• 12月23日 星期一

被抵制的维他奶付出惨痛代价,20多年来首次亏损

港股VITASOY INT'L(维他奶国际,以下简称维他奶)发布盈利预警,受中国内地销售收入显著下降等因素影响,预计2021财年股东应占溢利亏损1.51亿元-1.72亿元(港币,下同),这是20多年来维他奶首次业绩亏损。

维他奶2021年因抵制事件遭遇重创,不过公司仍充满信心,称将广告宣传及推广投资,加强与消费者沟通,预计2022财年及2023财年销售及盈利将持续回升。

二十多年首次亏损 内地收入超6成

据维他奶披露业绩预告,预计公司2021财年股权持有人应占溢利亏损1.51亿元-1.72亿元 ,而上个财年盈利5.48亿元,业绩因此同比下滑127.55%-131.39%。

被抵制的维他奶付出惨痛代价,20多年来首次亏损

维他奶总部。

对于业绩亏损的原因,维他奶指出有三个,首当其冲的就是中国内地销售在夏天旺季月份显著下跌,其次是上个财年公司收入港府疫情相关补贴港币2.25亿元,而2021财年只获得1980万元。此外, 公司将深圳厂房搬迁至东莞,也产生了较大的非经常性开支及资产减值。

维他奶介绍,尽管在中国内地的销售第二季度下跌明显,不过下半年度实现大幅回升,跌幅因此大幅收窄,预计通过强化产品创新、广告宣传及推广投资、高效的市场发展策略及销售,同时加强与消费者沟通,2022财年及2023财年销售及盈利将持续回升,恢复同比盈利增长。

值得注意的是,这是维他奶20多年来首次业绩亏损。湘财Plus统计了维他奶自2001财年至2020财年的经营收入及净利润情况,收入从2001财年的21.98亿元增长至最高75.26亿元,归母净利润从0.87亿元增长至最高7.48亿元,其中2007-2008财年、2010-2011财年、2013-2014财年、2017-2018财年的经营收入均实现两位数的增长。

被抵制的维他奶付出惨痛代价,20多年来首次亏损

维他奶收入及净利润。制图/湘财Plus

2017-2018财年是维他奶近十年间营收增长最快的,营收首次突破70亿元,净利润也首次突破7亿元,与之相对的是维他奶在中国内地的销售收入占比大幅增长。

2011财年,维他奶在中国香港及澳门的销售额占比为42%,中国内地占比仅27%,2015财年内地销售额占比达到43%,首次超过香港地区,此后内地销售额占比不断扩大,到2017财年首次超过50%,占据半壁市场,2020财年更是扩大至66%,成为最重要的市场,香港业务占比不断压缩,所占比例仅25%。

被抵制的维他奶付出惨痛代价,20多年来首次亏损

维他奶中国内地销售占比情况。

实际上,维他奶早在2009年之前就重视内地市场了。维他奶当时表示,由于健康饮食概念于内地渐趋普及,豆奶之消费额持续增长,尤其自2008年三聚氰胺事件发生后,促使更多消费者选择豆奶作为牛奶外之另一理想选择。在此背景下,维他奶不仅加大了对内地的广告宣传投入,还为了迎合内地市场而特意开发推出了新产品。

大规模抵制遭遇重创 但公司充满信心

维他奶曾在2020年度报告中表示,凭维他奶及维他品牌的新营销活动提高主要销售渠道的业绩、扩张全国销售渠道,以及创新核心产品组合,均有助确保增长势头,因此预计内地业务2021年度将维持增长。

按照历年的增长趋势,维他奶原本实现业绩预期并无问题,谁知2021年因不当言论引发大规模抵制,不仅内地业务遭遇重创,品牌也大受影响,一度被称为毒奶。

被抵制的维他奶付出惨痛代价,20多年来首次亏损

维他奶产品生产。

维他奶曾发布盈利预警称,一份包含不恰当内容而且未经授权的内部备忘录在社交平台被广泛流传,导致内地消费者对公司构成负面影响,以致在整个7月份内不同销售渠道均发生产品下架的情况,对收入和盈利产生重大影响。

在中期报告时,维他奶就披露了业绩受影响的细节。受抵制事件影响,原本属于销售旺季的7月到9月,维他奶的产品大部分时间都没有充分上架及投放广告,导致内地的销售收入严重下滑,公司中期收入因此下降18%,经营溢利下降95%。由于业绩不理想,且必须要优先恢复内地的业务,因此董事会未派发中期股息。

另据维他奶透露,9月底产品开始恢复上架,公司配合消费者反应,逐步全面加速在各省份重新推出广告及店内宣传活动,举办促销活动,推出创新产品,同时参与第二十一届中国国际投资贸易洽谈会等项企业活动,借以强调企业价值,以此加快复苏步伐,目标是在新的财政年度恢复可持续增长。

维他奶当时还表示,尽管业绩增长势头因中国内地业务的夏季销售额下降以及受疫情影响而短暂受阻,但对内地业务的复苏、公司的长远前景、有利的市场环境及消费趋势、公司的市场定位及产品创新、产能以及即将推出的创新产品等仍然充满信心。

宣传广告卷土重来 入选民族匠心品牌

进入2022年后,维他奶的广告宣传开始大面积出现,不仅占领了各大APP的开屏广告,各种软性内容宣传也大肆分发,甚至入选了央视民族匠心品牌。

被抵制的维他奶付出惨痛代价,20多年来首次亏损

维他奶入选所谓匠心品牌。

央视315晚会播出的次日,维他奶官方账号在社交平台发布消息,称维他奶入选CCTV民族匠心品牌,随后又以“维他奶入选CCTV匠心品牌,彰显民族品牌价值,讲好中国品牌故事”为题发布了详细的内容。文中称,它的入选意味着怀着改善中国民众营养的初心的维他奶,已跻身优秀民族企业的先列。

该消息发布后瞬间引爆舆论,不少网友愤怒得无以言表,有人直言自毁公信长城。此事最终由维他奶和央视同时删除相关内容收场,不过维他奶的宣传推广并未停下脚步,不仅通过商业平台宣传推广,且在社交平台也疑似有通过水军进行正面引导的嫌疑。

被抵制的维他奶付出惨痛代价,20多年来首次亏损

某平台5月13日发布的维他奶批量内容。

公开资料显示,维他奶由罗桂祥博士1940年创立而来,专注生产及分销植物食品及饮品,距今已有80年的历史,总部设在香港,内地总部位于广州南沙自贸区内,在深圳、上海、佛山、武汉和东莞均设有工厂。

被抵制的维他奶付出惨痛代价,20多年来首次亏损

维他奶中国内地现任CEO苏强。

2021年抵制事件发生数月后,维他奶中国内地行政总裁钟廷毅辞职,加入新加坡食品知名企业味驰品食集团,接替他的是来自徐福记的首席执行官苏强。

简历显示,苏强曾在中山大学和美国明尼苏达大学双城分校学习,从事快消品行业超过20年,曾在玛氏公司就职超过15年,2017年前往杭州担任蚂蚁金服集团副总裁,2019年加入徐福记。

撰文/湘财Plus

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