国际产业合作的成功典范——无锡星洲工业园发展报告

杜小刚市长曾对由无锡市新产业研究会组织编撰的《迈向高质量发展的现代产业园区——无锡开发区发展报告（2020）》，先后两次作出批示，其中一次批示超过千字，列出15条阅读体会，要求各地主要领导，各开发区领导和相关部门研处，并指出“开发区是过去，也必将依然是今后的经济主战场”。

在批示中，杜小刚市长对《国际产业合作的成功典范——无锡星洲工业园发展报告》批示指出，星洲工业园区成绩骄人，来之不易，一定要利用和新加坡特殊关系，进一步放大“国际化、特色化、集约化”的特点，加大体制创新。再有更亮丽的成绩，星洲工业园是大有希望的。

从1992年无锡第一家开发区——无锡高新区诞生至今，仅仅不到30年时间，无锡地区生产总值增长了37.9倍，14个省级以上开发区以不到全市1/5的土地面积，创造了50%以上的经济总量，60%的一般公共预算收入，80%的外贸进出口、90%以上的到位外资，集聚了超过60%的战略性新兴产业和70%的高层次人才。报告建议：“十四五”实现无锡开发区的高质量发展，应坚持不懈地加快转型升级的步伐，主动融入长三角一体化发展战略，以更有力的工作、更有效的举措，抢占发展先机，做强核心功能。坚持解放思想，奋力打造开发区创新发展、引领发展新优势；坚持改革开放，将开发区打造成开放合作新高地；坚持创新驱动，将开发区打造成科技创新爆发地；坚持专业化特色，将开发区打造成新兴产业和特色产业承载地；坚持绿色发展，将开发区打造成生态环保示范地；坚持体制机制创新，将开发区打造成营商环境最佳地。

《迈向高质量发展的现代产业园区——无锡开发区发展报告》由一个总报告和十六个分报告构成。现转载《国际产业合作的成功典范——无锡星洲工业园发展报告》，供参考。

无锡星洲工业园发展报告

无锡星洲工业园(无锡新加坡工业园)是无锡市最早利用外资打造的高科技园区。20世纪90年代初,中国对外开放进入一个全新的阶段，外商来华投资踊跃，各地开发区如雨后春笋般涌现。当时中国与新加坡两国建交不久，1992年新加坡资政李光耀两次来中国访问，作出了要在苏州和无锡两市合作建设工业园区的决定。新加坡政府从20世纪70年代起，就开发建设裕廊镇等工业园区，引进外资发展加工制造业。因国土面积有限，到了90年代，新加坡迫切需要把外商投资企业的加工制造环节转移到第三国，而把跨国公司的亚太区总部和研发机构留在新加坡。中国江苏无疑是最理想的转移目的地。新加坡输出其外商资源、资本以及政府服务积累的管理经验，复制裕廊镇模式在苏州和无锡两市合作开发工业园区，开创了国际产业合作的新模式。利用外资合作建设工业园区，这在当时是前所未有的创举，无锡市委、市政府抓住了这次国际产业合作的难得机遇。在新加坡政府和江苏省政府的推动下，经过一年多的洽谈，无锡市开发区发展总公司（现为无锡市新发集团有限公司）与新加坡科技工业集团（后更名为胜科集团）于1993年12月18日签订合作协议，成立合资公司共同开发建设无锡星洲工业园。无锡雄厚的工业基础和良好的投资环境，再加上新加坡合作伙伴的国际影响力，使无锡星洲工业园迅速成为吸引国际高科技公司投资的一片热土。

20多年来，无锡星洲工业园一直坚持以发展高科技产业作为立园之本，引进和培育并举,鼓励园区企业持续转型升级，推动产业结构迈向中高端水平，提升在全球价值链中的地位。现在的无锡星洲工业园已经是无锡市国际化程度最高、高新技术产业最密集、单位面积投入和产出最大的工业园区，成为无锡展示改革开放成果的一个亮丽窗口。2020年初，无锡星洲工业园获评省级国际合作园区。

