• 12月23日 星期一

共享新加坡

by 杨学成

席卷全球的共享经济之风一度在新加坡吹的非常猛烈,从共享二手物品到共享住宿、共享出行,再到雨伞、充电宝等花式共享,新加坡全都经历过。目前,政府已经意识到共享的好处,当然也深知背后的隐忧,对于共享模式的态度趋向理性:

共享新加坡

A

作为一个面积很小的岛国,任何东西都需要善加利用才能支撑起可持续发展的路径,新加坡向来在资源的精益利用方面有着很多经验。例如,之前谈到的垃圾焚烧回收,雨水收集再生,沙石料储备,甚至对于墓地的动态利用等,新加坡不得不在所有领域树立精益管理的理念,否则这个毫无资源可言的国家,随时都有可能陷入资源枯竭的困境。这样的国情,特别适合共享经济模式的落地。

B

2014年,随着共享模式的兴起,新加坡的共享经济也悄然兴起。这个时候,政府采取的是比较开放的姿态,允许这一新生事物在新加坡落地生根,对这一模式抱着试试看的态度,不使劲鼓励,但也不明令禁止。率先崛起的是一家面向个人物品分享的网站——Rent Tycoons,这家成立于2012年的新加坡首个点对点物品租赁网站,成为本地共享经济模式的代表,喊出了新加坡「零废弃物」(Zero Waste Singapore)的口号。该公司的联合创始人Fenni Wang还参与发起了新加坡的「共享经济组织」(The Sharing Economy Association),旨在保持人们对「共享」的持续关注,并为会员提供互相帮助和合作的机会,联合与教育和政府等公共部门开展对话。

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参与共享经济组织的还有其他5家新加坡本地共享平台,分别是iCarsClub、Pandabed、BlockPooling、Leendy以及Waste Is Not Waste。从中可以看出,这些共享经济组织成员都是瞄准真实或虚拟物品共享的,其目标是利用共享模式节约社会资源,这跟我们现在比较常见的共享单车模式有着很大的区别,后者是一种依托智能管理入口的租赁模式。在2014年前后,新加坡的共享经济模式主要是P2P的物品交换或服务,是很纯粹的共享模式,不是现在司空见惯的平台集中投放的模式。

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然而,早期的共享平台虽然在理念上更加符合共享经济本身的内涵,但在实际落地的过程中则困难重重。一方面的原因是陌生人之间的共享去除了所有权归属,但也引发了有关诚信机制的担忧。此外,共享模式不时会与现行的政策产生激烈冲突。就拿AirBnb来说,新加坡的短租房拥有者基本上是在灰色地带运营,相关的交易信息对于政府来说是不透明的,这让政府非常担忧。共享出行巨头Uber落户新加坡之后,也引发了传统出租车司机的巨大反弹。再加上世界各地出现的各类冲突事件,新加坡政府在针对共享模式的监管方面态度从暧昧转向了理性,出台了一系列的政策措施,将共享置于政策监管之下并保证信息透明。

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很快,一波更大的共享浪潮席卷新加坡,这就是共享单车热。OfO、摩拜,再加上本土的Obike,三国演义的结果是迅速普及了这一新兴理念。然而,共享单车在新加坡远不像国内那么受欢迎,新闻不断报道人为毁坏单车、把单车据为私有,甚至将单车丢进河里的现象,在这个整洁的城市国家,随处可见东倒西歪的共享单车,真要骑行的时候会发现缺胳膊少腿的情况非常普遍。这让很多人感叹,新加坡的高国民素质,在共享单车面前怎么会碎了一地?基于此,政府着手治理,划定特定区域停放,但仍然于事无补,2016年到现在,是新加坡共享经济的魔性时代。

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这种魔性共享,又被后来的花式共享推向了一个新高潮。一是仿照国内的共享充电宝共享模式,但基本上雷声大雨点小,没有受到比较广泛的接受,所以现在基本偃旗息鼓。二是上个月发生了一场共享雨伞闹剧,共和理工学院的四名大学生发起了名为「Sharella」的共享雨伞实验计划,结果活动开始不久,20把共享雨伞顷刻不见,让指导这一实验计划的陆交局社区伙伴关系处的官员们目瞪口呆,连忙呼吁公众要设身处地为他人着想。更有外国网友指出:世界一流国家,人民行为竟是九流!看来,共享经济已然成了国民素质的照妖镜,一把小小的雨伞,竟能让辛苦构建起来的国民素质,顷刻间颜面扫地。真是没有比共享更魔性的经济模式了。

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从目前的情况来看,共享电动滑板车很有可能成为新加坡共享大潮里的一股清流。今年6月份,新加坡本地的一家初创公司Telepod首次推出了共享电动滑板车服务,公司从一开始就划定了共享滑板车的使用区域,并装有卫星定位追踪和警报系统,避免滑板车被偷或人为毁坏。因为有了远程智能控制系统,公司在必要情况下可以远程操作,停止滑板车的运行。目前,新加坡已经投放了2万辆共享滑板车,用户月度增长率超过50%。作为热带国家,电动滑板车骑行更省力,很可能比人力骑行的脚踏车更有市场,滑板车需要一定的技术才能驾驶,当然价格也更贵。无论怎样,共享就像一种病毒一样,侵袭了整个狮城,当与政策或是需求相偏离的时候,它又会以变种病毒的形式再度袭来,一波还未平息一波又来侵袭,正是在一波又一波的潮涌潮退中,政策慢慢具备了弹性,用户建立了接受度,而共享先锋们也成长壮大了起来。未来,共享一切!

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结论:霜前菊冲,雪后梅丰……

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