FIBA3x3世巡赛总决赛：入奥使多方角力升级 商业化和职业化在路上

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本文作者：纪宇佳

体育大生意记者

两天时间，来自全球最高水平的12支3x3篮球队在北京完成了19场比赛，这是FIBA3x3世界巡回赛总决赛自2012年设立以来第一次来到中国。

今年4月，在解释总决赛落地中国的原因时，国际篮联（FIBA）3x3篮球总干事亚历克斯·桑切斯对其的表述是“北京是一座具有悠久历史和现代生活方式的国际大都会，人们对篮球的热情非同凡响。”

最终，在五棵松hi-up中心新搭建的室外篮球场地上，尽管气温突降，依旧有众多篮球发烧友前来捧场。对于已经将大师赛引进国内四年的华熙国际来说，在场地的搭建和运营上似乎没有过多的挑战，但这也仅是其中最基本的部分，如何玩出新花样才值得期待。

▼突然的降温使得上座率相比以往有所下降

为此，华熙请来了潘玮柏、PG ONE等嘻哈歌手打造了与3x3篮球颇有渊源的嘻哈嘉年华。在比赛开场前，场地内都有分贝巨大的音乐以及中英双语的MC带动现场球迷情绪。国内三人篮球赛事少见的酷炫效果和激烈对抗让现场不少球迷大呼过瘾。

或许在4月的签约发布会上，FIBA和华熙双方都没想到，在一个月后，3x3篮球就进入了2020年的奥运会。幸运的是，双方都赶上了一个好时候。

“黑色十级”携全球Top12落地五棵松，潘玮柏PG ONE引爆hi-up嘻哈嘉年华

众所周知，三人制篮球赛最早起源于美国，脱胎于街球篮球，历史悠久，因为其简便、观赏性强等原因迅速在全世界进行扩散。

然而，相比于发展了近百年的五人制篮球，三人制篮球的国际影响力仍相差甚远。偏向街头篮球的风格意味着三人篮球比赛长期处于草根生长阶段，而不同地域不同规则的多变性也限制了三人篮球的整体推广。

▼2017年的世巡赛总决赛落地北京五棵松，华熙国际也成为今年总决赛的独家冠名赞助商和运营商

2007年，FIBA决定改变这一现状。国际奥委会和FIBA共同决议3x3篮球成为2010年首届青奥会篮球大项的唯一小项。随后，鉴于新加坡青奥会上，3x3篮球的受欢迎程度高于预期。2012年，FIBA正式开启3x3世锦赛及世界巡回赛。2017年，3x3篮球也顺利的成为2020年东京奥运会正式比赛项目。

回顾这十年的发展历程，3x3篮球的规则几经调整。国际篮联统一了比赛规则，还建立了球员系统，参加过FIBA旗下比赛的球员简历、得分、排名都会收录在FIBA官网之中。“FIBA一直想要将3x3篮球打造成区别于5x5篮球的又一项篮球运动。规则的统一在一定程度上激发业余球员的参赛欲望，并提高了3x3篮球的规范性”，华熙国际文化体育发展有限公司高级经理、FIBA3x3项目负责人李广明告诉体育大生意。

据FIBA官网的显示，FIBA目前构建了三个类别、十个层级的3x3篮球赛事体系。三个类别分别是3x3世界巡回赛及旗下“世巡赛之路”（Road to the World Tour）的认证赛事、不属于“世巡赛之路”的其他赛事和国家队赛事。十个层级则分别用不同颜色的标志指代，最高级赛事为黑色10级。

今天即将在北京落下帷幕的世巡赛就是唯一一项占据黑色10级的赛事，也是FIBA体系中唯一的10级赛事，属于最高等级，高于国家队类别中最顶级的FIBA3x3世界杯（红色9级）。

▼经过十年摸索与勘探，FIBA构建了三个类别、十个层级的3x3篮球赛事体系

其实，世巡赛始创于2012年，设置为“分站赛+总决赛”的模式，所有分站赛都被称为大师赛。2017年，大师赛的数量由元年的5场增加至7场。其中参加大师赛的队伍需参加相应的预选赛夺取冠军后，才有资格进入大师赛。7站大师赛冠军及当年5支世界排名最高球队组成世界最强的12支球队，进入全球总决赛，角逐当年的世界总冠军。

