• 11月23日 星期六

为什么华与华那些平淡无奇的创意,总是大获成功?

作 者:钟灵

来 源:正和岛(ID:zhenghedao)

为什么华与华那些平淡无奇的创意,总是大获成功?

西贝、洽洽幕后“军师”:

华与华百万重奖好创意

2019年,很多公司都有同样的感受:流量红利逐渐消失,品牌营销难度加大,业务增长阻力陡增。

当大环境处于低迷曲线时,有家品牌营销咨询公司不仅突出重围,而且每年拿出100万奖金,重奖好创意。

如今,这个“百万创意大奖赛”,已经连续举办了5届,力度之大,超过全球所有的创意大奖。

他就是服务西贝、汉庭、海底捞、360、新东方、洽洽的品牌营销咨询公司华与华。

一句西贝“I ❤ 莜”,让这家西北地方菜,一举迁跃为国际化品牌。

为什么华与华那些平淡无奇的创意,总是大获成功?

“晒足180天,厨邦酱油美味鲜!”的品牌谚语和绿格子形象,让厨邦异军突起,在调料市场几乎饱和的状态下,从10亿发展到近50亿规模。

“爱干净,住汉庭”,短短1年时间,这个品牌谚语,让汉庭的营收逆势增长,成为行业奇迹。

今年华与华再次拿出了亮眼成绩:推动洽洽每日坚果一战而定、助力足力健深耕老人鞋市场、帮助新东方品牌战略聚焦……

反观当下,不少企业都在品牌营销上投入不菲,并配置了相应的资源,但效果却根本达不到预期,更无法起到品牌及产品宣传的作用。很多公司至今没有摸到门路,在品牌营销过程中踩了不少坑。

抽风式烧钱:广告轰炸,集中在短时间,全给它花光。这些一般都是拿投资人钱的初创企业,反正烧完这轮等下一轮。

吸毒式买流量:很多小企业,依赖点击付费,他们赚的钱刚好够在互联网平台上买流量,越买越贵,最后就成了流量平台的肉鸡。

反反复复换品牌策略或形象:大企业最常犯的毛病,就是不能一以贯之地坚持品牌资产。这种错事很常见。万科标志改了三回, “困了累了喝红牛”,这么好的品牌广告,红牛不要了,东鹏特饮把它捡起来,“累了困了喝东鹏特饮”,营收50个亿……

为践行“让企业少走弯路”的经营使命,第六届华与华百万创意大奖赛,首次对外开放观赛。

今年,洽洽、新东方、傣妹火锅、足力健、立高、蜜雪冰城、老娘舅、牛小灶,华与华操刀的8大案例,将角逐此次百万大奖。

8大项目的负责人将会亲自详细讲解:

如何以包装设计为战略工具,让洽洽实现产品自己会说话,摆上货架就开卖?

如何让品牌口号有“谚语”般的威力,让新东方站上教育品牌最高位势?

老品牌如何年轻化,让21年历史的老品牌傣妹火锅平效提升121%?

压倒性投入的决心从何而来,让足力健聚焦老人鞋,短短五年从0到50亿?

为什么说品牌就是一个符号系统,超级符号如何让立高集团开创一个烘焙B2B大品牌?

什么样的世界级符号,让蜜雪冰城全新形象1年全国落地7000加门店,并走向全球?

品牌原力如何得到释放,让20年快餐品牌老娘舅实现单店同比增长23%?

创业期小企业也敢找大咨询公司,牛小灶2年增长200%!

华与华方法的两大工作原理,一是学习客户的业务、理解客户的业务,然后帮助客户重新想象、重新设计业务;二是用超级符号的方法,引爆创意,建立品牌。

从如何设定目标,如何把握现状,如何找到真因,如何确立课题,到如何为企业解决问题,从而帮客户取得经营上的巨大成果,8大团队多维度拆解执行过程中的关键环节。

这一次,华与华全方位公开心法:展现从战略到创意落地的全流程威力。

为什么华与华那些平淡无奇的创意,总是大获成功?