一 、 一座现代化国际化高科技园区的诞生与崛起

无锡星洲工业园是在无锡国家高新技术产业开发区建设的基础上，由外资参与的完全市场化运作的国际化高科技园区。开发之初，园区就确立 了自己的使命：帮助投资者走中国高科技之路。

回顾无锡星洲工业园20多年来走过的历程，可以分为三个阶段：第一阶段从1994年至2002年，是打基础阶段。园区建设和管理由新方主导，引进了国际上建设、管理高科技园区和服务投资者的先进理念，以引进国际著名大公司为主，园区产业以加工贸易为主，初步树立了国际高科技园区的品牌。第二阶段从2002年至2008年底，园区建设和管理逐步实现本地化，中心工作转向引进和培育国内外中小高科技企业，从开发园区向经营园区转变。第三阶段从2009年初开始，园区进入新一轮转型升级发展阶段，树立有限空间无限发展的思想，完善园区生产性服务业功能，引导园区企业产品升级、产业升级，探索开放与创新融合、创新与产业融合、产业与城市融合的 发展道路。

至今，无锡星洲工业园区已高起点完成开发面积3.5平方千米。截至2019年底，共引进外商投资企业115家，合同利用外资39亿美元，到位外资31亿美元。进园企业中超千万美元以上的项目有30多家，包括美国希捷、全讯射频、新美亚、唐纳森、泛达通讯、捷普电子，日本松下、村田电子、住友电工、阿尔卑斯、日立麦克赛尔、三井物产、凯迩必拓普、横新软件，德国英飞凌、欧司朗、纽豹，意大利阿里斯顿等世界著名大公司，也包括隆基股份、先导智能等国内知名的高科技企业(见表16-1)。为满足投资者生产和生活等多方面的需求，园区内还引进了希尔顿逸林酒店、辉盛名致酒店公寓、综合商业街、江苏省棒球训练基地等配套项目，实现产城有机融合，受到园区企业的欢迎。无锡星洲工业园良好的投资服务环境，使绝大多数进园项目进展顺利，投资规模不断扩大，共创造了4万多个就业岗位。随着园区企业的不断壮大和新企业的进驻，高新技术产业规模不断扩大，初步形成了半导体电子零部件产业、精密机械产业和光伏新能源产业三大支柱产业。2019年，园区经济虽然受到国际经济不景气和中美贸易摩擦的影响，但仍充满活力，园区规模以上工业企业实现总产值623.2亿元。其中，作为园区的第一大支柱产业，半导体电子零部件产业产值为410.8亿元，占园区工业总产值的65.92%，具有代表性的园区企业希捷、村田电子、全讯射频、阿尔卑斯、欧司朗等，其年产值均在20亿元以上；精密机械产业和光伏新能源产业产值分别为86.9亿元和82.6亿元，分别占园区工业总产值的13.94%和 13.25%。

2020年上半年，园区又引进了无锡德芯光电感知技术研究院项目、泓慧飞轮储能华东区总部项目、江苏众晶半导体项目、江苏微导纳米扩产项 目、滨京光电科技项目、日本住友电工光器件项目、太若科技混合现实总部基地项目、上海多宁生物项目和川润华东区总部项目等高科技项目。这些项目涵盖了智能制造、5G通信、半导体智能设备、光电新材料、光学薄膜技术应用等高科技领域，达产后可为园区新增年销售收入250多亿元，将为园区高质量发展提供源源不断的新动能(见表16-2)。

