全国最大省级能源集团换新帅,2000亿巨舰将驶向何方?
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2020年年尾,全国电力装机规模最大的省级能源巨头——浙能集团完成换帅:因年龄原因,原集团党委书记、董事长童亚辉离职;胡仲明接任党委委员、书记以及董事长职务。
这样一来,在迈入“十四五”新发展周期,浙能集团将在新帅胡仲明的带领下,继续前行。这位来自巨化集团,有着丰富政府及化工系统工作经验的“老将”,将面临着全新的挑战。
在30•60碳目标下,浙能集团转型任务艰巨。这个总资产达2435亿元的“能源巨舰”,在胡仲明的掌舵下,在“十四五”时期将如何乘风破浪驶向更远方?
任前刚获“全国优秀企业家”称号
12月29日,在杭州市西湖区天目山路152号的浙能大厦,浙能集团召开了领导班子调整会议,正式确定了浙能集团新掌门人。
会上,浙江省国资委主任冯波声宣读了省委决定:任命胡仲明为浙能集团党委委员、书记,陶晓东任浙能集团党委委员。提名胡仲明同志任浙能集团董事、董事长。因年龄原因,免去童亚辉的浙能集团党委委员、书记职务,提议童亚辉不再担任浙能集团董事长、董事职务。
华夏能源网(www.hxny.com)了解到,在本次调任前,胡仲明任职于同属于浙江国资的巨化集团,并担任董事长。其职业生涯主要在浙江省,此前曾任省体改委市场流通体制处副处长,上虞市市长助理(挂职),浙江省体改办秘书行政处处长、党组成员,浙江省发展和改革委员会党组成员,浙江长广(集团)有限责任公司副总经理、党委委员(挂职)等职。
2009年4月,胡仲明出任衢州市副市长。到了2014年8月,出任巨化集团董事长、党委书记,中共衢州市委常委。在胡仲明带领下,巨化集团在整个“十三五”取得了优异成绩:连续五年获得中国石油和化工行业颁发的“最具社会责任企业”,职工人均收入基本实现了翻番。
优异的成绩也为胡仲明换来了荣誉。就在调任浙能集团的同月初,在中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2020年全国企业家活动日暨中国企业家年会”上,胡仲明以巨化集团党委书记、董事长的身份,荣膺“2019—2020年度全国优秀企业家”称号。
熟悉浙江政商环境、并有着执掌地方国企成功经验的胡仲明,将如何带领资产规模达2000亿的浙能集团?业界正充满期待!对于他本人和浙能集团而言,将共同面临全新的挑战。
浙能的“低碳化”任务
能集团全称为浙江省能源集团有限公司,成立于2001年,总部位于中国杭州,主要从事电源建设、电力热力生产、石油煤炭天然气开发贸易流通、能源科技、能源服务和能源金融等业务。
截至2019年底,浙能集团在职员工21169人,其中本科以上学历占51.3%,中高级职称占19.9%。总资产2435亿元,所有者权益1232亿元;控股浙能电力(SH:600023)、宁波海运(SH:600798)两家A股上市公司和新加坡上市公司锦江环境,管理企业近300家。
华夏能源网(www.hxny.com)了解到,浙能集团的发电量、供应煤炭量均占据浙江省的50%份额;供气量更是占浙江省天然气消费总量的80%以上。可以说,浙能是浙江省能源产业发展的主抓手、能源合作的主平台、能源供应的主渠道、能源安全保障的主力军和环境保护的主战场。
在刚刚过去的2020年底,浙江省多地发生了拉闸限电现象。除去主要受工业用电高峰来临、电力供应保障压力增大影响外,还有着“双控”和“减煤”工作严峻形势要求下的压力因素。作为浙江省的电力能源供应最大企业,浙能集团面临着电力能源保供应、进行电力低碳化生产、加速能源转型等多方面的压力。
面对这些压力,浙能集团也早在风电、光伏、核电、氢能等清洁能源领域进行布局。浙能集团《2019年社会责任报告》显示:截至2019年底,浙能集团可再生能源装机达到了313万千瓦;非水可再生发电装机规模达到了229万千瓦,占比达到6.5%,提前完成“十三五”目标。
身处东部沿海经济转型排头位置的浙江,浙能集团非水可再生能源占比只有6.5%,显然是比较低的,仍然有更大发展空间。浙能集团如何在更为严峻的碳排放要求下更大比重地增加光伏、风电装机,是摆在“新帅”胡仲明眼前的现实任务。
如何做好、做大以风光为代表的新能源,将是胡仲明上任后的破题方向之一。胡仲明会给浙能集团带来什么样的新发展,浙能集团的能源转型如何实现“加速跑”,且拭目以待!
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