全球半导体头牌，也只是华尔街并购大王的玩具？！

在他们眼里，所有的高科技芯片都可以是金融产品！

在他们眼里，所有的半导体公司都是可以花钱购买的猎物！

但是唯一遗憾的是，凡是中国人参与的半导体并购，基本上都会被拒之门外，可见老外对中国人的警惕已经上升到了惊弓之鸟地步！

众所周知，黑石集团是华尔街最知名的并购之王，他们投资的半导体公司众多，高通，英特尔，博通，安富利，艾睿等。近年来，随着KKR私募股权基金，贝恩资本，银湖资本，华登国际等崛起，半导体领域成为了这些资本大鳄们的狩猎场！

最新的东芝买家

日本东芝旗下的闪存芯片业务，引发了全球科技行业和资本公司的垂涎，各方展开了一轮竞购大战。而据外媒最新消息，美国知名私募股权投资公司KKR将和日本政府支持的基金合作，收购东芝闪存业务。

据悉，KKR历史上也多次在日本投资，比如就在上个月该公司收购了日本电气工具制造商日立 Koki，以及日产汽车公司的供应商Calsonic Kansei。日本产业革新机构在选择KKR作为伙伴时，也可能考虑了这些因素。

2012年8月，KKR曾计划通过投资1000亿日元(约合12.7亿美元)的方式接管陷入困境之中的日本芯片制造商瑞萨电子。

据报道，KKR曾经向瑞萨电子的三大股东，也就是日立、NEC以及三菱电机递交了该计划方案。只是后来瑞萨电子将一座工厂卖给台积电后渡过难关，才没有成为KKR的猎物。

KKR在半导体领域的投资

KKR采用“LBO MBO”的方法，从1977年至2006年底，累计完成了140多次收购，累计总交易额达到了1929.65亿美元。KKR更是因为这些交易名利双收，公司声称给他们的投资者赢得平均每年62.7%的利润，为此，KKR被视作华尔街杠杆购并领袖。

2005年，KKR完成了新加坡最大的杠杆投资Avago， 投资总额28亿美元。让Avago成功从惠普集团剥离出来。1999年，Avago以安捷伦的名义从惠普分拆，并在2005年初被私募股权公司银湖和KKR收购。

黑石集团

在黑石，CEO施瓦茨曼为黑石定下了一条基本准则---不做敌意收购。敌意收购往往是一个把收购成本无限制提高的过程，并且不利于并购以后的整合及管控。"正是在过去22年中一贯秉持非敌意收购这一标志性策略，黑石成为了一个连对手都愿意与之打交道的公司。

收购飞思卡尔半导体公司可以说是施瓦茨曼收购策略的一次完美演绎。飞思卡尔是曾经隶属摩托罗拉的芯片生产商，此前，摩托罗拉在分拆其芯片业务过程中将一部分股权出售给了KKR。为了既不影响收购进程又不违背自己的行为准则，施瓦茨曼无数次敲开KKR总裁亨利·克拉维斯（Henry Kravis）办公室的大门，黑石最终以176亿美元的适中价格将飞思卡尔揽入怀中。

竞争与联合

2012年，黑石集团总裁托尼詹姆斯（Tony James）在发送给KKR联合创始人乔治罗伯斯（George Roberts）的电子邮件中提及飞思卡尔半导体公司的交易，并称“我们情愿和你们一起合作，而不是相互竞争。”邮件中表示，“一起的话，我们将是无法阻挡地，但是如果对立的话，我们会造成对方损失很多钱。”乔治罗伯斯在回邮中简单的答复到，“成交”。

于是，我们看到，2015年，黑石集团将飞思卡尔卖给了NXP！

中国学徒

近年来，跟着老外学习的中国本土各路资本，开始涉足半导体领域。建广资本收购NXP旗下两家公司，武岳峰资本，清芯华创，紫光投资，国家集成电路产业大基金，上海创投，浦东科投，君联资本等。

目前，中国的资本市场投资收益远远超过了美国，所以当年在纳斯达克上市的半导体公司纷纷私有化，重新登录A股，计划获得更大的收益。如中星微电子，珠海炬力，美新半导体等。

未来，中国资本和华尔街金融大鳄必有激烈交火，前提是，我们的半导体产业足够强大，这才是金融最大的交易筹码，综合国力才是最大的保障。