无锡星洲工业园20多年来通过国际产业合作发展高科技产业对全市经济的促进作用，可归纳为以下几个方面：

(一) 对无锡发展开放型经济的桥头堡和窗口作用

作为一个由政府推动的完全市场化运作的高科技工业园区，无锡市政府更多的是把它作为对外开放的一扇窗，引领全市开放型经济发展的试验地，所以从一开始就确立了“不求大、但求精”的理念。它不是一块发展高科技产业的“孤岛”，而是向无锡高新区(新吴区)及全市导入国际资本的桥头堡。开放之初，世界通过无锡星洲工业园，认识无锡，通商无锡。很多外商投资项目，是从无锡星洲工业园开始了解无锡，从而最终落户在无锡高新区(新吴区)及市内其他区域。1997年10月，新加坡资政李光耀先生再次踏上无锡的土地，兴致勃勃地视察了无锡星洲工业园的建设工地和园区企业，听取了关于园区发展的汇报，并对园区取得的阶段性成果给予了高度的肯定。前中国国务院领导人于2007年11月19日晚在新加坡出席新加坡中华总商会举行的欢迎宴会时的致辞中特别提到，“中新双边合作不断创新。经过13年合作与发展,苏州工业园区以及无锡工业园区等一批重要合作项目，为促进两国经贸合作和中国经济发展起到了积极的作用。”2018年，中新合作双方高层成功互访，并就在现有合作项目的基础上，积极探索新的合作模式，拓展新的合作领域达成共识。双方将深化合作，使无锡星洲工业园在无锡高质量转型发展过程中继续发挥示范和带动作用。

(二) 对无锡发展高新技术产业的集聚和辐射作用

无锡星洲工业园开发建设20多年来，中新双方本着真诚合作、平等互利的精神，在广泛借鉴新加坡开发裕廊镇工业区与印尼巴淡工业园成功经验的基础上，充分发挥无锡自身的区位优势和经济、社会发展优势，以建设国际化高科技工业园区为目标，以服务投资者为工作中心，初步走上了一条“一站式服务、集约化开发、高强度投入、高效益产出”的良性滚动发展的道 路，并形成了以发展半导体电子零部件产业、精密机械产业和光伏新能源产业为支柱产业的自身特色，成为无锡高新区(新吴区)个性鲜明的“区中园”。园区产业集中度高，超千万美元项目的注册资本占园区企业总注册资本90%以上，产值排名前10的企业工业总产值占园区工业总产值80%以上(见表16-1)。无锡星洲工业园已经成为无锡高新技术产业投资和产出最密集的区域，不少高科技龙头企业还引来一批配套服务企业分布在园区周边，带动了无锡高新区(新吴区)乃至全市的经济发展。2019年，园区单位土地工业总产值达到178亿元/平方千米,单位土地利税达到13.8亿元/平方千米(见表16-3)，可谓园区中的“亩产英雄”。

(三) 成为无锡高新区经济管理模式创新的示范园区

无锡星洲工业园区从一开始就引进了新加坡的亲商理念和淡马锡的成功经验。园区将亲商理念作为服务园区企业(投资商)的最高行为准则，在招商引资、日常管理服务中形成一种“以商为本”的态度和价值观，帮助客商获得满意的投资回报率，同时使园区获得相应的服务收益从而形成双赢格局。更重要的是，无锡高新区(新吴区)在实践中通过不断创新，将“亲商”外延拓展到“富商”、“安商”。亲商，不仅是无锡高新区(新吴区)投资环境的重要组成部分，它更是区域形象的品牌，成为无锡高新区(新吴区)招商引资的核心竞争力。后来，这种亲商理念和服务机制被成功复制到整个无锡市，成为对客商投资服务的标准模式。此外，园区的电力能源服务也走在全国电改领域的前列。2018年，园区增量配电网项目作为无锡市唯一的申报项目获得了国家发改委、能源局批准，正式纳入国家第三批增量电网试点。同年，园区成功获得电力业务许可，成为江苏省非电网企业投资的增量配电企业，具有重要的示范意义。

二、发展之路剖析

剖析无锡星洲工业园的发展路径,为什么能在区区3.5平方千米的园区内聚集数十家国际著名大公司和数十家在所属行业内知名的专业公司(隐形冠军)，而且20多年保持强劲发展活力？形成自己的园区特色可谓是其成功的秘诀。

