• 05月09日 星期四

曾经的北漂励志人物,名动京城的资本玩家 现债务危机,避走香港

曾经的北漂励志人物,名动京城的资本玩家 现债务危机,避走香港

地产大雷终于还是引爆!

号称“京城最土豪地产商”王永红,这次真的“红”了。8月15日,中弘股份被安徽证 监 局立案调查,当日股价重挫,收盘报0.94元,已沦为仙股。截至目前,中弘股份的债务危机还在进一步加深,“夺命狂奔”的老板王永红避走香港,公司及下属控股子公司累计逾期债务本息合计金额为50.33亿元,欠款还不了。

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中弘股份要“修炼成仙”?

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中弘股份8月16日早盘

中弘股份公告称,14日收到“安徽证 监 局”《调查通知书》(皖证调查字2018043号),因公司披露的2017年一季度报告、半年度报告、三季度报告涉 嫌 虚 假 记 载被立案调查。其涉 嫌 虚 假 记载财报,主要集中在2017年;“死猪不怕烫”,事实上,今年7月中旬,因中弘股份子公司涉及停工、被处罚等重大事项及多笔债务逾期未及时披露等违规问题,监 管部门已对董事长王继红、董秘出具警示函。

更要命的是,中弘股份还陷入债务危机,截至8月8日公告,公司及下属控股子公司累计逾期债务本息合计金额为50.33亿元,且全部为各类借款,光是8日当天,新增逾期债务本息就有4.06亿元之多。

而据此前公告披露,上市公司中弘股份的控股股东——中弘卓业集团,其持有的公司全部股份已再次被司法轮候冻结。在地产圈,与万保招金、碧桂园、恒大等巨头相比,中弘虽不是知名房企,也有相当的影响力。尤其是这10余年来,掌门人王永红“死命冲冲冲”, 跨界并购40余起,激进的扩张策略,为资金链埋下重大隐患。数据显示,2018年第一季度,中弘的负债总额攀升至374.14亿元,而去年一年,公司负债为136.64亿元。

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中弘股份董事长王永红

怎么办?跑去香港“望北”了。今年7月中,《华夏时报》记者追寻王永红“踪影”。中弘股份有关人员称,王永红“近期没有在公司露面,但没有跑路,随时都能通过电话和微信等方式联系上”。不过,该人士“没有否认王永红目前身在香港”。

事实上,早有媒体爆料,危机爆发后不久的2017年底,王永红已身赴香港。期间,他也曾想自救,比如重组等方面,可最终均无定案。

所谓“仙股”,是指股价低于1元的股票,港人以英语“cent”(分)的译音,称为“仙”。据15日收盘跌破1元关口,16日早市,中弘股份继续下挫。据《退市意见》规定:公司股票连续20个交易日(不含停牌交易日)每日收盘价均低于股票面值(1元)的,证券交易所应当终止其上市交易。假如后面的交易日中弘继续“修炼成仙”,或有退市风险。另外,因去年巨亏25.11亿元(尚不排除造假),今年上半年又亏损14亿元,一旦业绩无法转圜逆升,明年继续亏损,中弘股份恐有“戴帽”之忧。

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王永红会回来吗,救命稻草是哪一根?

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韩熙庭《金陵十三钗》

王永红,有“京城最土豪地产商”外号,二、三年前,当他高舞收购大旗时,常常在北京慈云寺桥东区一处神秘地下会所里发号施令。2017年香港佳士得举办的春拍,为参演“金陵十三钗”的女影星韩熙庭,他出手阔绰,拍下一个价值1.24亿港元雍正粉青双龙尊。

可好日子不会太长,喧嚣浮华之后是一地尘埃,债务重压下,股权被司法轮候冻结,高管一个个出走离去,避走香港的他,连老父亲王宝珍的葬礼也未能参加。

王永红,这位曾被当成“北漂”励志人物,名动京城的资本玩家,为何会步履维艰、走上债务悬崖、他还能回来吗?

王永红,中弘集团总裁、实际控制人,生于1972年,今年46岁,祖籍江西宜春宜丰。“瘦死的骆驼比马大”,即便是债务缠身, 2018胡润全球富豪榜单上,给王永红的上榜财富为95亿元,宜春籍三大富豪之一。

先前,也就是2016年7月27日,公司实控人王永红退出董事会,由王继红出任中弘股份董事长。人们一头雾水,王永红为何要如此布局,让未持有中弘股票的哥哥王继红担任董事长呢?

