线上线下教育隔空暗战:两条线并行,谁能走得更远?
摘要:纯文无图,有大实话
近年来,在线教育在资本的助燃之下炙手可热势绝伦,但真正给在线教育火上浇油的,则是2020年这场突如其来的新冠疫情。就当人们普遍认为在线教育将一统江湖之时,最近连续发生的一些重要事件,却令人更多地思考教育行业的当下与未来。
2020年流年不利,但生活还要继续。
一、巨头加码,在线教育风口一浪接一浪
众所周知,以腾讯、阿里、字节跳动等为代表的互联网巨头,不但拥有天量的流量,还手持海量的资金,更有海天般宏大的梦想。这一次,它们不约而同地将资金和流量同时猛砸在线教育。
6月22日,淘宝发布“一亿新生计划”,正式宣布进军教育领域。淘宝将搭建全新的在线教育基础设施,未来三年帮助1000+家教培和知识付费机构获取10万名以上新生。
淘宝数据显示,2020年1~5月,教育培训类商品在淘宝上的搜索量接近翻番,入驻教育机构数增加5000家,相当于每月有一千家机构来淘宝办学开课。目前,淘宝上已有新东方、好未来、VIPKid、厚大教育等数万家机构,集合了300万门课程。今年开学季,中高考、司考、公考、英语学习等多个领域名师也相继登陆淘宝直播。
除了淘宝,阿里系在教育行业的投资布局也早已成气候。除了阿里、腾讯、百度、京东、美团等新老巨头,近年来强势崛起的“头条系”,在教育行业的投资布局有过之而无不及!
6月8日,“头条系”旗下的抖音、今日头条、西瓜视频共同宣布推出“学浪计划”,三方将投入百亿流量扶持平台教育创作者。该计划将为k-12、语言教培、高考、考研、职业教育等教育内容提供流量支持,并为相关创作者提供运营培训、变现指导等一揽子服务。
今年3月,张一鸣发表全员信称,要将教育作为新的战略重点。事实上,字节跳动的教育板块已颇具规模。2018年以来,字节跳动已先后投资收购“学霸君B端业务”、“一起作业”、“锤子硬件”等教育项目,并相继推出知识付费“好好学习”、在线英语gogokid、AI智能英语教学平台aiKID、K-12清北网校等多款产品。截至目前,字节跳动内部有20多条教育线并行推进,旗下教育公司已过10家,B端产品有智能台灯、教育机器人等,C端产品则覆盖学前、K-12、职业教育等各条赛道不同阶段的教育项目。
随着巨头新贵们持续加码,在线教育再次被推上风口,甚至一浪更比一浪高。
二、低调搞大事:民办教育集团大举并购
疫情期间,全国大中小学和幼儿园全线停课,千万所校园和校外培训机构偃旗息鼓,对比如火如荼的在线教育,人们容易产生一种错觉,就是线下教育日落西山了。
错觉终究不是真的,尽管没有在线教育那么轰轰烈烈,但线下教育并没有停下前进的步伐。
6月22日,枫叶教育(01317-HK)公告称,拟以6.8亿新加坡元(约合人民币34.42亿元)的总代价收购CIS全部股权及债务。
资料显示,CIS成立于1990年,按收入及入读学生人数计,其为新加坡最大的营利性高端国际学校之一。CIS以加拿大国际学校品牌运营,为托儿所╱学前班至12年级的学生提供国际文凭课程,两个校区入读学生约3,500名,TanjongKatong校区位于新加坡中区东部, Lakeside校区位于新加坡西区并正在扩建。
枫叶教育认为,收购CIS将为枫叶教育在现有67,200学生总数的基础上增加逾4,100人至71,300人,增幅为6%;同时,CIS成熟的品牌及较高的市场知名度预期将有助于枫叶教育于东盟地区进一步扩张。
事实上,在收购CIS之前,枫叶教育刚完成一笔重量级收购,将集团教育业务拓展至马来西亚。
今年1月29日,枫叶教育公告称,拟以4.32亿港元现金要约收购同为港股上市公司的马来西亚皇岦国际教育企业集团有限公司(8105.HK)的全部股份,后者于2018年5月在联交所上市。枫叶教育称,若收购顺利完成,皇岦将成为枫叶教育的全资子公司,同时将撤销其在港交所的独立上市地位。2月28日,枫叶教育提出的要约收购已在各方面成为无条件。
皇岦是一家马来西亚的民办教育服务供应商,主要提供幼儿园至A-Level课程及高等教育课程。当前皇岦学校有在读生1000余名,学校总容量为2600人。
6月24日,枫叶教育发布公告称,根据集团大区发展战略,枫叶教育计划未来五年内在中国设立10个大区,招生目标为10万人,同时设立两个海外大区,招生目标至少为1万人;枫叶教育未来将在全球约50个城市建立枫叶世界学校,实现中国境内外150所学校、招生11万人的目标,致力于成为全球K-12教育领域最大的国际学校集团。