(一) 坚持在培育特色产业优势上下功夫，不求大求全

区域发展难在定位,定位难在取舍。20世纪90年代初，无锡高新区(新吴区)将电子零部件、机电一体化、医药及精细化工等七大产业列为重点发展的支柱产业。无锡星洲工业园合作双方经充分调研论证，立足无锡产业基础，根据自身规划面积较小、土地资源非常有限的实际情况，确定半导体零部件产业和精密机械装备产业为园区重点发展的产业，而且通过环境保护严要求和土地厂房高租金两道门槛把附加值低、不符合环保要求的中低端项目拒之门外。直到2009年，园区才将新能源产业增列为重点发展的产业。20多年来，园区专注于这三大产业，精选行业龙头项目和技术创新的潜力项目，逐步形成产业集群和供应链生态。现在，园区集聚着一大批在全球所属行业和细分市场内数一数二的著名大公司或专业中小公司(见表16-1)，它们普遍具有高端技术、高附加值和高市场占有率，在全球价值链中占据高端优势。

(二) 坚持在土地集约利用上下功夫，提高单位土地面积产出

去过无锡星洲工业园的人都有这样的印象:该园区面积不大，但规划合理，布局整齐，环境优美，高科技企业密集，已被公认为是集约化开发高科技园区的典范。1997年5月，国务院特区办、原国家土管局在无锡星洲工业园现场召开了全国部分省级开发区座谈会，宣布了无锡星洲工业园在江苏省开发区每平方千米综合经济指标考核中名列四个第一：每平方千米实际利用外资额第一、工业产品销售额第一、出口创汇额第一、人均劳动生产率第一。2004年3月，国务院发展研究中心、科技部、中国高新产业导报联合撰写了《无锡新加坡工业园集约开发土地资源调研报告》，充分肯定了园区土地集约利用的经验。2019年，园区单位面积工业产值和单位面积利税分别为2003年的2.06倍和2.25倍(见表16-3)，园区集约化水平不断提升。无锡星洲工业园能以不大的土地开发面积，创造出这一广为称道的业绩，与多年来园区始终坚持土地科学化规划、集约化开发、高起点建设、高科技“当家”、高效率服务分不开。也就是说，园区建设者从一开始就认准，在无锡这样一个人多地少的城市，要成功建设一个有国际竞争力的工业园区，不可能求最大，只可能求最佳。在制定规划时，园区把充分满足投资者要求和充分利用每寸土地结合起来，在总体规划各项功能布局时，充分考虑到滚动开发对功能布局产生的影响。在实施园区规划时，园区建立了集约利用土地的市场化机制。开发公司的市场化运作，倒逼其珍视每一寸土地。园区企业对持有的每一寸土地，除了要承担转让费用外，每年还要承担土地使用税和物业管理费用，所以也不会不理智地去持有闲置土地。

(三) 坚持在促进企业转型升级上下功夫，形成高端产业优势

产业强，必须依靠高质量的企业来支撑。2009年以前，园区已经引进了数十家国际知名大公司和成长中的中小专业公司。2008年，面对全球金融危机，园区敏感地捕捉到了跨国公司应对危机的一条重要对策就是全球业务布局再调整。2009年以来，无锡星洲工业园抢抓全球产业布局调整机遇，鼓励和引导企业积极引进高端产业，增加研发、销售、总部等职能，进一步优化产业结构。鼓励园区内优势跨国企业主动向总部申请实施兼并重组，将集团海外高端产能转移到无锡公司。在新吴区政府的鼓励和推动下，园区不少企业主动加快从制造环节向生产性服务环节延伸的步伐。目前, 园区有区域性总部或研发中心10家。2019年，园区企业共申请专利数510件，其中发明专利173件;企业有效发明专利数486件。园区企业研发经费支出突破13亿元，同比增长50.75%。园区坚持发展高端制造业，也带动了生产性服务业的发展，金融服务、人力资源服务、物流货代、餐饮服务、住宿服务、汽车销售服务等公司自发地向园区集聚。2009年以来，园区的服务业发展很快，但其发展不是靠人为地引进“高大上”的现代服务业项目，而是为服务高度发达的制造业自发而来，是水到渠成。

