• 05月19日 星期日

解析澳洲品牌HEY YOGURT有桃酸奶登陆新加坡的“三抢”法则

新加坡的饮品市场硝烟弥漫。

原本就躁动不安的饮品市场有层出不穷的饮品新品牌诞生,加上不断有优秀的他国品牌进入新加坡市场,一定程度上促使了市场竞争的加剧。

据新加坡财经报道说,澳洲知名红酒品牌方WK控股有限公司将首次涉足饮品行业,即将在新加坡开设首店,并计划在未来三年时间开设超过150家分店。

“我们已经看到新加坡的消费者拥抱WK,而现在我们有机会把最新的‘HEY YOGURT有桃酸奶’带到新加坡,这很开心”WK控股有限公司总裁在一份声明中表示。

WK此次跨界的原因,除了大品牌做副牌的趋势外,更是品牌战略布局的尝试。

至于,他们走的是什么打法?我们来看下吧。

HEY YOGURT有桃酸奶新加坡首店的经营上,实施“三抢”法则。

何谓有桃三抢”:抢人、抢店、抢未来。

首先是抢人。我们知道,赢得市场先机的第一步是“抢人”,抢占消费者的胃,增强情感共鸣。

想要抢占消费者的胃,首先就要拿产品说话。此次,专注研发创新的WK控股有限公司在HEY YOGURT有桃酸奶品牌里一下子推出具有两种不同理念的新产品!从红酒延伸到酸奶领域,创新性的将澳洲油桃,红酒与酸奶相结合,打造出具有天然益生菌,养颜塑身的“新型”健康酸奶。

在原有口味上升级,创造性的打造“油桃酸奶”、“红酒酸奶”,HEY YOGURT有桃酸奶展现出品牌的多面性与可能性。关于“抢人”,HEY YOGURT有桃酸奶更多的是希望能最大程度上占领消费者的胃,给他们提供更多元的选择。

无论是油桃系列与红酒系列,总有一款酸奶会是你喜欢的。

其次是“抢店”。

有数据显示,整个新加坡的饮品市场都在释放“供少需多”的讯息。

从现在来看,整个线下的入口其实是最重要的流量入口,是比线上成本更低的流量的入口。所以今年,WK控股有限公司一早就计划了在新加坡开HEY YOGURT有桃酸奶店,并计划持续拓店150家。

“有了好产品、好场景,就需要有足够的门店,才能触达消费者。”HEY YOGURT有桃酸奶在新加坡首店不仅会让门店数上“加速度”,还会在店铺呈现上“加文化”。在扩张的同时,HEY YOGURT有桃酸奶将根据各地的状况来进行多元的合作、呈现,在视觉上,让门店跟当地文化更加融合,以优化线下体验。

最后是“抢未来”。

突破业态限制,开复合店、立体化店,HEY YOGURT有桃酸奶有多种可能。

新加坡的酸奶前景巨大,新式酸奶后来居上,增长较快,必将爆发不容小觑的能量,特别是在还未有超级单品出现的新领域。

“我们认为‘未来’是一个没有止步的趋势,要更利于消费者,让他们的消费有更多选择。这也是为什么,酸奶也会有不同的玩法。”

未来HEY YOGURT有桃酸奶会有多种可能性,搭配各种业态、品牌、元素,带来更多裂变和变化。

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