Moncler收购运动潮流品牌Stone Island，向集团化扩张迈出第一步
记者 | 陈奇锐
编辑 | 周卓然
在短短将近一年时间里，Moncler从潜在被收购对象变成了买家。
北京时间12月7日，Moncler发布公告称已与意大利运动潮流品牌Stone Island达成协议，将以11.5亿欧元进行全资收购。
目前Moncler方面已完成与Stone Island首席执行官Carlo Rivetti家族相关公司Rivetex Srl与SPW的收购，它们持有Stone Island 70%的股份；随后将与持有30%股份的新加坡国有投资公司Temasek进行谈判，预计将会在明年中旬完成交易。
这是Moncler的第一笔收购案，虽然早在2018年它对意大利小众女装Attico进行投资，但购入股份只有49%。而在去年一月，Moncler被传将被开云集团收购，其品牌首席执行官Remo Ruffini也对外回应曾与开云相关投资人进行过交流，不过这笔交易因价格无法谈拢而搁浅。
对于开云集团来说，GUCCI近年增长的放缓确实给了收购Moncler的理由。但不同于同期许多陷入经营困境的意大利品牌，高速发展势头下的Moncler可能暂时并不愿意成为附属。
事实上，被现任CEO Remo Ruffini于2003年收购后，Moncler从濒临破一路跃升为收益最好的奢侈品牌之一。截至去年十二月，Moncler已连续23个季度实现双位数增长，并且市值突破100亿欧元大关。
可以这样说，即使长期坚持单一品牌发展战略，Moncler已经拥有了能够进行扩张收购的营收水平。而伴随着全球扩张步伐的加快，Moncler明显看到了规模化发展对于品牌的意义，开启收购之路其实也属意料之中，Remo Ruffini早前接受路透社采访时也表示对未来所有的投资和并购机会保持开发态度。
拿下Stone Island则无疑是个明智的选择。Stone Island的营收表现十分健康，从2011年到2020年的年平均销售增长率为18%。而在受到疫情影响的过去一个财年内，品牌亦录得1%的增长，收入为2.4亿欧元。
对比Moncler在今年上半年15%的销售额跌幅，Stone Island在未来或将成为Moncler集团收入增长引擎之一；同时Stone Island亦能借助Moncler在生产链和全球扩张上的经验，加速在其他国家市场布局的步伐，目前其80%的销售额仍然由欧洲市场贡献。
而这个由设计师Massimo Osti于1982年成立的Stone Island与Supreme一样有着亚文化基因，受到英国足球狂热分子和北美嘻哈文化爱好者欢迎。随着过去几年街头潮流的大热，Stone Island亦与多个品牌合作联名系列， 使其影响力逐渐突破小圈子，成为具有代表性的街潮品牌之一。
得益于Moncler Genius策划的成功，多元文化属性的注入让Moncler不再局限于奢侈羽绒服。此前界面时尚在对2010年代进行总结时曾指出，Moncler Genius系列让来自不同背景和持有不同处世观点的消费者能够从多个作品中寻找到对应自己身份的一件，而这也是增强他们对品牌认同感的重要一步。
Stone Island加入后，这种多元化的形能获得丰富，并且集团化的策略让Moncler这个名字不再指向单一的羽绒服品牌，而是同时涵盖先锋设计师和街潮文化的规模时尚集团，使其在形象和收益方面得到进一步拓展和提升。
因此，在对收购案进行评论时，Remo Ruffini便向BoF时尚商业评论说到：“与其看成是一场收购案，不然视其为两个家族之间结成的联盟”。
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