• 11月23日 星期六

一年卖出10亿杯,到1个月离职5位高管,香飘飘将“飘”向何处?

一年卖出10亿杯,到1个月离职5位高管,香飘飘将“飘”向何处?

来源丨海西商界(hiaxishangjie)

作者丨李南京


谈及奶茶,很少人能想到香飘飘。


但疫情期间,它又一次火了。由于很多奶茶店无法正常营业,香飘飘成为了奶茶爱好者的“续命奶茶”,曾一度遭到哄抢而断货。


对于香飘飘来讲,这当然是个好消息。


毕竟,此前几年人们对它的评价,要么是“香飘飘卖不动”,要么就是“增收不增利”,着实令香飘飘一度飘不起来。


但是,最近1个月离职5位高管的香飘飘,再次陷入到“动荡”的猜疑当中。


毕竟在为了一杯“网红”喜茶可以排了一两小时的队;花88元只为点了一杯奈雪的天价“霸气猫山王”的当下,香飘飘的影响力已经大不如前,那么它还能继续在饮料行业中安心当“奶茶第一股”吗?


成也营销,败也营销

香飘飘的出位,更多的是因为它的营销。

2005年,蒋建琪成立香飘飘公司,为了配合新品推广,在未完成渠道铺货之前,就斥巨资3000万重金用于广告费砸向湖南卫视。

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而这3000万的巨额投入为香飘飘带来了超过5亿的销售额,创造了当时快消行业的一个奇迹。

也许是这3000万的成功,让香飘飘尝到了甜头,在此之后,无论是定位杯装奶茶开创者,宣传绕地球N圈;还是主导白领方便食品,主导“小饿小困”,香飘飘的营销从来都是大手笔。

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据媒体揭秘,香飘飘真正掌权的部门其实是“营销委员会”,由市场人员来推动香飘飘产品的发展,是公司驱动以费用支出的中心,也是权力与利益流向最多的地方。

虽然在营销上,“一年卖出3亿多杯,杯子连起来可绕地球1圈”的经典广告语”让香飘飘一跃成为“奶茶第一股”,但这背后的代价却也是巨大的。

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从2012年-2019年,香飘飘一共投入的销售费用是46.04亿,而同期的研发费用投入只有0.42亿。

这中间,是110倍的投入差距。


尤其是2019年的半年报,让很多人瞠目结舌。

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据香飘飘2019年的半年报显示,香飘飘2019年上半年公司实现营业收入13.77亿元,增幅58%,而扣非净利润,仅有2.28万元。

也就是说,卖了13.77亿,只赚了2.28万元。

在“增收不增利”背后,香飘飘的销售费用一直居高不下。“一亿多广告费换来5000万净亏损”,外界一度将香飘飘的营销作为商业的反面教材。


产品创新,再难引领行业

但更令人担忧的是,在营销上太过用心,在其他事上难免疏忽,比如产品。

而新的对手,已经悄然崛起。


香飘飘能够崛起的优势在于它的口感、便捷性。但对手变化之大,打了它一个措手不及。在喜茶、奈雪的茶等饮品店随处可见,外卖半小时送达的大城市,需要烧开水冲泡的香飘飘奶茶并没有优势。

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现在,香飘飘的杯子能绕地球多少圈,真没人关心了。

2017年,香飘飘以“奶茶第一股”的姿态,亮相资本市场,风头无俩。但之后,新式茶饮市场却迎来最疯狂的一年。国内现制茶饮门店达41万家,一年之内增长74%。

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奶茶的受众为年轻一代,持续快速推出新品,可能是饮料行业保持优势的关键,2018一年,喜茶一家就推出48款新品,可见竞争之激烈。

然而在这方面,香飘飘明显存在短板。2012年至2018年,香飘飘的研发支出占比从未超过1%。直到2017年才推出了“MECO”和“兰芳园”等不同风味的液体奶茶,2018年又推出了“金桔柠檬”“桃桃红柚”及“泰式青柠”三种口味的果汁茶。

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2019年8月,香飘飘公司董事长蒋建琪接受媒体采访时曾表示,香飘飘要每年不断推新品,理论上希望今年货架上的产品在3年后全部被替换。希望成为“饮料届的Zara”。

虽说在2019年香飘飘已经将研发费用提高到了1799万,但与广告费相比还是少得可怜。


新产品确实为香飘飘产生了新的盈利点,以的果汁茶为例,2019年上半年已经实现营收5.88亿元的利润,占总营收比重为43%,但即便公司依靠新品得到了一定的增长,但是推广需要持续的广告投入,有营收无利润。

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总的来说,香飘飘目前处于青黄不接的时期。想要营收必须投入高成本推广,而推广成本过高导致公司无利润可言。看来香飘飘已经陷入“营销无利润”的怪圈当中了。

除了不遗余力地培育新产品,香飘飘也将突破瓶颈的矛头指向了海外市场。


海外市场寻求第二春


2018年,香飘飘成立了独立的海外业务部门,销售地域以泰国、越南等东南亚国家及中国台湾和中国香港等地区为主,同时也在拓展美国等北美国家的销售机会。

一年卖出10亿杯,到1个月离职5位高管,香飘飘将“飘”向何处?

目前,香飘飘已拓展至10多个国家和地区。根据2019年上半年财报显示,从1月到9月,香飘飘在海外市场的收入为人民币1170万元,同比增长290.37%。

但茶饮出海,对供应链、品控、品牌等综合能力的要求非常高,并不是所有品牌都有深耕海外市场的底气。而随着香飘飘转移战场,国内的新茶饮,如喜茶同样看到了海外市场所蕴含的巨大商机,已进驻新加坡等海外国家,那么竞争依然存在,甚至有竞争加剧的可能性。

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而瞄准海外市场,需要香飘飘保持更快速的创新和迭代能力,毕竟国内外市场口味选择有着极大的不同,在研发落后之久的香飘飘能够同时满足国内外市场的需求吗?毕竟在百亿级的新式茶饮市场上,从来都不缺爆款,而是缺可持续发展的爆款。

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大润发被马云收购,创始人离场时说了一句:“我们赢了所有的对手,却输给了时代! ”


香飘飘同样也是杯装奶茶竞争的胜利者,它是踩在优乐美、立顿奶茶、香约奶茶之上的成功,然而没有人永远都是常胜将军,唯有改变,才能追上时代。


此次高层动荡,会是香飘飘战略结构的改变与升级?疫情给了香飘飘一次难得的机会,这家15年的老品牌又能否抓住时机,强势崛起?


我们拭目以待。


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