• 12月24日 星期二

与海尔齐名的冰箱之王,曾占据国内20%市场,两度易主后迎来重生


与海尔齐名的冰箱之王,曾占据国内20%市场,两度易主后迎来重生

数据显示:2019年1-9月,全国家用电冰箱产量为6427.3万台,同比增长4.3%。市场整体发展趋势平稳,并保持着1(海尔)+4(美的、容声、西门子、美菱)+N的大格局不变。而曾与海尔、容声、美菱并称为行业“四朵金花”的新飞,已然脱离了竞争行列。

这个老牌冰箱可谓是命运多舛,前几年还不断传出停产、重整、倒下的消息,直至去年被康佳收下才有所起色,开始恢复生产。今年四月份,新飞彻底解决了长达14年的商标管理混乱问题,为今后的发展解除了后顾之忧。有业内人士认为:这个有着35年历史的品牌虽然历经波折,但价值犹在,在康佳助推下有望获得新生。

与海尔齐名的冰箱之王,曾占据国内20%市场,两度易主后迎来重生

上世纪80年代,国内家电市场开始兴起。当时的新乡无线电设备厂(新飞的前身)由于效益低下,正面临着转型难题。42岁的刘炳银临危受命出任厂长,并开始四处奔走考察,寻找新的出路。在北京、上海等地考察的时候,他发现许多家庭都用上了冰箱,甚至还有专门的冰箱市场。于是他决定:工厂转型做白色家电,并着手引进飞利浦的设备和技术。

很快第一台新飞冰箱就面世并走向市场。不过问题也随之而来,虽然产品生产出来了,但由于没有什么名气,表现始终不温不火。我们总是津津乐道于张瑞敏砸冰箱的事情,其实这事很多厂家都干过,刘炳银也决定效仿。他当着数百名销售商代表、媒体和员工的面,砸掉了四百多台有问题的冰箱,几个月后又集中销毁了1000多台。

这样的举动既打响了品牌,也让企业迅速走上发展快车道,以平均每年40%的速度增长。到了90年代中期,他们又率先提出“绿色概念”,并斥资建成国内第一条年产60万台双绿色、全无氟冰箱生产线。成功抢得市场先机的新飞,成为全国首家大批量推出全无氟冰箱,掀起一股绿色消费浪潮。

彼时,新飞广告做得好、不如新飞冰箱好这句广告语,可谓是家喻户晓。其品牌价值高达31.84 亿,远超其他竞争对手;产销量更是连续8年超过百万台,稳居行业前三,市场份额一度达到20%。新飞成为国内公认的“冰箱之王”,冰箱和冷柜还双双被评为“中国名牌产品”。

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然而辉煌背后,坠落的伏笔却早已埋下。当初为了走出海外并学习先进的管理,新飞引进了新加坡丰隆集团。一开始合作确实带来积极作用,但由于丰隆是地产和酒店业大亨,缺乏对家电行业的认识。再加上不肯承担风险,只顾眼前利润,导致接连错失几次扩张机遇。随着盈利下滑,他们又开始削减人力成本,导致先前辛辛苦苦培养的人才不断流失。此后又盲目授权代工厂生产小家电,结果产品屡屡被爆出质量问题,品牌口碑一落千丈。

历经停产、丰隆集团撤资、破产重整后,新飞被康佳集团收入旗下。仅仅两个月,品牌就完成了复工生产。仅仅用了一年的时间,就从濒临破产到重回正轨,并向市场推出新产品,全面开拓洗衣机、空调业务。截至目前,新飞在产品研发上的投入,已经超过了1.2亿元。

当然摆在面前依旧是重重难关,如今冰箱市场品牌高度集中已是不争的事实。想要实现三年内冰箱冷柜产销突破300万台、回到行业第一阵营的目标,难度可想而知。这只雄鹰能否再度展翅高飞,还有待时间观察。

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