中资企业海外6签 | 中建南洋在基础设施水务领域新突破

1）项目名称：伊拉克巴格达空军俱乐部购物中心项目

业主：伊拉克麦地纳特·阿尔特运输房地产开发贸易有限公司

签约方：湖南建工集团

合同金额：达1.3亿美元

项目概况：该项目包括一栋购物商场、一个停车场及带有附属商店的体育场。

2）项目名称：四号国道基桑加尼-尼亚尼亚-卡曼达路段（630KM）土路维修项目的合同

业主：刚果（金）公路局

签署方：威海国际

项目概况：该项目位于刚果（金）东北部，穿过乔波省、上韦莱省和伊图里省。目前该路段损毁严重，极大阻碍了车辆、人员的正常通行。

3）项目名称：利伯维尔学校新建、扩建与修缮工程1标

业主：加蓬国家大型基础设施工程局
中标方：中国路桥
项目概况：该项目主要工程内容是新建加蓬首都地区一栋三层教学办公综合大楼及其他配套设施，总建筑面积约4440平方米。该项目是加蓬政府落实教育领域投资计划、改善全国各地区办学条件、提升教育质量的重点项目。

& 该项目实现了公司在加蓬房建领域的突破，是公司“强现汇”策略在加蓬落地执行的重要收获，为推动公司转型升级和高质量发展作出贡献。

隆吉塔道路项目位置图

4）项目名称：隆吉塔道路项目业主：秘鲁亚马逊大区政府
签署方：葛洲坝国际
工期：540个日历日

项目概况：该项目位于秘鲁北部亚马逊大区。主要工作内容是对现有的170.22KM隆吉塔道路进行升级改善。本项目由106号道路92.60KM、110号道路44.45KM和111号道路33.17KM组成，道路宽度6米，缓冲带1米，可同时在多个工作面独立开展工作。

5）项目名称：新加坡大士供水回收厂项目

业主：新加坡公共事业局

中标方：中建南洋

项目概况：该项目正是属于大士污水处理厂的一部分。根据政府规划，项目属于新加坡深隧道排污系统（Deep Tunnel Sewerage System， DTSS）的第二期工程的C3A标段，通过收集、处理、回收和净化处理工业废水、家庭用水和企业排放的废水，来满足新加坡对清洁水源的需求。

& 这不仅是中建南洋在新加坡首个水厂项目，实现了在基础设施水务领域的新突破，用实际行动助力新加坡"四个水龙头”国家战略；也是响应集团发展战略，大力深耕基础设施市场，拓宽基础设施业务范围的要求的重大项目。

市场分析：

水，一直被看作生命之源。对缺水的新加坡而言，这句话尤其意义重大。新加坡虽然四面环海，雨量充沛，但是除了天上的雨水，几乎没有任何的淡水来源，人均水资源量曾经是全球倒数第二位。建国初期，新加坡经常面临供水不足的窘境，那个年代的新加坡人，都有打开水龙头，却看不到水的经历。

为了改善这种情况，新加坡在80年代中期将水源问题当做国家战略予以优先考虑，目前的新加坡有四大国家“水喉”为全民供水，俗称“四个水龙头”：进口水、本地收集雨水、淡化海水和新生水（回收处理），这四个“水龙头”确保了新加坡供水的充裕和多元化。

进口水

新加坡与马来西亚的协议将于2061年到期。这个水源，虽然自1961和1962年新加坡和马来西亚之间签署供水协议以来，运转稳定，但是将自己家的水龙头阀门安置在别人家中，定不是长久之计。

本地集水

新加坡从英殖民时期就开始积极建立蓄水池。如今，降落在新加坡三分之二地区的雨水可通过完善的渠道及排水道系统流到遍布全国各地的蓄水池，而这样大大小小的蓄水池全岛一共有17个！这些蓄水池不但保证了岛民的用水，也成为了大家休闲娱乐的好去处。但毕竟容量有限，新加坡始终在寻找更多途径处理水源。

淡化海水

目前新加坡有5座海水淡化厂，其中位于滨海东建立的第四座海水淡化厂，是新加坡第一个可同时处理海水和淡水的双模式海水淡化厂。每天可生产约3000万加仑的食用水，相等于55个奥林匹克游泳池。

新生水

“新生水”是新加坡公共事业局(PUB)为再生水打出的品牌名称，主要是通过反渗透技术，将生活和生产污水实施净化处理后补给水源使用。新生水的来源就是生活和工业用的污水。

根据新加坡公共事业局的规划，深隧道排污系统一期工程已经于2008年完成，用于满足东部地区的用水需求。二期工程设在西部地区，预计将在2025年完成，建成后，每天可净化处理65万立方米生活用水，和15万立方米的工业用水。中建南洋承建的项目，建成之后将用于将废水处理成工业用水。

如今的新加坡，早已摆脱初期只能依靠进口水源的窘境，大部分水源可通过技术自产供水。新加坡水源中，40%依靠新生水，30%依靠海水淡化，剩下的30%来自本地集水和进口水。

6）项目名称：赞比亚西方省35口供水井项目

中标方：江西国际

合同工期：12个月

主要施工内容：在赞比亚西方省KAOMA、SENANGA和SESHEKE地区建设35口大口径供水井。