今年四月，华熙国际与FIBA签约，将2017年的世巡赛总决赛落地北京五棵松。并成为今年总决赛的独家冠名赞助商和运营商。“在2014年初次引进大师赛的时候，华熙希望3x3能够配合华熙LIVE模式落地全国，希望通过这个比赛提高中国球员水平并聚集更多的年轻人”，李广明说，“随着国内3x3篮球的快速发展，引进总决赛也就成了水到渠成的事情。”

在现场表演和球迷互动环节，除常规的拉拉队表演之外，华熙国际在今年邀请来潘玮柏、PG ONE等嘻哈歌手助阵嘻哈嘉年华，并举办了一系列的现场球迷活动。

“‘华熙LIVE’项目的理念就是打造年轻人的活力聚集地和培养年轻人新的生活方式。我们不希望出品的篮球项目有局限性，只要跟篮球相关的产品，我们都可以尝试”，李广明表示。

国内3x3篮球“五级”分化，入奥促使“规模+投入”倍增

尽管两天比赛的关注度极高，但有一点颇为尴尬，来自多个国家的12支球队中没有一个中国面孔。自2012年成立世巡赛和大师赛以来，中国面孔仅在2014年亮相总决赛。当时，由王璁、李本森、克里斯、赵宁组成的五棵松队获得大师赛中国站的冠军从而获得参加总决赛的资格。

国际篮联最高水平的3x3篮球赛事没有中国面孔，这也从侧面反映了目前我国3x3篮球普及度高成绩却相对较差的现状。

▼由前CBA外援李本森领衔的五棵松队最终是大胜日本名古屋队，成为2014 FIBA世界3x3大师赛中国站冠军

虽然三对三篮球在国内已经成为最常见的运动，但追溯到进入我国的时间却相对较晚。在中国的开展则源起20世纪90年代。这一时期，锐步率先在香港举行了“锐步三对三篮球赛”，中国不少南方城市的三对三篮球赛也由此兴起。

随着时间的推移，除了社会上零散的三对三篮球赛事外，大规模的三对三篮球赛也开始初具雏形，并且有为其承担比赛相关费用的商业介入。这其中，参与者既有中国篮协这种官方机构、大体协这样的协会组织，也有新浪体育、华熙国际、卡西欧等对体育感兴趣的企业和品牌。

▼走过三个年头的3X3黄金联赛在未来几年提出了“双百亿”的目标

不可否认的是，相比五对五篮球，三对三篮球的观赏性略打折扣，同时因为时间短、大型赛事数量少等原因还无法与传统的五对五篮球同日而语。但在中国体育产业高速发展、急需优质赛事IP作为核心资源的大背景下，三对三篮球很快成为众多资本眼中一块尚未开发的处女地。而伴随三对三篮球成功入奥，也使得国内对于三对三篮球的关注与热情空前高涨。

目前，国内的三对三篮球赛事年龄范围覆盖广，形式和规则也越发多样化。在今年的天津全运会上，首次出现聋人运动员和健全人运动员同场竞技的场面。客观的说，国内三对三篮球赛事按分类可以分为国际篮联体系赛事、中国篮协官方赛事、国际篮联官方认证成人赛事、非国际篮联官方认证成人赛事以及校园赛事五大类。

而诸如3x3黄金联赛、中国三对三篮球联赛（CBA 3X3 League）、蓝战城市三对三等赛事也在近年的发展中在赛事规模、运营、奖金等方面均完成了升级。

▼按认证的主导单位，中国现有的3x3篮球赛事大致可以分为五类，但彼此又有属性交叉，比如中国三对三篮球联赛和中国大学生3x3篮球联赛也都属于FIBA认证的赛事

“对于高速发展的三对三篮球来说，中国的三对三篮球体系仍在建立当中，职业化、商业化之路也才刚刚开始”，李广明表示。

赛事商业化仍是萌芽，多维度发展是行业趋势

如上文所说，在中国体育产业高速发展的大趋势下，为三对三赛事的未来带来了无限可能。而在运营比赛的过程中，由于每家公司的优势不同，联赛定位也有差异，所呈现出来的运营方式也各有区别，但整体面临的问题依旧明确。“从市场和商业的角度，国内3x3篮球才刚刚起步，还没有得到一个普遍性的认可，还不可以跟5x5篮球相匹配的一项运动”，李广明说道。

