印度成为下一个BAT?
沃尔玛在印度投下一颗深水炸弹,亚马逊不甘落后跟进装满子弹,印度电商市场再次激起千层浪。
印度,这块“处女地”成为各大电商巨头争夺之域。在他们眼里,印度是下一个中国,下一个BAT!
这想法是痴人说梦话还是即将会发生,在此先留个悬念!
印度,世界眼中的“新中国”?
印度“穷困”、“落后”似乎是这个国家永远撕不掉的标签。
对不起,这个标签恐怕要撕掉了。如今,印度发生了翻天覆地变化,准确地说成为了一个全新的印度。
新,到底新在哪?云合很切确地说,印度早已借助移动、互联网势能,打造一个新经济体系。
(来源@亿邦动力)
2004年,eBay抢先进入印度市场,在印度土地上播下了电商种子,让印度消费者对电商有了最初的认知。
可惜,eBay当时采取的是开放性集市模式,只做平台模式,不参与物流、配送和质量管控的环节。
模式的局限,让它没有成为印度电商老大。反而让印度本土电商Flipkart和Snapdeal后者居上,并占领市场龙头、老二位置。
(来源@网络)
就拿Flipkart来说,创立之初从书籍销售入手,借鉴我国淘宝、京东、凡客等模式,发展成为销售电子产品和其他各类产品的综合电商平台。
互联网电商机遇打开了印度国门与国际接轨,使得整个社会发展上升到一个新台阶。
所以说,印度成为世界眼中的“新中国”一点也不为过。毕竟马云当年也是凭借淘宝,让国内走出去,国外走进来,促使社会进入全新消费时代。
改变,竟成为他人眼中“肥肉”!
随着近几年快速发展,印度家庭结构发生了巨大改变。不再按照传统阶级进行划分,而是根据财富重新定义。
谁都猜想不到,在划分中除了奋斗者、财富追求家庭类别之外,竟还有精英、财富、下一个十亿家庭类别。
(来源@BCG)
根据BCG报告可得知,从2016年开始,精英、财富家庭份额将会不断扩大,奋斗者份额下降。到2025年,前者提升8%,后者减少13%。
基于人口基数大,级别不断优化,GDP节节攀升,预计2025年印度消费支出将达到4万亿美元,其中互联网驱动消费支出可达到5000亿到5500亿美元,网购消费者数量暴增至3亿到3.5亿。
(来源@BCG)
可观的互联网电商消费前景,让沃尔玛盯上了这块肥肉。可如何能够一口把这大半块肥肉吞下呢?沃尔玛想出一个妙计,直接收购印度电商龙头老大——Flipkart。
2月份,根据路透社报道,沃尔玛正与印度电商公司Flipkart洽谈,收购超过40%股份。
时隔一个月沉寂后,沃尔玛投资印度电商公司Flipkart交易再次推进,传闻的交易金额再度飙升。
一开始是出让51%股权获得100亿美元到120亿美元的资金,后面又变成80%的股权换120亿美元。
(来源@网络)
直到5月份,定了!沃尔玛宣布用160亿美元收购Flipkart约77%股权。比起2017年印度科技初创公司的总融资高出25亿美元,同比增长3倍。
就这么一个豪举、一个不可思议的价格引起全球投资者注目,同时刷新了印度收购市场历史记录。
收购之际,前遭商贩抗议,后受竞者反攻!
天有不测之风云,正好砸到沃尔玛头上。
两个月过去,本以为沃尔玛可以顺利拿下Flipkart,想不到在这个节骨眼上,居然来一个爆发点,让沃尔玛收购进一步受阻。
7月4日,数百万印度商贩街头示威,以静坐形式抗议这笔沃尔玛以160亿美元收购Flipkart的交易。
原因在于,沃尔玛本身就是传统零售企业。在2017年与20家具有一定规模的本地零售门店签约,用本土的方式打入印度市场,收获一大批认可度很高的用户群体。
“明着抢生意”的举动本就引起了很多小商贩的不满,但由于双方矛盾并未激化,所以没有爆发出来。
(来源@网络)
这次沃尔玛大笔收购,打通上线线下销售产业链,打造一个消费闭环。宛如一把大刀,直刀切断数百万印度商贩的生存后路,不抗议才怪。
但即便印度商贩再怎么抗议,都无法阻止这笔交易完成。从侧面来说,沃尔玛收购势在必得,因为它没有后退路了。
在美国,沃尔玛受到亚马逊连串打击,在中国因天猫京东左右狙击,发展之路始终未见光明。印度,是沃尔玛最后一根崛起草!
可在印度,亚马逊早已布局。进军印度市场5年,为了与Flipkart等印度本土电商竞争,亚马逊已经投入数十亿美元。
在这个5年里,开发简化版移动应用,辐射到印度小城镇,让消费者使用低价手机都能运行;在网上商城中上架数十万种电子产品;建设物流网络,通过摩托车解决最后一公里难题;搭建41个配送中心,分布在乡村地区制定了被称作“I Have Space”计划,利用225个城市的1.75万家商店作为微型仓库。
(来源@网络)
5年心血,亚马逊始终无法在电商领域上盈利。目前虽如此,但电商势头正冒,未来潜力巨大,此时不上就为时已晚。
因此,在这时间点上,沃尔玛不能再拖。4月份,亏本甩卖英国零售商Asda的股份,拿到101亿美元巨额斥资Flipkart。
当Flipkart宣布同意沃尔玛这笔交易后,亚马逊就宣布对其印度子公司Amazon Seller Services注资了4亿美元。
正应最开头那句话,亚马逊备好足够“弹药”,做好应击准备。可见,沃尔玛此次印度收购之旅困难重重,但无论如何都无法阻止前进步伐。
资金涌入,抢夺之战何止两家
印度,在各大巨头眼里,是个开发未全的国家。不止沃尔玛、亚马逊盯上,其实连阿里腾讯……都看上这块肥肉。
过去5年,印度成为投资市场上最活跃的国家,仅次于美国、新加坡、香港、日本。
根据Tracxn数据显示,这5年里软银前前后后共投资1080亿美元,美国老虎基金投资36.6亿美元,南非Naspers投资了29亿美元。
这些投资金额都流到“印度支付宝”Paytm,“印度滴滴”Ola,“印度淘宝”Snapdeal等多个项目中。
(来源@网络)
我国在印度投资额度上也不低。单单2017年,阿里、腾讯、百度等巨头公司在印度共投52亿美元,同比增长4.59。2018年,两个月再投入10亿美元。
他们投资“印度支付宝”Paytm,孵化“印度天猫”Paytm Mall,投资“印度大众点评”Zomato,注资“印度菜鸟物流”Xpressbees
可以说,在印度,阿里腾讯也在印度建立起一个集于电商、支付、物流、服务、文娱为一体的小生态。
(来源@网络)
各大资本暗流涌动,美国、中国、南非等文化各异的有钱人同时聚齐,相继向印度投入一个又一个资金弹药,想要在这个金矿中炸出更多金子!
因此,说印度将会成为下一个BAT,90%可能性很大,你们觉得呢?
作者 | 赵云合
来源 | 电商之家
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