天加荣获2021保尔森年度大奖 描绘绿色低碳“新画卷”

2021年11月23日，由保尔森基金会和清华大学主办的2021年“保尔森可持续发展奖”(以下简称：保尔森奖)揭晓，天加申报的“建筑制冷系统综合能效提升与投资创新模式”项目最终斩获2021年度“保尔森可持续发展奖——绿色创新类别”年度大奖。

“保尔森可持续发展奖”作为世界绿色环保行业的高含金量大奖，是由顶级智库保尔森基金会及顶尖学府清华大学强强联手，共同创建的高端权威奖项，每年对在中国境内推行的创新、可复制、具有经济和环境双重效益的市场解决方案进行表彰，为世界其它地区可持续发展树立成功典范，为全球可持续发展注入新动力。

天加之所以能够获此殊荣，不仅在于其打造了“全生命期成本最低”的空调系统解决方案，还在于其由用户方、设备方、国家权威机构三方在云端不间断、不可篡改的监测平台，用真实、透明、可靠的节能数据说话，向用户展示“看得见的节能，看得见的诚信”价值。

众所周知，建筑制冷系统极其耗能。根据《中国高效空调制冷机房发展研究报告(2021)》显示，建筑能耗占社会总能耗35%，制冷系统占建筑能耗50%，制冷用电量占全社会用电量15%以上，且耗电量年均增速20‰，因此提高建筑制冷机房能效，是改善建筑总能耗、减少用电量的重要途径之一。

但是，提升建筑制冷能效需要面临三大痛点：一、制冷系统能耗占比高；二、全球建筑制冷机房能效普遍偏低；三、诚信体系不足，系统能效没有统一的标准，节能数据单方检测，导致节能推广模式受限。

面对这些重大难题，天加基于全产业链考量，打造了“全生命期成本更低”系统解决方案，专注于客户应用实景，经营管理及业态特点，采用数据建模，深度学习算法，达到主动寻优电控，实现SCOP6.7以上，远远领先于世界水平，直接解决了大型建筑和工业环境中制冷系统普遍综合能效低的难题。与此同时，针对用户担心的投资成本过高、回收周期较长等难题，天加通过将通用和高能效机组进行合理匹配，使财务投资趋于更为合理，客户可选择全部或部分使用设备一次性买断模式或 “合同能源管理(EMC)”模式，通过灵活的投资方式风险共担、节能收益共享，缩短投资回收期(3年左右)，真正实现了制冷系统全生命期的成本最低。

不仅如此，天加还建立了由用户方、设备方、国家权威机构三方在云端不间断、不可篡改的监测平台，节能数据真实、透明、可靠，向用户展示“看得见的节能，看得见的诚信”价值。可以说，天加“全生命期成本更低”系统解决方案，切实突破了“边降碳边发展”道路上的痛点难点。

据艾肯网了解，目前天加打造的这个创新模式已经在国内包括商贸建筑、轨道交通、GMP药厂、电子厂房、数据中心等众多专业化领域内的很多项目上得到复制应用，并取得了非常明显的节能效果。如已投入运营的广州地铁综合节能率达57.8%(相较于普通机房)，年节约用电76.4万度，宁波地铁高效示范车站，每年节电量也可达65.8万度。天加已经签约的实施的220座车站，每年将能节省电量1.68亿kW·h，相当于每年减少14万吨CO2排放。除此之外，在商贸高效机房节能项目上，天加合作的金鹰国际中心，天加将其运行25年的中央空调机房项目改造，通过三方不间断云端监测，空调系统节能率35%以上。并且已经复制推广至金鹰25座商业综合体改造，预计每年将节省电量不低于7500kW·h，相当于减少了6.24万吨CO2排放。

在国际市场，天加也树立了众多成功项目案例，例如新加坡Alexandra Point 大厦改造项目，空调系统费用从 24 万美金降至 6万美金；美国Eastman Business Park(工业商业园)区域供冷项目，年节约使用天然气及用电费超80万美元；还有新加坡Digital Realty数据中心项目，机房整体节能率超30%；印度尼西亚One Galaxy商业综合体项目，年节电量约370万kWh。

更重要的是，该方案可以在各个领域进行复制和推广，在保尔森奖云颁奖典礼上，天加董事长蒋立也表示，“天加一直在履行工程师思维，踏踏实实做好每一件事，用真实的可量化的数据复制到各个专业制程场景，用数字和结果体现经营企业的诚信价值观”。

而这正符合保尔森可持续发展奖设立的初衷，尔森基金会主席亨利·保尔森在也认为，天加“该项目是建筑制冷系统能效提升和促进节能发展最具代表性的创新方案，充分展示了我们设立保尔森可持续发展奖的初衷，它提供了可复制的社会化实践方案以应对最紧迫的建筑节能问题。”因此，站在这个角度来看，天加能够荣获2021“保尔森可持续发展奖”，也是实至名归。(史玮)