(四) 坚持市场化导向，企业服务到位而不越位

园区开发公司经营坚持“去行政化”。作为由无锡市新发集团和新加坡胜科集团合资组建的园区开发运营商，无锡星洲工业园区开发股份有限公司从园区成立之初，就负责园区开发建设、招商引资、物业管理和企业服务。园区开发公司具有健全的公司治理结构，完全市场化运作，自负盈亏。同时，园区的管理者始终认为，参与市场竞争的主体是企业，科技创新的主体是企业，引进人才的主体是企业。政府从来不向园区企业下达生产经营指标，不干预企业的生产经营，只是帮企业协调解决经营过程中遇到的困难，指导监督企业做好安全生产、环境保护、协调劳资关系等工作，鼓励企业产品升级、业态升级。除了少量的奖励性激励外，政府原则上不对园区企业投资进行补助。园区开发公司也只是在2008—2009年以及2020年特殊困难的年份对一些园区企业减免部分租金。园区企业也理性地认识到，企业上不上项目，不能看政府是不是给补贴。如果政府的过度补贴影响了企业的投资决策，导致盲目上项目，从长期来看，该项目投资必然是失败的。所以，园区企业在做项目投资可行性分析时，基本不向政府索要普惠以外的特殊政策扶持。无锡星洲工业园区内的大部分企业正是靠自身的“强身健体”，才在国际市场中赢得了竞争优势。在2020年初，面对新冠肺炎疫情的影响，园区开发公司协助政府，第一时间深入企业一线，做好疫情防控和复工复产政策宣传，并“一对一”地指导企业做好疫情防控预案，确保防疫情、促复产两手抓、两不误。园区制造业和95%的生产性服务企业在2020年2月中旬全部复工，至2月底全面恢复正常生产。2020年上半年,园区企业工业总产值同比实现了正增长。

(五) 坚持开放合作，实现各方共赢，构建广泛利益共同体

作为无锡市政府与新加坡胜科集团之间的一个合作项目，作为无锡发展外向型经济的试验田，无锡星洲工业园的成立，开启了无锡与新加坡合作 新征程。可以说，“开放、合作、共赢”是园区发展的基本之策，中新双方始终坚持发展目标不动摇，真诚相待、同舟共济，资源共享、优势互补，依靠双方的智慧创新发展思路，解决园区发展中的各种难题，努力营造良好的投资营商环境,不断提升园区经营水平。园区的管理者坚守一种理念，即“企业是园区的主体，更是园区的主人”,努力将园区打造成面向全球的产业聚集平台，让更多的国际知名企业了解园区、投资园区，将全球资源，高端要素不断汇聚园区，积极参与全球价值链和产业链分工，打造高科技产业园。园区在开发初期阶段抓住机遇，引进了一批国际知名企业，如希捷、阿尔卑斯、村田电子等，为园区日后的发展打下了良好的基础。在经营园区过程中，园区管理团队与各企业如同一家人，广泛聆听企业呼声和需求，帮助企业解决问题。特别是2009年全球金融危机之后，园区充分发挥无锡高新区(新吴区)的投资环境优势，在跨国公司生产基地布局调整中抢得了先机，争取到了一 批跨国公司把集团最先进的产品生产和销售放在了无锡公司。通过几年的持续转型升级、创新发展，在国内外宏观经济形势低迷的大环境下，无锡星洲工业园的经济仍能充满活力。特别是2015—2016年两年间，园区企业增资扩产态势达到新高峰，成为无锡市先进制造业的产业高地。在无锡市委、市政府提出“在新起点上重振产业雄风”，深入实施产业强市主导战略的当下，无锡星洲工业园区发展高科技产业的路径对全市具有现实的参考意义。

