• 05月21日 星期二

海澜集团:勇立创新潮头 铸就行业楷模

江阴网讯(记者 苏嘉栋)粗纺起家,精纺发家,服装当家,再到品牌连锁经营,海澜集团走过的是一条从乡镇毛纺小厂到国内服装千亿级龙头企业的腾飞之路,这30年来的蝶变与辉煌,与改革开放同频共振,奏出一曲江阴民营企业勇攀时代高峰的最强音。

1988年,尚处于百废待兴阶段的江阴市新桥镇第三毛纺厂,在毅然投身创业大潮的董事长周建平带领下,乘着改革开放的东风一路高歌猛进,用短短6年间成长为省级企业集团——三毛集团。2001年,三毛集团正式更名为海澜集团,寓意着“以海阔天空之博大,创波澜壮美之事业”,标志着企业从此以进取为己任,以创新为灵魂,“不断否定自己,永远追求卓越”。

自树立服装为主业的经营理念以来,海澜集团在此领域精耕细作,做到了专心、专注、专业,先后成功创建了定位于平价优质、时尚商务的男装国民品牌海澜之家,定位于定制职业装的圣凯诺,定位于都市时尚女性的EICHITOO(爱居兔)等自主服装品牌。目前,海澜之家、圣凯诺均已成为行业龙头,EICHITOO的发展势头也十分良好,而在集团多品牌战略下,更多诸如时尚男装潮牌HLA jeans、 轻奢男装品牌AEX、女装品牌OVV,以及家居生活类品牌海澜优选生活馆等把握着时尚脉搏的新品牌陆续上市,为集团进一步开启新征程注入了新鲜血液和强势力量。

多年来,创新精神早已融入海澜人的血脉,成为海澜企业文化不可或缺的重要部分。从粗纺到精纺,从精纺到服装,海澜始终扮演着行业先行者,以惊人的敏锐判断力和非凡胆识,从容引领着市场走向,一次次实现了成功转型升级,走上发展的快车道。遍布全国的海澜之家成为集团最耀眼的一张名片,成为业界商业模式创新的典范。运用产业链整合,紧抓微笑曲线两端——设计和营销,而将生产环节外包,海澜之家成功实现了商业模式平台化。同时,通过在全国范围内形成“千店一面”的管理,海澜之家实现了远程管理标准化,走出了一条转型升级的良性发展之路。2017年7月,海澜之家以HLA品牌正式入驻马来西亚,2018年以来,随着首批26家店铺在泰国、新加坡等东南亚国家”落地开花“,秉持着“扎根东南亚、辐射亚太、着眼全球”的海外拓展战略目标和既定方向,海澜集团正在国际化之路上奋勇前行。

与此同时,海澜集团以“海纳百川”的心态广揽各地英才,积极打造“移民文化”,为企业增添了诸多亮色。由于企业员工大部分来自外省市,且以年轻人居多,为员工创造良好的生活、工作环境成为海澜一以贯之的发展思路,也成为海澜30年来始终保持激情与活力的秘诀。除了为员工构建个人发展平台,以实现其职业理想,体现其人生价值,海澜还出台了一系列善待员工的政策,兴建多个类别的企业文化阵地,举办一系列丰富多彩的文化活动,让员工分享企业发展成果,真正搭建起海澜“实力+活力”的企业文化。

周建平曾言:“企业创办初期,它是属于企业家个人的,当企业发展壮大以后,它就是属于社会的。”海澜实现跨越式发展的同时,在社会慈善公益事业上也积极争先,无论是1998年抗洪抢险,还是四川汶川、青海玉树、四川雅安特大地震,海澜人总是第一时间伸出援手、捐款捐物。2008年自筹1亿元成立江苏海澜教育发展基金会,2014年起连续四年发起“多一克温暖”公益行动,无不彰显着海澜光鲜背后的厚度与温度。着力打造的海澜飞马水城,更成为特色文化旅游产业的“窗口”,被国家体育总局、国家旅游局列为中国体育旅游精品推荐项目。

在2018年的中国企业500强榜单上,海澜集团有限公司以1089亿元的年营业收入名列第150位,成功实现了无锡地区千亿级企业的首次突破。未来,这艘在服装行业中独领风骚的巨轮,将继续劈波斩浪,行稳致远。

上一篇新闻

除了库存压力,让海澜之家闹心的还有女装生意

下一篇新闻

安正时尚3.61亿收购礼尚信息 哪些品牌加码了童装市场?

评论

订阅每日新闻

订阅每日新闻以免错过最新最热门的新加坡新闻。