• 12月24日 星期二

猿辅导宣布完成22亿美元融资;培训机构不公平条款将被整治

猿辅导宣布完成22亿美元融资;培训机构不公平条款将被整治

猿辅导宣布完成22亿美元融资,投后估值155亿美元

10月22日,猿辅导在线教育公司在其官方微信公众号发文宣布,近期已完成G1和G2轮共计22亿美元融资。其中G1轮由腾讯公司领投,高瓴资本、博裕资本和IDG资本等跟投。G2轮由DST Global领投,中信产业基金、新加坡政府投资公司(GIC)、淡马锡、挚信资本、德弘资本(DCP)、Ocean Link、景林投资、丹合资本等基金参与了本轮融资。

据其公开披露的信息可见,融资完成后,猿辅导2020年融资总额为32亿美元,公司至今累计融资额达47.44亿美元,估值达到155亿美元,在全球教育科技独角兽公司中排名首位。这也意味着,中国教育科技公司首次跻身全球教育科技独角兽第一名。

猿辅导方面表示,本轮融资完成后,将继续投入到探索教育领域科技创新,新的课程产品研发和在线教育服务体系拓展等方向。

虽然说疫情将在线教育往前推了一把,但是猿辅导也太猛了。疫情最严重的那段时间,我去超市采购,头顶广播都是猿辅导一遍复一遍的广告,当时又是“停课不停学”。不得不承认,猿辅导看准了机会,也抓住了机会。

翼鸥教育收购新产品,打通线上线下教务、运营管理

10月22日,翼鸥教育宣布收购郑州玫蓝网络科技有限公司旗下产品(简称玫蓝网络),并命名为schooin社区版。同时,翼鸥教育邀请核心团队成员加入,归属于旗下schooin业务线,未来将继续在郑州发展。

schooin社区版是玫蓝网络开发的一款集教务管理、营销管理、在线学习于一体的平台式SaaS系统。schooin社区版支持有分班分层教学需求的教培机构将线上、线下、课上、课下全方位贯穿,同时面向机构、学生、老师等多角色进行一体化智能化管理,旨在帮助教育机构提高经营管理效率、实现快速规模化成长。

据介绍,该产品包括教务管理、在线学院、营销中心、助学工具、数据中心、交易管理和用户分析七大核心功能版块。其不仅拥有优惠券、折扣、兑换币、拼团折扣、营销海报、裂变海报等多种工具帮助引流;管理过程中的收、调、退、转也可以一键实现。此外,可通过校区、教师、班级、学员、续报五个报表使满班率、退费率、续报率、教师人效、校区坪效清晰呈现,通过关注关键数据让机构对老师进行科学考评,及时调整运营策略。

社区是流量集中地,一个活跃的交流社区更是增强用户粘性的优秀工具。小红书、微博、各种博客论坛、包括教培圈的各种拍照搜题、答疑互动,这些都是转化效率很高的“流量沉淀池”。如今的教培重点早已不止课程质量,服务体验和运营转化也是重中之重。有实力的教育机构都在逐渐试图构建自己的“用户圈子”,而更多的中小型机构,也在通过微博、微信等,建立起一个机构和用户之间、用户和用户之间交流的小平台。

两部门将联合整治校外培训机构利用不公平条款侵害消费者权益行为

近日,教育部联合市场监管总局发布《关于对校外培训机构利用不公平格式条款侵害消费者权益违法行为开展集中整治的通知》(简称《通知》)称,将集中整治校外培训机构尤其是各类中小学校外培训服务机构利用合同不公平格式条款侵害消费者权益违法行为。

《通知》要求,各地教育、市场监管部门加大执法检查力度,对于培训机构利用格式条款免除自身责任、加重消费者责任、排除消费者法定权利的行为坚决予以查处。

《通知》部署了为期一年的集中整治工作,主要分为三个阶段:2020年10月—12月为组织部署阶段,要求各地教育、市场监管部门建立工作机制,制定本地区集中整治工作方案,收集、评审不公平格式条款。

其实从根本上讲,不公平条款由于不符合基本的法律法规规定,如果消费者较真去起诉,理论上肯定是会胜诉的。但是往往起诉的成本很高,包括收集证据和走诉讼程序所需要花费的各种时间、精力、金钱。所以我们往往会选择“不了了之”。

如果一开始,条款在设立时就能被纳入监督和评审环节中,相信各种“退费难”、“提现难”、“销课难”都会少很多。同时,更严格的法律法规的约束,会增加企业的运营压力——疯狂扩张、拆东墙补西墙的风险会大大提升,提高了入场门槛。这一定程度上当然会使部分企业压力倍增,但从长远来看,有利于建立起一个更为稳定的教培市场环境,倒逼企业建立起更健康的资金链,减少跑路情况的发生。

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