点燃希望，重磅嘉宾精彩发言回顾
01
范济安
——中国联通大数据首席科学家
未来新一代信息技术最重要的革命肯定是在实体经济领域，特别是在工业领域。如果说，十几年前以3G、4G移动通信为代表的互联网给第三产业带来了一场颠覆性的革命，创新了服务行业的商业模式和用户的消费习惯。那么在5G牌照发放三年后的今天，以5G、大数据、边缘计算、人工智能等为代表的新一代信息技术的应用有60%-70%是在第二产业即工业领域。工业的核心是制造业，也就是说我们想把互联网的模式引进工业领域，这时客户就可以通过网络共同参与产品设计、生产制造、也可以远程操控或完全无人化作业造汽车。企业可能不光是卖汽车，还可以为用户提供网约车服务，变产品为服务。工业互联网并不是我们发明的，但与5G结合产生的移动工业互联网方面，我们的国家走在了前面，这是因为我们的5G网络从规模到技术都走在了世界的前列。另外一个机遇是在工业自动化领域，目前大部分的自动化系统和终端都被国外厂商所垄断，那么5G的引入将在网络通信侧打开一个缺口，继而为我们提供了向终端和平台发展的机会。看看今天手机的国产化程度和我们中国的互联网平台的企业，我们就知道5G工业互联网会为我们带来什么样的机遇。
02
江南春
——分众传媒创始人
新国货的崛起，我觉得起源于三个方面。首先是中国强大的供应链，我们有着全球最强的创新能力和优质的制造能力；其次我们中国的消费者，我觉得日益强烈的民族自信和文化自信，年轻人越来越喜欢国货品牌；第三个在需求端我们看到了新人类、新需求、新场景的产生，给新国潮的崛起创造了巨大的机会。新一代消费者购买产品的目的，是自我审美和自我人格的投射。所以中国的消费正在经历着，从性价比到颜价比到心价比的跃迁，消费者愿意为一个产品花多少钱，不仅是这个产品的功能，而往往是这个产品它带给他的自我体验和自我价值的肯定。中国市场上涌现了非常多的新消费品牌，我觉得它们往往是抓住了新人类、新需求，而且还抓住了新一代的流量红利，但流量红利终归是暂时的，当流量红利消失之后，许多品牌也陷入了价格不断地往下挫、流量成本不断往上升，而最后导致利润越来越稀薄，甚至利润倒挂的困境当中。新品牌想要成功，首先要开创一个差异化的价值，你要么开创了一个品类，你要么开创了一个特性，你的产品一定为消费者提供了一个不一样的独特的价值，解决了一个消费者独特的痛点。管理不是管理一个结果，而是管理因果。首先要正确的因，比如说你要有一个正确的定位。第二部分你要破圈引爆，第三个部分你在社交媒体上要精准地种草，第四个部分你在线上线下的渠道上要有非常好的变现的能力。这些都做好了，企业才会收获到想要的那个果，才能不断地去享受时间的复利。
03
康朝锋
——新湖财富联席总裁、泓湖百世全球家办董事长
最近北京提出要在2025年建成全球财富管理中心，很有远见。根据中信登的统计，截至2021年末，国内家族信托存续规模3500亿，这距我们设立境内第一单家族信托仅10年。我们要如何保有财富、传承财富。我把在公益信托和家族信托领域从业20年的经验，总结为“传承四问”。你从哪里来，我们的国籍和税籍、血缘和家人，跟我们的事业和生活息息相关。比如高考，有竞争特别激烈的省份，就像我所在的广东，其实上大学的路径不少，国内还是国外的大学，从华侨生联考到国际生，如果没有专业意见的指导，很容易做出错误的选择，只有全面清晰了解，不同高考模式的源头，搞清楚方向。你想到哪去，全球那么多金融中心、科创基地，深圳、海南、香港、新加坡、硅谷、伦敦、巴黎，哪些城市更适合求学，为什么那么多企业选择回归香港上市？