华与华方法论:

建立品牌资产的3个忠告

华杉曾说:“做好品牌,做好创意,永远是靠人的头脑、个人判断,这才是企业家的价值。”

在和华杉对话的过程中,我们粗略总结了企业从0到1打造超级品牌、超级创意的3条路经:

1.长期一以贯之的积累,而不是抽风式的烧钱

品牌是靠时间积累的,短期是不管用的,起手就得至少按十年去规划。抽风式烧钱,搞得起来就起来,搞不起来就完蛋了,根本就是赌博。赌赢了,扬名立万。赌输了,销声匿迹。大家追捧那些侥幸成功的英雄,却看不见尸横遍野背后沉默的大多数。

想要建立品牌,企业要买广告,不要只买流量。因为买广告是为了建立品牌,降低流量成本。而直接买流量呢?只会越买越贵。

对企业来说,要长时间持续地在广告上投入,才能形成品牌资产。

比如华与华从2008年到现在,总计投了1亿400万的广告。源泉之水,汇成大江大河。换成今天买流量的话,半年也不经烧。

现在,华与华基本上能做到流量成本趋零。

很多老板跟华杉说,十几年了,天天在飞机杂志广告上看到华杉,心想这人坚持这么长时间,必定有点真本事,就想来看看。最后这些老板自己带队过来,来了就成了华与华的客户。

长期细水长流的持续投入,效果超过短期的大规模轰炸。

而且华与华没有客户部门,接客户全靠接电话,接电话也没有专人,各项目组轮流接。

客户打电话来,说“我们想要找你们啊,派人过来谈一谈吧!”华与华坚决不去,必须要求客户自己来。

原因很简单:一来,华与华只需要花两个小时接待客户就可以了。二来,是确保公司精锐全部服务于已经付钱的客户,而不是去争取新客户。

十年如一日的品牌打造和原则坚持,华与华所有的客户,都是自己找上门来,自己带队来。这就是典型的流量成本为零。

2.不要高估消费者的品位,不要低估消费者的智商

“我们从小受的教育,就是我们不应该欣赏我们能理解的东西。” 这是哲学家维特根斯坦的观点。

华杉补充说,这就是人性的弱点。

当初,华与华提出“爱干净住汉庭”,外界一开始议论纷纷,觉得不够高端,甚至有人评价:做个酒店,就做了个干净。谁不干净?

为什么华与华那些平淡无奇的创意,总是大获成功?

对于这些声音,华杉没有做任何回应,用效果来说话。当时大环境普遍不好,汉庭从2010年到2014年一条线往下滑。

2015年,华与华一个“爱干净住汉庭”,让酒店营收持续上升,一年之中每间客房产生的平均实际营业收入,直接增加了22元。要知道,汉庭原来单间客房利润,都很难赚到22元。可谓立竿见影。

华杉告诉我们:“做酒店的人都知道,干净是最难的,但人们往往觉得我应该做温馨的生活、温馨的港湾,或者有温度的酒店之类的。

很多人喜欢说这种话,这就属于了高估了消费者的品位,又低估了人家的智商。你说有温度人家就来了吗?

相反你把它弄干净了,立马抓到了顾客的痛点。这个口号本身是一个战略,也是一个行动。“

所有的事,要始终服务于最终目的,随时回到原理思考。

3.一战而定,一次做对,一次做全

《孙子兵法》说:“百战百胜,非善之善者也。”为什么呢?胜了100仗,你还在打,证明你胜利的质量很低。

一战而定,准确地讲,就是一次做对,一次做全。

从小的方面来说,从包装设计到广告创意,到终端推广,全是一件事、一个系统,要一次成型,这样效率就能最高。

从大的方面来说,企业的战略,到产品的开发,到品牌的营销,这都是一件事,要一步到位,不能把它切成一块块的分开去做。

“我爱北京天安门正南50公里——固安工业园区”、“知识就在得到”、“晒足180天,厨邦酱油美味鲜”和绿格子的品牌形象,“新东方,老师好!”“专业老人鞋,认准足力健!”华与华的成功案例,都是一战而定。

