教父七宗罪之五

弘毅资本是联想控股旗下的投资公司，弘毅投资成立于2003年，是中国领先的投资管理机构，为联想控股成员企业，以并购投资为主要模式，在联想收购IBM中起了重要作用。2004教父先是联合高盛重组了海南证券，接着和高盛以及另外三家公司一起合资成立了合资银行高盛高华，让高盛成了外资在中国唯一合规的投资商，弘毅投资当时管理资金总规模达800亿人民币，出资人包括高盛、加拿大养老保险基金等来自全球各主要经济体的领先机构投资者，涵盖养老金、主权财富基金、大学捐赠基金、保险公司、家族基金会及个人投资者等多种类型。今天就来给大家讲讲几个小故事，更进一步认清教父的“宏图伟业”。

2018年12月27日，中石化全资子公司中国国际石油化工联合有限责任公司总经理陈波被高盛忽悠，在原油价格70+的时候买涨原油期货，导致亏损数十亿美金，总经理陈波和党委书记詹麒两名高管被停职，与十年前中航油新加坡公司总经理陈久霖的操作一模一样，陈久霖入狱四年零三个月。还有在和中国远洋、南方航空、东方航空、中国国航等的期货交易中，高盛搞得中方企业节节败退，损失惨重，除了在金融市场利用中国在金融市场的专业知识缺乏和经验薄弱对中国企业大杀特杀之外，在关乎民生的行业里面也是胡搅蛮缠，不讲道理，除了搜刮之外更是对民族企业实行降维打击，不仅要盘剥，还要往死里整，吃着人血馒头。

2005年教父斥资2.1亿收购先声药业31%的股份，两年后，2007年先声药业成功赴美上市，成为江苏第二家在纽交所上市的江苏公司。2020年10月，先声药业在港交所成功上市。其实对于先声药业很多人都不熟，第一次进入眼帘源于2021年国家市场监管总局的一纸罚单，1月29日，先声药业集团有限公司因滥用在中国巴曲酶浓缩液原料药销售市场的支配地位，被罚1.007亿元，系2019年度销售额2%。如果不是医药行业从业人员，对这则罚单也不会过度关注，但是当这则罚单和联想关联起来，和教父有关的时候就引起了大家的广泛关注。巴曲酶浓缩液主要用于治疗急性脑梗死及相关症状的唯一用药，而急性脑梗死的患者中有70%有高血压，因此这种药是治疗高血压患者中有急性脑梗风险患者的救命药。而北京托比西，是国内唯一一家制造巴曲梅注射液的药厂，正因为此，教父又把目光盯上了北京托比西，欲收购托比西，但是托比西担心教父收购托比西之后会抬高药品的价格，便拒绝了教父，教父仍然不甘心，便花费高于市场价格好几倍的成交价获得了瑞士巴曲酶浓缩液原料药在中国的独家供货权，并以此为筹码，游说托比西交出股权，但是收效甚微，教父使出浑身解数依然无法入股托比西，一怒之下，断供了托比西巴曲酶浓缩液原料药的供应，以此要挟托比西交出股权，这一行为直接导致托比西2020年6月份停产，一时之间全国范围内巴曲酶浓缩液告急，数以亿计的高血压患者面临脑梗的风险，可谓命悬一线，所幸的是国家及时出手，制止了先声药业的断供行为，并开出了1.007亿元的罚款。教父滥用原料药的市场支配地位，不顾人民的生命安全，威逼胁迫下游企业就范，以达到哄抬药价和其它不可告人之目的，真是狼子野心，人神共愤。

2005年高盛入股了江苏雨润食品集团，占股13%，在江苏雨润食品集团12席位的董事会中，高盛还派出了两位非执行董事。江苏雨润食品集团是国内大型冷冻肉生产商，具备年屠宰生猪800万头，年加工熟肉制品25万吨的生产能力，是双汇最大的竞争对手。同年以中国雨润第一股东和承销商的双重身份，将“中国雨润”推上联交所主板上市。2006年，高盛以20.1亿元将中国最大食品企业双汇集团收入囊中。双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，上市公司双汇发展也是该集团旗下公司。至此，不到两年时间，高盛就入股控制了中国国内两家最大型的肉类加工制造企业。2008年高盛盯上了食品加工的上游产业链，再次出手，斥资3亿美元，在中国生猪养殖重点地区湖南、福建一口气全资收购了十余家专业养猪厂，实现了生猪繁殖到加工的全产业链覆盖。眼见高盛入局养猪行业，国内资本大佬纷纷效仿，2009年6月，复兴集团董事长郭广昌也开始斥资1.6亿元参股养猪企业，同年，网易开始投身养猪业，从2011年开始网易先后在湖州安吉，江西高安，浙江绍兴嵊州建了三座大型养猪场。难怪国内猪肉价格波动较大，记得前几年因为一场非洲的猪疫，导致国内猪肉价格一度上涨到了3,4十块钱一斤，搞得普通大众都吃不起猪肉了。还好，中国还有很多散户养猪，小的猪肉加工厂也非常多，虽然收购了两家最大型的猪肉加工企业，但还无法垄断中国的猪肉加工市场，一旦让高盛在猪肉屠宰和加工领域形成垄断，必然会抬高猪肉的价格，影响老百姓的日常生活。但是高盛资本所持有的股份，仍然是一颗雷，也是中国猪肉价格市场不稳定的一个隐患。

还有太子奶事件，2006年，太子奶引入英联、高盛、摩根士丹利等三大投行“对赌”。三大投行借款7300万美元给太子奶董事长李途纯，之后又介绍花旗集团、新加坡星展银行等6家国际银行，为太子奶提供了5亿元无抵押、无担保、低息3年期的信用贷款。2008年，正当太子奶准备上市之时，花旗银行突然提前催债，导致太子奶资金链断裂，太子奶陷入危机，从此一蹶不振。创始人和公司相关人员均受到不同程度的迫害，昔日中国的驰名商标，在产品质量和市场信誉获得认可的情况下濒临破产边缘。上演了一出企业版的暴力催收，创始人被拘禁15个月后无罪释放，相关人员有的自杀，有的瘫痪，令人唏嘘不已。

由此可见，教父七宗罪之五，引狼入室，掠夺国内资本；扰乱市场，通过垄断等不正当手段搜过民脂民膏，影响国人的生活起居；迫害中国企业和企业家，影响中国正常市场经济。