三、面临的机遇与挑战

当前，世界处于百年未有之大变局。无锡市委、市政府坚定不移实施产业强市主导战略和创新驱动核心战略，产业园区已成为地方经济发展的重要载体。在复杂多变的国际国内环境下，无锡星洲工业园迎来了新的发展机遇，同时也急需突破各类制约“瓶颈”。

(一) 国际环境

世界主要经济体经济增速普遍较低，又逢新冠病毒疫情在全球蔓延，国际贸易面临复杂多变的环境。同时，第四次科技革命不断推进，5G产业、工业互联网产业等数字经济发展迅速。在多重因素的综合影响下，未来全球产业分工格局将持续调整重塑。这既对园区构成产业竞争加剧的挑战和产业结构调整的倒逼态势，同时也是一次国际服务业跨国转移的重大机遇。近两年，无锡星洲工业园区企业受贸易摩擦的影响，已明显表现出产值增幅趋缓，新项目引进、新产品导入逐步放缓，外资到位减少的趋势。然而，园区可以抢抓这次全球产业链重塑的机遇，发挥自身优势，有效地利用全球资源，加速服务经济跨越式发展。依托全球移动互联网、智能制造和物联网技术的广泛应用，高起点发展支柱产业，推动制造业生产、管理、销售模式变革，加快智能工厂建设，提升园区企业智能化水平。

(二) 国内环境

当前，中国经济保持稳中求进的发展态势，产业发展进入“三期叠加”，制造强国深入推进，高端制造业、高新技术产业、新兴产业仍将是中国产业结构升级的努力方向，是经济拉长的主动力。新业态、新产业、新模式不断创新，链式产业集群、模块化产业集群、跨界融合产业集群不断形成，“小而 专”的园区将更富活力和竞争力。这将为园区加快转型升级、创新驱动发展和产业结构调整提供较为宽松的宏观环境，有助于园区加快构建现代产业体系，打造更具特色的产业新城。

(三) 区域环境

随着国家实施“一带一路”倡议、长江经济带战略，国家整体区域战略空间格局正发生重大变化。随着长三角区域一体化、苏南国家自主创新示范区的深入推进，上海大都市圈将更加紧密，上海全球科技创新中心将产生重大区域效应，整个长三角区域格局将呈现新的战略态势。无锡市坚定实施产业强市主导战略，深入实施创新驱动核心战略，努力建设长三角先进制造核心区、技术创新先导区，推动经济高质量发展。无锡星洲工业园作为无锡高新区(新吴区)产业发展重要组成部分，区位优势突出，产业基础雄厚。特别是近几年来园区对无锡高新区(新吴区)的经济贡献额较大幅度提升，园区规模以上工业总产值占无锡高新区(新吴区)的比重由2015的10.2%，提升到了2019年的14.8%(见图16-2)。但随着长三角区域内各城市经济的发展，区域内园区间的竞争将更加激烈。因此，无锡星洲工业园应积极融入国家重大战略当中寻找新的定位。这既有利于园区拓展战略空间，增强城市服务功能，又有利于园区发挥独特优势，吸纳高端要素，创新产业发展，全面参与分工合作，实现可持续发展。

(四) 国内同类先进产业园区转型发展方向

在多重因素的驱动下，国内同类先进产业园区纷纷寻求转型发展，呈现“高、精、智”发展趋势：一是园区将“软实力”作为打造核心竞争力的重要筹码，不断加强公共服务平台建设，创建园区品牌，提升品牌效应，如苏州工业园、上海张江高科技园。二是产业园区在产业培育方面逐步“瘦 身”、“增高”，明确主导产业，延伸和拓展产业链，构筑园区产业“微笑曲线”，打造产业链经济，提升园区竞争力。如上海临港产业园围绕集成电路、人工智能、生物医药和航空航天四大重点产业，整体提升区域产业能级，打造以关键核心技术为突破口的世界级前沿产业集群。三是产业园由单一生产型园区逐渐转型为集生产、生活、休闲、娱乐于一体的新型城市，园区承载功能日益多元化，盈利模式将从“客户思维”转向“伙伴思维”，运营方式将从“管理园区”转向“服务园区”，更加突出精细化运作。四是园区由招商引资向招商引“智”转变，如张江高科技园设立产业投资基金、股权基金等，加大对创业孵化项目、重大产业专项、产业化项目的投资。这些为无锡星洲工业园区转型发展提供重要的学习经验，起到了参考与借鉴作用。