为什么这两年那么多人涌向海南开设公司？家族办公室汇聚信托、资产配置、法税、置业和生活，各方面专家人才一起出谋献策，帮您运筹帷幄、决胜千里，不会头痛医头、脚痛医脚。钱该放哪里，我们习惯了直接个人持有财产，可拥有就意味着责任和风险，生老病死和决策失误都可能冲击辛辛苦苦几十年打拼下来的财富，家族信托实际上就是让大家通过严谨合规的流程，来实现保护和引导家人回馈社会的目标。当国外的家族信托和基金会帮助诺贝尔、瓦伦堡、迪斯尼、洛克菲勒们传承了几百年的时候，当国内的家族信托每年新增超过1000亿的时候，我们是时候思考，是不是大势所趋以及怎样才能不掉队了。钱该投哪去，好不容易打拼起来的财富企业和品牌，当然希望小孩能接班，但每个小孩都有自己的人生，何不让我们的后代，去最能展现他们才华的地方，尽情施展，这不妨碍甚至更有利于全世界最优秀的人为中国人的财富、为中国的民族企业和民族品牌贡献力量。立足本土、全球分散做好战略资产配置，同时实现家族、民族企业、经营管理的职业化，我们就可以让小孩走自己更喜欢、更擅长的路，还能让资产配置的回报、反哺家族企业。“传承四问”是我们与几千个中国家庭交流、碰撞后汇聚而来的智慧，可以帮助我们更轻松地思考人生重大的问题，从教育到置业、从人生目标到传承规划，时代发展到今天，融贯中西的家族传承体系引入专业的家族办公室服务，已经成为这一代中国奋斗者的共识。
03
刘 润
——国内著名商业咨询顾问
2022年靠什么赚钱，希望在哪里，是靠勤奋吗？是靠技术吗？先说勤奋，比如餐饮，在这里赚钱靠的就是勤奋，靠对熟知的供应链，抠住每一分钱，买菜的时候讨价还价，服务的时候笑脸相迎，但即使这样，也只能做到勉强糊口，做到80分，因为靠勤奋，可能最多就只能做到80分。如果你想做到90分，就需要靠你对行业的理解，靠标准化运营，比如说中餐，它最大的问题就是不能标准化，火锅就解决了这个问题，用标准化的底料，实现对味道的品控，降低成本，用中央厨房来提高用工效率、保证新鲜，概括到对行业的理解呢，你最多也只能做到90分。想要做到100分，你需要靠技术和认知，有一位做中央厨房的企业家，他用急冻技术，只做了一些餐厅里面需要大量时间成本准备的菜，比如红烧肉、比如糖醋小排、狮子头，这样用中央厨房做好，比现场做成本就要便宜得多，然后他从给客户省掉的钱里面，分掉一点，这样在疫情期间，生意不但没有受到影响，反而同比增长了300%。这已经不仅仅是靠技术的优势了，更是认知的力量，我们经常以为竞争是线性的，一份耕耘、一份收获，50分的努力能赚50块，100分的努力能赚100块，做到60分就及格了，但其实不是，绝大部分人都是能做到60分的，想要挣到钱，任何一个行业，都需要至少做到90分，90分才是及格线，90分才开始能赚到90块，90分以下很有可能连一分钱都赚不到，而做到98分的人他已经不是赚98块了，而是赚1000块，但如何能做到98分呢？认知到才能想到，想到才能做到，做到才能得到。所以未来的优势，都是认知的优势，未来的竞争也是认知的竞争。其实认知，我有几个具体的建议。第一，多读书，前人思考，我们的阶梯，站在1楼 10楼和100楼的视野是完全不一样的，每年读20本书，如果可以，读50本以上。第二，多见人，成长不是闭门造车，而是要看到更真实的世界。第三，多旅行，旅行的意义不是寻找相似，而是收获不同，而只有走出去，才有机会见识这些不同，未来的世界依然充满了不确定性，我们要在这些不确定性中间，找到确定，点燃希望！
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