除了港股上市的枫叶教育,在美股上市的博实乐也是动作频频的民办教育集团。
5月14日,博实乐教育集团宣布与线上培训机构翰林学院(Linstitute)达成战略合作,博实乐获得该机构51%的股权。过去几年,博实乐始终没有停止“买买买”,包括武汉新乔幼儿园、山东七巧板幼儿园、英国伯恩茅斯学校、英国圣迈克尔学校、英国CATS教育集团、伊莱英语、加诚博教、范迪信国际教育等纷纷被其收入囊中。
在线教育如火如荼之际,以枫叶教育、博实乐等为代表的主流的民办教育也在稳步前进。
三、外资巨头败退中国市场
就在国内教育行业大踏步前进之时,日前却传来一个令人唏嘘的消息。
6月22日,迪士尼英语在其官网及官微同时发布消息,宣布关闭迪士尼英语中心,并停止在线课程。6月26日至7月21日,将为学员退费并处理其他相关事宜。对于退出的原因,迪士尼英语在公开信中称:“更多消费者倾向于在线学习体验,而全球疫情更是加剧了这一趋势,家长对恢复面对面的课外学习课程存在诸多顾虑。”
资料显示,迪士尼英语为华特迪士尼公司(The Walt Disney Company)直营的培训品牌,成立于2008年,主营3-12岁少儿英语教育服务。事实上,迪士尼英语近年来一直发展不佳,早在2013年时其在中国就有44家培训中心,但截至目前仅剩26家门店。
中国教育行业大势向好,迪士尼英语却每况愈下。有媒体分析指出,迪士尼英语败退中国,原因主要包括受疫情冲击主营业务收入基本为零、外教人力成本高,推高运营成本和获客成本,加盟费昂贵制约规模扩张和渠道下沉、教材落后、政策上水土不服、运营决策缺乏自主和独立性等方面。但也有用户对迪士尼英语在教学环节、教学氛围和业界口碑表示赞赏。
其实,败退中国市场的不止有迪士尼英语,它的同行美孚英语、韦博英语、华尔街英语也已成明日黄花:韦博英语一夜之间倒闭、华尔街英语多次易主、英孚英语出售中国业务、环球雅思卖身朴新教育……
正如迪士尼英语的公开信所言:“更多消费者倾向于在线学习体验,而全球疫情更是加剧了这一趋势……”
在线教育,革了谁的命?
四、在线教育VS线下教育:并行并进,相向而行
据上海市民办教育协会消息,相关数据显示,中国教育市场保持良好的发展态势,至2020年民办教育的总体规模将达到3.36万亿元。
对于教育的前景,我们毋庸置疑。正如首控基金董事长宗彬先生早前所言:教育的市场足够大、赛道足够长、机会足够多,仍存在很多结构性机会,民办教育行业仍然大有可为。
在线教育最火爆的这两年,教育行业和教育市场的改变肉眼可见。
在线教育不是简单地把线下课堂搬到线上,而是打破传统线下教育在时间、空间、地域、容量、效率、资源等方面的限制,在教育理念、教育形态、教学方式、教学内容、学习体验、服务流程、技术应用、商业模式、产品及服务创新等方面,发生了结构性的改变甚至是颠覆性的巨变。毫无疑问,在线教育不止于现在的风口,也将是未来的必然趋势。
但问题也如悬在头顶的达摩克利斯之剑。现金流可判定生死,利润则决定了寿命。风口之上的在线教育机构在现金流方面普遍具有天然优势,这也是在线教育连续爆发“烧钱模式”、 “假期攻势”的原因所在,但另一方面,高流水高成本高支出并不能保障在线教育机构的利润。
正如媒体分析所言:目前在线教育公司很大的问题就是,看似很火热(烧钱大战),但就是不挣钱(盈利钉子户)。一方面确实是获客投入花钱如流水,另一方面,管不好钱袋子,控制不了成本,也是一个很大的问题。
在线教育很火,新冠疫情更往火上浇油。2020年疫情期间,线下教培机构、大中小学校和幼儿园全线关闭,在线教育承担了更多的教学工作。但随着国内抗议取得阶段性胜利,线下教育机构陆续复工复学,教育正逐渐回归常态。
包括民办幼儿园及大中小学校,以及各类民办教育培训机构,受疫情的冲击是客观的,但冲击也是阶段性的,并不会改变我国民办教育发展的基本面和大趋势,仍然会朝着更规范、更优质、可持续的方向发展。只是,相比于在线教育的爆发式崛起,线下教育机构更趋于稳扎稳打低调前行。
在线教育和线下教育,这两条并行并进的线,你很好我也不差,但彼此都在为我国社会主义教育事业相向而行。就如同当前的智能手机系统,主流的安卓(Android)和IOS系统,并行的两条线各有各好,有竞争也有交集,但相同点是两个系统都在不断地完善和进步中。
2020年流年不利,但上半年即将过去。生活不易,且行且珍惜。 f;M~YC
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