富力地产：以酒店业务为核心 不断完善生态化商业架构

　　中新经纬客户端12月13日电 当前，经历了过热增长的房地产行业逐渐进入冷静期，在政策层面的引导下，地产行业也迎来了新的结构性升级阶段。在科创、消费领域崛起的当下，房地产行业也正在积极转型，满足新时代下市场的新需求。紧跟时代需求，富力地产作为国内房地产头部企业也将业务扩展至商业运营、文旅康养、产业创新等多元化领域，以酒店业务为核心，不断完善商业架构，构建时代需求导向下的集团生态化建设，引领行业发展新方向。

　　作为全球最大的豪华酒店业主，酒店业务是富力地产商业生态架构的核心部分。截至目前，富力地产已拥有90家运营中的酒店，包括奢华品牌10家、超高端品牌32家、高端品牌43家以及超中端品牌5家。其中五星级酒店为86家，占比96%。酒店总建筑面积超395万平方米，房间数为27173间。并拥有在酒店领域15年耕耘沉淀下来的高端酒店运营管理经验。

　　数据显示，截至2018年底，富力酒店业务实现运营收入超70亿元，较上年大幅增长超190%，盈利情况较好。2019年上半年酒店业务贡献营业收入达33.4亿元，经营利润达6.3亿元，同比增长7%，预计2019年全年经营利润可达约14.5亿元。

　　以酒店业务为核心，富力得以不断完善生态化商业架构，一方面，酒店业务的稳健增长为集团多元生态的架构奠定了坚实基础，另一方面，在丰富的酒店资产管理经验与优秀的管理水平作用下，富力以优质稳定的现金流保障资产资本化的推进。

　　当前，商业产业运营公司通过对经营性资产进行专业运营管理，形成稳定现金流后，进行资本运作，将资产的所有权转移至专业资产管理架构，实现专业化分工，已成为主流的运营方式。新加坡凯德集团在2019年6月，就将其持有的中国三家购物中心的公司股权出售给了凯德商用中国信托，释放资本用于再投资，通过专业化资本运营提高了资本利用率。富力地产亦有类似举措，在富力地产收购万达酒店资产的过程中，通过设立七十多个SPV公司来进行对应七十多间酒店的收购，并通过对相关专业机构的委托，使得其所收购的万达系酒店资产办打包以进行资产证券化，为企业的后续资产运营提供充足的灵活性。

　　通过经营性资产的资本化运营，富力地产内容的资产流动性增加，从而进一步优化了资源配置结构，完善其多元化的商业生态架构。此外，富力酒店还通过应用物联网+AI+大数据，构建起以满足多元化空间体验的新型空间服务商业，从而实现多元化的商业构建，形成科技、文旅、康养等产业的协同发展。

　　例如，在商业会议场景下，富力地产可通过物联网、AR、AI等新技术的落地，使得酒店本身成为物联网的载体，实现智能化、定制化的商业会议空间，以酒店为载体，通过服务链接各种资源，从而完成由酒店业主到“空间服务商”的转变。通过体验式、智能化的空间打造，富力地产将进一步加强线上、线下、商业、生活等多环境的联动，以更具效率的运营促进自身更加持续稳健的经营和发展。

　　未来，富力酒店将通过跨界合作边际的拓展，不断丰富商业生态，助力富力地产完善生态化商业架构的搭建，为富力地产的结构性转型升级提供动力，助力房地产行业实现更高质量发展，成为人们美好生活的运营商。(中新经纬APP)