一个好创意,能一战而定,管用50年。这也是华与华百万大奖赛评选的重要标准。

最高的效率是不返工,最快的进步是不退步。洽洽之前花了很多冤枉钱,寻寻觅觅拐来拐去,最后找到华与华。

华与华根据国务院颁发给洽洽的国家科学技术进步奖,在包装和广告上突出一句话“掌握关键保鲜技术”,还在洽洽包装上机关算尽、物尽其用,把每一个能发挥作用的地方用尽。

不到一年时间,市场给出了答案,洽洽热销到现货不够卖,股价也从26块上涨到35块。

正如华杉所说:“任何事情一定是一次成型,一步到位,一次做对,一次做全。“

为什么华与华那些平淡无奇的创意,总是大获成功?

创意改变命运:

如何从0到1打造超级品牌

在采访华杉的过程中,谈到品牌营销,他常常提到一句话:“创意改变命运。”原来,这是他对华与华的原则要求,也是对员工的价值激励:

第一,华与华一定要做出能改变客户命运的创意,一个好创意,管用50年。

第二,只要华与华员工能做出好创意,就能在这里改变自己的命运。

为了兑现自己的承诺,从2014年开始,华杉设立了这项华与华内部创意奖项,奖金高达一百万元。那么,究竟怎样的创意,能摘得桂冠,堪称“改变命运”的好创意呢?

一年有且只有一个年度最佳案例,这个“百万大奖赛”评选标准堪称严格:

1.要有万众瞩目的影响力,对客户的品牌、生意一定是有很大的影响;

2. 要有“一战而定”的影响;

3. 对客户的行业要有影响、有冲击。

第一届冠军:西贝项目



华与华为西贝创作了“西贝I ❤ 莜”、“西贝亲嘴打折节”,这些品牌超级资产,推动西贝从西北乡土气息浓厚的地方菜,一举蜕变成国际化的时尚餐饮品牌。

第二届冠军:360项目

为什么华与华那些平淡无奇的创意,总是大获成功?

华与华为360规划了个人网络安全、企业网络安全、国家网络安全三大业务,并建议收购B2B互联网安全龙头企业,推动360转型为全球领先的互联网安全公司。

2019年,360企业安全集团从360分拆出来,组成奇安信公司,并接受中国电子投资,成为中国网络安全的领军企业。

为什么华与华那些平淡无奇的创意,总是大获成功?

第三届冠军:六颗星项目

华与华为吉林云天化旗下的六颗星品牌,创意了”满天星“的超级品牌符号,推动六颗星品牌一跃成为东北农业的领导品牌。

第四届冠军:汉庭项目

2016年,华与华为汉庭酒店创作了“爱干净,住汉庭”, 确定了极致干净的品牌战略。

2017年,新品汉庭平均每间房溢价22元,开业18个月以上的成熟门店营收溢价大幅度提升。

第五届冠军:莆田餐厅项目

为什么华与华那些平淡无奇的创意,总是大获成功?

华与华为其建立了独特的“莆田蓝,水波纹”。

在持续4年的合作中,华与华从最初中国大陆的品牌管理,到统一管理莆田餐厅在新加坡、印尼、马来西亚、中国香港4大区域品牌事宜。莆田餐厅的成功甚至引起了新加坡政府的关注,如今,新加坡企业进中国市场,找华与华咨询,可以向政府申请咨询费补贴。

而今年第六届“百万大奖赛”的角逐同样激烈。

1、洽洽,掌握关键保鲜技术。

2、新东方,老师好!

3、我爱傣妹,傣妹爱我,傣妹火锅。

4、专业老人鞋,认准足力健,足力健老人鞋。

5、烘焙找立高,款款都畅销,立高。

6、你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜,蜜雪冰城。

7、米饭要讲究,就吃老娘舅,老娘舅。

8、广州牛杂煲,就吃牛小灶,牛小灶。

这一次,8大项目的负责人,抽丝剥茧,毫无保留;

这一次,8大案例公开竞演,讲透营销创意最佳实践。

2019年12月22日,来华与华百万创意大奖赛现场听一天,相当于在华与华学习一整年。现场的每一个启发,都可能价值100万!

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