四、高质量发展的总体思路与建议

无锡星洲工业园作为国际产业合作的成功典范、构建现代化产业体系的重要平台，肩负着重要的历史使命。当前，园区发展正处在一个非常关键的战略转型时期，必须不安于现状，科学把握新机遇，勇于再出发、再升级，引领新发展。展望未来，无锡星洲工业园应借鉴国内先进园区的成功经验，围绕“无锡建设长三角先进制造业核心区、技术创新先导区、绿色生态标杆区”的目标定位，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，深化中新合作机制，立足于园区高端制造业产业基础，充分发挥三大支柱产业的优势和 特色，聚焦产业链节点上的重点企业、高端项目，突出高端制造业、生产性服务业等新业态的培育，抢占产业链制高点，实现“能级提档、产业提质、动力提升、环境提优”，形成有机融合、独具特色的产业生态圈，打造长三角一体化高质量发展示范区和新时代改革开放新高地。

(一) 优化园区布局，强化园区载体作用

全面优化现有园区布局，提升园区配套服务能力，深入推进园区向产业新城转型，提升产城融合力度，营造良好产业生态环境。一是按照制造业和生产性服务业“创新引领、集群集聚”的产业空间布局导向，实行组团化布局，对园区部分片区进行更新提升，打造生态功能转型发展示范区。二是高水平打造无锡星洲智能信息技术创新园，聚焦高端智能制造、人工智能、5G通信、医疗物联网等重点领域，引进一批科技含量高、竞争力大、带动力强的优势企业，形成跨界融合产业集群的“小而专”园区，将其打造成为推动园区转型升级的“加速器”和高质量发展的“助推器”。三是积极与无锡市高水平的创新平台合作，通过厂房、办公空间、资本等创新要素和创业服务的提供，吸引一些孵化成功后进入试生产的企业向园区集聚，营造“科技+产业+生活”社区，促进园区人流、物流、信息流深度融合。

(二) 增强支柱产业整体竞争力，打造特色鲜明的现代高端产业体系

无锡星洲工业园区应以增强支柱产业整体竞争力为重点，继续做大做强支柱产业，提速发展新兴产业，优化发展服务产业。

积极推动园区制造业提质。一是强化“园区智造”，致力于高端制造业集聚。积极推动园区三大支柱产业高端化发展，推动“园区制造”向“园区智造”转变。推进园区制造业“两化”深度融合，以信息技术、智能技术应用为手段，大力推动传统产业改造升级，积极鼓励园区一些重点企业大规模采用先进制造和人工智能技术，开展智能车间、智能工厂建设，形成完善的制造生态系统，打造“灯塔工厂”。二是针对园区三大支柱产业“卡脖子”领域，突出“强链-延链-补链”，推进全产业链招商，在更高层次参与国际合作与竞争，积极有效地引进在全球产业链、价值链中处于中高端的重大项目。鼓励园区跨国公司积极融入本土创新体系，搭建跨国公司技术转移平台，提升企业科研水平。发挥园区内本土创新能力强的企业与跨国公司在价值链上的关联效应，更好地融入全球价值链分工和生产体系，提升园区高质量发展的内生动力。三是积极参与无锡打造长三角先进制造核心区、技术创新先导区的建设，依托园区制造业基础，围绕新一代信息技术、新材料、新能源等战略性新兴产业，吸引更多的中小企业在园区布局产业链、创新链，形成一批创新能力强、品牌效应高的“专精特新”中小企业，提升整个园区产业核心竞争力。

