的研发资金投入和人才体系的建设，将全球资源同步跨区整合，美的集团在保持核心技术优势的同时不断以品牌创新、技术创新、产品创新等多维度融合式创新发展策略，力求让产品回归以服务用户需求本质的出发点。

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