• 11月03日 星期日

尘埃落定,魅族“卖身”,黄章时代终结

文:鹿子

历时143天,魅族“卖身”一事终于尘埃落定...

据国家市场监督管理总局股权案件公示,魅族科技已于近日和星纪时代签署股东交易协议,拟出售公司79.09%的股权。

尘埃落定,魅族“卖身”,黄章时代终结

这场交易,使得魅族就此易主,黄秀章(黄章)从之前的持49.08%大幅跳水仅剩余9.79%,淘宝中国27.23%的股权完全被收购,彻底退出股东序列。

魅族从一家珠海小厂做起,逐步发展成国内智能手机领域霸主,曾一度风光无限。然而轰轰烈烈近20年,品牌最终走到被收购这一步,可能是无可奈何的最好选择,黄章的魅族时代,也终告完结。

魅族品牌的创始人黄章是一个奇人,没有上过大学。16岁时就独自闯到深圳,凭借对电子电器的痴迷,进入电子行业。他极具追求产品的工艺完美,被称为“中国乔布斯”。

在创立魅族前,黄章曾主持新加坡合资企业爱琴公司从VCD行业转战MP3市场,这场转型,大获成功。股东希望能大量发广告宣传,树立品牌形象,但这与黄章的理念背道而驰,他却认为要想赢得消费者的口碑,还得产品质量过硬,最终黄章离开了公司。

2003年,魅族正式成立,黄章担任CEO,基于此前在爱琴公司的工作经历,决定从事MP3行业。

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在黄章的带领下,魅族很快成为MP3行业的霸主。年销售额突破了10亿元,不依赖广告、不靠营销,产品供不应求。

然而他认定,MP3只是个单纯的娱乐硬件,不长久,加之涌现了大大小小许多厂家,黄章便有了退出这一领域的想法,他认为手机才是生活中无可替代的必需品,2007年,黄章放弃MP3产业,正式转向智能手机研发。

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此时,业内很多人都不看好黄章这一操作,毕竟国内市场手机品牌劲敌林立,诺基亚、摩托罗拉、三星占据绝对优势,林立,联想等国产品牌实力不容小觑,天语、金立、长虹等品牌抓住千元机低端市场变革机遇。

经过两年的探索和研发——魅族首款智能手机M8发布,该手机是国内第一款大屏全触屏智能机,为黄章敲响了移动互联网时代的大门,开启了中国智能机时代。

魅族M8上市,比进入中国手机市场的iPhone提前了8个多月,价格是iPhone的一半,加上有竞争力的配置及优质售后服务,绝对是当时的性价比之王,魅族也就此算是国内市场的一线品牌。这款手机发布之后,迅速风靡市场,两个月销量达到10万部,五个月销售额突破5个亿,并当选2009年十大年度手机。

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然而就在品牌大获成功之时,黄章竟选择隐退,他把公司的管理权让给魅族另一位创始人白永祥,自己则潜心研究产品,半个月才出门一次,鲜少接触外界。这绝对是一种不好的信号,作为一家头部手机的创始人,不和外界接触绝对是一种禁忌,容易把企业置于危险的边缘,但是黄章并没有察觉。

这一年,雷军创立了小米,并掀起了互联网手机浪潮,自此之后一切都变了模样。

黄章做产品非常专注,但却忽略了市场需求和变化,执着追求产品完美也“拖累”了魅族。曾有舆论这样评价黄章,“只顾低头看路,不管路通何处。

2012年之后,中国手机市场迎来三次风口:小米手机依靠性价比崛起;OPPO、vivo在三四线城市换机潮中上位;华为抢先国内中高端市场。而魅族仅发布了数手机,其中还有5款因追求产品的完美而导致延期发售。

同时,国外的苹果、三星、诺基亚,老牌国产手机品牌金立、天语,以及互联网手机后浪小米、OPPO、vivo,几乎所有国内外手机品牌都执行机海战术,这一行为对魅族产生极大地压力。

其实魅族当时的副总裁李楠,他在机海战术开打初期提议入局,主导建立营销体系并打造了子品牌魅蓝,但固执的黄章却并不接受这一想法。

尘埃落定,魅族“卖身”,黄章时代终结

果不其然,魅族在出货量上不断下滑,市场占有份额逐渐减少,黄章也坐不住了,选择再次出山回归公司担任CEO,但国内手机市场资本时代发展迅速,早已不是昔日的情形。

复出后的黄章接受了阿里的5.9亿美元融资,借助资本重振魅族,推出搭载阿里YunOS的产品,然而市场表现却很糟糕,并没有掀起波澜。

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另外,对规模的盲目也带来了极大地亏损,导致魅族负债近89亿元。在质量和供应链遭遇危机,但是自负的黄章仍执着于“高端的梦想”。

在魅族15周年之际,黄章先是关闭了500多家线下门店,对公司组织架构进行调整,成立魅族、魅蓝、Flyme三大品牌部,自己亲自掌控大权。

黄章的自以为是并没有拯救魅族,反而却加速了品牌的消失,他显然忽略了已趋于饱和的智能机市场,并且也没有跟进当时全面屏等技术趋势,

与发展颓势随之而来的是,黄章的回归引起公司内部分歧严重,白永祥团队和他的原团队各自为营,最终魅族元老级别的白永祥、杨拓以及李楠都陆续离职。

俗话说“起了个大早,赶了个晚集”,非常贴合魅族的发展史。

尘埃落定,魅族“卖身”,黄章时代终结

魅族是起步较早的手机厂商,赶上了时代的机遇,搭上了智能机起步的风口迅速崛起,但因领导者在经营理念、产品上的偏执上的失误,错过了品牌的黄金发展阶段。

据公开数据显示,魅族在国内手机市场占比不断下降,甚至在2021年市场份额已跌至0.1%左右,彻底沦为边缘品牌,淡出公众视野。对于黄章而言,拯救魅族以无回天之力,唯有卖身才是最优选择。

昔日国产机皇沦为边缘品牌。现在的黄章或许会怀念当年大街小巷年轻人带着魅族MP3听歌的场景,以及“我就是魅族”这句话。

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