• 11月23日 星期六

中国企业该向三星学学!小米腾讯受挫之事,三星却在中国玩得溜

中国企业该向三星学学!小米腾讯受挫之事,三星却在中国玩得溜

中国手机在印度

2017年是伟大的一年,在这一年中,有许多中国科技企业,已经把一只脚迈出国门。

阿里巴巴分两次共20亿美元,收购东南亚电商Lazada,入股印尼电商Tokopedia。

蚂蚁金服则投资了泰国支付公司 Ascend Money、新加坡换汇交易平台 M-DAQ、菲律宾金融科技公司 Mynt、以及马来西亚支付公司 Touch 'n Go;

腾讯进入泰国市场,收购了泰国第一大门户网站Sanook,并且跟媒体平台Ookbee合作成立数字内容公司Ookbee U。

连几个小巨头们,也纷纷走出国门。

滴滴出行投资了美国的叫车软件Lyft,投资了东南亚的叫车软件Grab taxi。

尤其是中国的手机企业,小米、联想、OPPO和vivo,四大手机企业占据了印度市场51%的份额,超过了半数。

最令人刮目相看的,是今日头条大手笔的国外投资,投资印度最大内容聚合平台Dailyhunt、控股印尼新闻推荐阅读瓶体啊BABE、全资收购美国短视频应用Flipagram。

一周之前,今日头条又投资了猎豹旗下的海外直播平台live.me,全资收购了News Republic,收购了面向海外的Musical.ly。

中国公司在海外的投资,尤其是科技企业的投资,是受到国家的鼓励的。

要以“一带一路”建设为重点,坚持引进来和走出去并重,遵循共商共建共享原则,加强创新能力开放合作,形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。

不过,科技企业都是第一次出去,尤其头条等企业,成立不过五年,对海外市场,自然有诸多的不了解,也缺乏经验。

中国企业,在海外都踩了不少坑,有一些学费,是相当昂贵的。

清华紫光对美国半导体企业美光的收购,蚂蚁金服对美国支付企业moneyGram的收购,在比交易对手价格高出很多的情况下,收购都遭遇了巨大的阻力。

怎么办?

海外市场是中国市场饱和之后必须的选择,解决用户天花板的“关键一招”。

国际化和走出去的脚步不能停下来,中国年轻的科技企业,要在很短时间内学习应对海外负责市场的经验。

他山之石可以攻玉,学习一些前辈的做法,是事半功倍的讨巧做法。

向谁学习?三星是一个好老师。

在国际化上面,三星可谓长袖善舞,以韩国区区10万平方公里、5100万人口,三星电子世界500强排名第15名,可以说,三星绝大部分的收入,都来自于海外市场。

2016年,三星北美市场占34%,欧洲和独联体占19%,中国占18%。

三星在本土化方面,做到了世界第一。

中国社科院发布的《企业社会责任蓝皮书(2017)》显示,中国三星以92分的综合得分连续5年排名外资企业第一,在社会责任这一单项上被评为100分。

中国企业该向三星学学!小米腾讯受挫之事,三星却在中国玩得溜

三星在中国做公益

这远远超过了很多中国企业,跟几大央企平起平坐,而且略胜一筹。

中国社会科学院社会责任研究中心主任钟宏武则建议,中国走出去的企业要提高当地的透明度,学习三星定期发布《中国三星社会责任报告》,进入的各个国家应该有专人负责社会责任项目。

三星跟政治若即若离,能够充分利用政治优势而远离政治动荡的高明做法,也是小米阿里效仿的榜样。

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三星的新屏幕科技

8月30日下午,陕西省与三星电子高端存储芯片二期项目投资签约仪式在西安举行。

时任陕西省委书记娄勤俭、三星大中华区总裁张元基出席签约仪式。

陕西省长胡和平,省委常委、西安市委书记王永康,三星电子半导体总负责人金奇南分别致辞。

西安NAND flash工厂二期项目的推进,让众人看到三星高超的政治手腕,即便中韩两国“政冷”的时候,三星依然可以保持“经热”。

政治平衡术,是三星周旋于国家间的法宝,也是三星能够长久发展,在美国、中国、欧洲三巨头之间自由穿梭的要诀。

相较而言,中国科技领军者,除了马云之外,大都欠缺与外国政要和媒体“谈笑风生”的能力。

马化腾、雷军、程维和张一鸣这些后辈,需要向三星这种充满了政治智慧的老大哥学习,不管风吹雨打,我自岿然不动。在外界环境不断变化的时候,跟上这个时代的发展。

只有这样,中国科技企业,才能不光走出去,还能占领海外市场,成为真正的世界级企业。

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三星在中国的产品

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