森田进击进博会:以研发为刃,辟一条国际路
导读:为什么要成为国际品牌?对于森田来讲,这其实是个不成问题的问题。
如果说进博会是中国面向世界、面向未来、携手各国共同发展的务实行动和长远考量,那么那些积极参加进博会的品牌,就是在用实际行动,于世界范围内释放出渴求发展和机会的信号。
以“环保与生技”亮相万国舞台
作为第二届中国国际进口博览会中国台湾区面膜参展品牌的森田,今年用“环保和生技”的主题呈现给中国和世界。
环保,是品牌理念也是企业哲学,于森田来说更是品牌生而具备的基因。“森田”其名,“森”为森林,“田”即田地,放在一起意在长长久久,换句话来说即为可持续发展。于是我们可以在森田的展馆布置中看到大面积的绿色植栽墙,生动凸显品牌环保可持续、支持绿化议题的追求和愿景。
生技,则是让理念落地成为现实的方法论。从三倍、五倍到六倍,不断精进主要成分玻尿酸,通过第三方测试达到过去数倍保湿能力;与大叶大学合作研发吸附率提升19%-23%的膜布专利技术;与日本东京工科大学合作,以藻类保湿剂取代动物来源保湿剂。从产品原料的萃取到膜布材质的研发,森田不遗余力花掉大笔预算以促进研发创新和改革,向环境友好和社会道德的方向走去。
森田对研发的极致追求得到了社会的认可——产品多年获得《第一财经周刊》中国金字招牌大调查中的明星品牌称号,并连续3年获得瑞士Monde Selection(国际蒙特奖)世界品质评鉴大会的肯定。
进博会现场,品牌最新研究成果——日本制Moritek白金面膜、日本制润光肌保湿亮白精华液、新创品牌膜艳堂、DR.JOU专业级保养品、6重玻尿酸面膜、Morita VEGAN全素配方保养品系列均惊艳亮相。
理念指引方向,实操推动进步。在万国万商的进博会舞台上,森田让嘉宾看到拳拳到肉的技术与符合国际大趋势的愿景,背后传递出的更是面向世界舞台的野心。
森田的国际视野
“‘森田藥粧’品牌很荣幸成为本次参展的专业面膜品牌。”‘森田藥粧总经理林盟钦在进博会现场表示,“进博会是展示中国进口实力和意愿、扩大内需、持续开放市场的窗口。对于“森田藥粧”而言,它不仅是我们与全球领先企业互相交流借鉴的平台,也是展现森田藥粧品牌市场信心、持续发展的重要舞台。”
简单来说,森田藥粧集团未来最大的任务,就是承担起企业永续经营的责任理念,将经营版图放到全球,让一个区域性的品牌蜕变成亚洲品牌,再跃升成为国际品牌。
“伴随进博会的舞台效应和对企业的赋能,森田藥粧作为一个重视海外市场,并将大力发展海外战略的品牌,一定会藉由这个宝贵机会,走出一条国际之路,森田藥粧也会在这个舞台上展示好,交流好,挖掘保养品市场更大的潜力。”林盟钦表示。
为野心做支撑的,是森田的信心。这种信心,除了上文所说的研发实力之外,也包括品牌一直以来的尝试和探索。
其实森田早在2010年就已经踏出国境,北至日本——成功进驻松本清等3500多家日本药妆连锁渠道,以及成田、羽田、新千岁空港免税店,成为其中持续销售的海外面膜品牌;南到新加坡、马来西亚、菲律宾、柬埔寨,东至美国、加拿大。至今品牌在全球共拥有20000家以上销售网点,
据林盟钦透露,森田藥粧目前在日本、中国台湾及中国上海都有研發生产基地,而随着公司团队管理的强化和专业人才的面向国际招募,品牌也将扩大布局中东、欧洲、美洲等市场,挖掘世界市场潜力。
一切为了永续经营
为什么要成为国际品牌?对于森田来讲,这其实是个不成问题的问题。
首先是它可以——无论是在东南亚市场大卖,还是获得国际品质大奖,森田在销量和声量上的双赢,为其奠定了走向世界市场的底气和基础。
其次是它应该。诚然,从企业自身角度出发,国际化是为了找到更大的市场、是为了寻找低成本的资源、是为了在更大范围内吸收新的技术、好的经验,并以此打造出更强的核心竞争力。但作为一个中国品牌,拥有85年历史森田的国际化无形中承载了更大的责任和使命,那就是让世界看到中国品牌,让品牌和产品的输出带动文化和交流的输出,让中国品牌的风貌影响甚至引领国际品牌的风貌。
最后,森田的企业文化和基因,促使其必须全球化。
1934年,周俊旭的爷爷凭借一双好手艺创办了『森田行』——一间位在彰化老商圈内的小店铺,历经三代、代代转型接手,周式家族以诚信为本和严谨的工作态度。
“把该做的事情做完,专业地做一辈子”,这样单纯的信念,支持“森田藥粧”品牌从百货行发展成为全球化品牌,走过85年时光,并向着永续经营驶去。
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