商业化的问题在今年的世巡赛总决赛也能一探一二，在赛事场边的广告板上我们能看到耐克和威尔逊作为FIBA3x3体系的全球赞助商亮相。除此之外，佳能、腾讯体育、优酷体育也获得了场边的展示权限。在赛事给出的官方材料中，佳能、漫步者、华夏出行、ninebot平衡车、自然之名为赛事赞助商，而腾讯体育、优酷、斗鱼等则为直播平台。

对一项以“全球最高水平的3x3赛事”自居的赛事品牌来说，名头和影响当然称得上可观，但如果从有影响力的商业赛事IP角度来考虑，看着就没那么乐观了。

“2014年的大师赛是亏损的，因为首次引进大师赛，很多地方都在摸索，随后两年，我们在投入和赛事规模规划方面做了调整，这使收支达到了平衡并略有盈余”，李广明没有透露2017年大师赛和总决赛的具体营收情况，“今年的大师赛，我们在全国落地12站，并且将全国总决赛的地点设在了成都，成本有所提高。”

▼赞助收入和政府补贴依旧是3x3篮球赛事的主要营收来源

众所周知，运营3x3赛事的的成本主要是场地搭建、人员开销、媒体宣传及奖金等。而收入主要来自赞助商和政府补贴，有的赛事会开发一些衍生的产品，但收入可以忽略不计。传统五人制篮球颇受重视的门票以及参赛报名都是免费。

“对于我们来讲，不能仅仅靠政府的补贴和让公司投入，我们也希望能够有更多的赞助商走进来”，李广明说。

在选择赞助商的考量上，“华熙国际首选的赞助商还是跟运动和篮球属性相契合的。比如以往合作过的功能饮料红牛、这次总决赛的嘻哈品牌漫步者。这样的品牌能直接满足我们的办赛需求，如果不能提供实实在在的钱，他的产品也会给予我们很大的帮助”，而对于其他的品牌，“如果不是与运动属性特别不符的品牌，对于目前的3x3篮球市场来说都是可以接受的。”

在今年的总决赛中，华熙也选择了新的尝试，在第二天的决赛日中，华熙首次尝试售票模式，350张门票务在开售的四十分钟售罄，当然，这也跟潘玮柏等明星的出场有关。“就目前的情况来看，3x3赛事的现场观众有限，以现在的赛事发展程度很难卖出一个很高的价钱，而室外现搭的场地也不能保证有很多的现场观看人数，尽管全部卖出，但对于整体的投入也是杯水车薪。”

“FIBA一直想把它打造成职业化的赛事，通过比赛就能养活打这个比赛的运动员。但是，选手培养体系缺失，组建职业化联赛缺乏根基依然是所有参与3x3篮球的职业人所面临的共同难题。职业化有可能不久实现，但实现职业化并不意味着它就能很快实现其商业价值。从职业化转变成真正的商业价值可能还会有一个过程。”

▼商业价值是衡量一项运动和赛事成功的重要标准，对于3x3篮球来说也不例外

从2007年国际篮联决定建议国际奥委会将3x3篮球纳入2010年新加坡青奥会，到2017年升级成为奥运会比赛项目，3x3篮球在过去十年经历了长足发展。随着国内篮球人口基数的增加，国际篮联将多项体系赛事放在中国举办的目的不言而喻。

未来，中国3x3篮球的发展仍然会在一段时间内受制于缺少明星、成绩落后、人才短缺的问题。但事物都是发展的，我们在审视一项运动的发展时，绝不能低估其未来的广阔价值。

归根到底，国内3x3篮球的发展不能寄望于一项赛事或一次合作，而是需要整个产业在不同维度、协调的发展。尽管新鲜事物有投资的风险，投资也需谨慎，可对于目前的中国体育IP市场来说，3x3篮球是一个值得考虑并坚持的选项。

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