大力推动园区服务业能级提档。结合园区产业的比较优势，重新定位园区生产性服务业，树立“服务引领制造”的观念，提升园区服务业功能。大力发展总部经济，推动园区重点企业将销售中心、研发中心、区域性总部落户园区，引导具备条件的重点企业从单纯的生产工厂向研发、销售和区域运营管理功能的基地化、一体化发展。鼓励园区企业实现生产与服务分离，培育为制造业企业提供专业生产性服务的独立企业。强化产业 融合发展，实现制造业和生产性服务业在空间及产业链上的融合，加快服务业内容、业态和商业模式创新，推进供应链服务、检验检测、制造数字化服务、工业互联网、绿色节能在园区产业链上的有效应用，提升产业链的附加值。提升园区商业服务能力，加强品牌建设，鼓励餐饮、生活服务、商圈与“互联网+”融合发展，探索电子商务平台，积极培育各类新兴消费，构建新型智慧城市商业布局体系，探索智慧商圈建设。积极培育新兴服务业，适当引进科技咨询、知识产权服务、人力资源服务等生产性服务企业，着力提升专业服务水平，发展平台经济、共享经济，打造高端服务品牌。

(三) 打造全方位、系统化的园区集成服务平台

无锡星洲工业园区应不断提升服务水平，打造软硬一体的营商环境，增强园区的内聚力和“磁场”效力，打造全方位、系统化的园区集成服务平台。具体从三方面推进：一是深化电力特色服务，加强园区智慧电网建设。充分利用国家电力体制改革机遇，探索电力合作业务，推动园区电力能源供应模式的复制与创新。在现有“园区能源中心”建设的基础上，进一步提升绿色园区智慧配电网建设，实现园区电网智能运行、智慧管理和智能服务，打造工业园智慧电网应用示范区。二是夯实园区管理最基础性的物业服务基础，坚持“互联网+”创新思维，加快园区管理信息化建设，实现园区智慧化管理，提升园区精细化管理水平，全方位地满足园区企业物业需求和经营保障需求，打造国内产业园区物业管理示范标杆。三是加强园区产业运营管理，强化园区投资服务、产业服务、创新服务功能。学习借鉴张江高科的成功经验，拓展服务链，向园区企业提供生命周期链条的服务，如选择有潜力的园区中小高科技企业，通过“房产入股”、“房东+股东”模式，参与股权投资，增加园区企业的黏性，形成“合作伙伴”关系。同时，充分挖掘园区文化、产品特色、服务优势等要素，加大对园区客户管理、企业服务、投融资服务、政策指引、中介服务的整合力度，努力提升园区运营的核心公共服务水平，打造园区品牌特色，提升“星洲”品牌形象。

(四) 扩大内外开放，为园区发展拓展战略资源

坚持全球视野，实行内外联动、合作共赢的方针，加快构建高水平的开放型经济发展体系，为园区发展注入新动力，增添新活力，拓展新空间。园区一方面积极对接国家区域战略，全面深化对内开放与合作，加快吸收上海张江高科技园区、临港产业园等先进园区的成功经验，积极承接上海先进制造业建设溢出效应，谋求创新驱动、转型升级的战略格局。另一方面，园区充分发挥中新合作优势，坚定不移地实施双向开放战略，全面增强利用国际国内两个市场、两种资源的能力。深化中新合作机制，积极拓展合作领域，重点推进在科技、能源、现代服务业、智慧健康养老、产业投资基金等方面合作，把握和利用国家战略机遇，积极探索在长三角区域内开发合作新园区或建设跨境合作园区。

(五) 探索合作园区建设，放大“星洲”效应

无锡星洲工业园区经过20多年的运营，已经形成一套园区开发建设经验，应抓住当前城市更新改造的机遇，自觉践行新发展理念，创新商业模式，积极参与无锡高新区(新吴区)乡镇工业园更新改造，加快复制推广“星洲经验”，努力为无锡高新区(新吴区)乡镇工业园转型升级探索新经验，作出新贡献。

来源：《迈向高质量发展的现代产业园区：无锡开发区发展报告（2020）》