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中弘股份董事长王继红

若从王永红家族的发家史说来,一切都不奇怪。江西宜丰县,是王永红老家,原先是住在重桂路。王永红兄弟二人,他是弟弟,哥哥王继红大他4岁。父亲王宝珍,曾在宜春市粮食局、农业局、街道办等部门当过领导。1984年,因王宝珍工作调动,王永红一家人又迁回了宜丰老家。

1985年,哥哥王继红时年17岁,开始参加工作,在原江西二木厂当油漆工。此前,王继红曾在宜春四中初中念书。1987年,王继红从位于山沟沟的二木厂调入江西宜丰化工总厂,几经十年,从工人做起,一路从副厂长干到厂长。让王继红未曾料到的是,1997年才当上厂长,1999年就面临企业改制,厂长职务只干了2年。2000年,王继红北上,与在京创业的弟弟王永红一道打天下。

相关王永红年青时代“洗车仔逆袭” 励志介绍中,有一条似乎是相同的,那就是大学毕业去北京打工洗车,白手起家当上企业家。百度资料里,王永红的学历是西南交大经济管理专业硕士。

他的哥哥王继红此前受访时介绍过:王永红去北京打工的时间是1992年12月,给一名台湾老板打工。当时,那位台湾老板经营汽车保洁和加油站的生意。当时,王永红有个梦想,自己也创办一家汽车服务连锁店。

北京永顺发汽车保洁公司,创办于1995年,是王永红哥俩合伙开的公司,主要从事汽车保洁,也就是洗车。据称,当时哥哥王继红出了一部分资金,主要还是由弟弟王永红打理。1997年,王永红家族涉足加油站,开了一系列连锁加油站。

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中弘集团总裁王永红(右)

上世纪90年代,加油站被称为“现金奶牛”, 1999年后,当加油站被中石化逐一收购之后,王永红哥俩收获了创业生涯的第一大桶金。相比于洗车,加油站给王永红兄弟俩带来的利润更为丰厚,也为后来进入地产业储备了大量资金。

2000年,是哥哥王继红从江西北上的年份,这一年,哥俩在北京朝阳区常营乡买下600亩地,作为后期商业地产开发的储备用地。企业转型做地产,兄弟俩均没有实际操作经验,照王永红说的,“房地产开始蓬勃发展,这是个全新的领域,对我更具诱惑力。”

常营乡那块地皮,当初是庄稼地,相对偏僻;王永红购置这片地皮的设想,是要搞什么全国名优产品展览中心,不过项目并没有落实下来。2008年,中弘地产销售时,这600亩地就变成了著名的“北京像素”小区,据说,他一口气赚了五六十亿。

相声演员岳云鹏有首令人爆笑的《五环之歌》:“啊 啊 啊!五环 ,你比四环多一环;啊 啊 啊 !五环, 你比六环少一环。”用以形容京城地产开发,尤为形象!常营那块地皮,即便不开发建设,伴随房价暴涨,足可坐地生财。王永红起初销售并不是很理想,后来建了一部分,一部分项目停掉,把一大片地“圈”起来。

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中弘· 北京像素小区

中弘卓业集团,成立于2004年11月04日,即上市公司中弘股份的控股股东,由王永红出任董事长。也在这一年,王永红家族开始了另一个商业地产项目——“六佰本”的运作。六佰本商业街,集聚了许多国内外商业品牌入驻,从开发到运营都相当的成功,王永红的中弘集团在地产圈迅速崛起,并站稳了脚跟。地产项目的成功运作,让王永红的眼光瞄向一个更大的目标,那就是公司上市。

ST科苑,原属安徽宿州的一家上市公司,系安徽宿州科苑集团旗下企业。受宏观调控影响,地产企业IPO相对困难,于是,王永红选择借壳上市之路。中弘收购连年亏损、面临摘牌下市的*ST科苑,是2008年;而在此之前的2006年,王永红瞄上了“REITs”,以1.5亿元投资额,成为房地产信托投资基金“领锐基金”的主要发起人之一。

并购完成后,王永红为借壳上市做准备,一方面剥离该公司负资产,另一方面把六佰本等地产项目整合注入,2010年,借壳上市成功,公司也改名为“中弘地产”。自此,一个“洗车仔”的地产大亨逆袭路,成了王永红向外宣传的舞台剧本,频频荣登各色富豪榜单。

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2014年,王永红出席上影安吉影视产业园项目开工庆典

王永红虽为地产大亨,却是一个地产圈异类!靠地产发家,可从不盖住宅,更喜欢跨界弄商业玩资管,一个不爱地产的地产商。

有统计称,近10年来,王永红的股权投资并购达40起,其中,完成了对H股中玺国际、开易控股及新加坡上市公司亚洲旅游三家海外上市公司的收购。那问题出现了:王永红为何会陷入内外交困,且诸多疑点待解呢?

一、频频高举并购大刀导致资金危机爆发?

一年多以来,不少上市公司债务“爆雷”,其成因很多,主要的是二方面:其一,热衷以收购支撑公司规模扩张,以达到高速增长目的。其二,利用资管通道、民间借贷等,错配高杠杆工具。一旦高杠杆背后的资金链条出现裂口,特别是在政策变动下,遇到市场资金抽紧,极容易因“抽血”、“断贷”而导致流动性危机,让企业陷入危局。

并购是市场优胜劣汰现象之一,本无可非议,可若是走不合规的资金通道、利用高杠杆率举牌,恐怕还是要悠着点,千万别闪了腰!王永红可能是其中之一。

二、企业战略定位出了问题?

查阅中弘逐年年报,其实多地的地产销售并不理想,一大原因,就是项目多在旅游景区周边。比如海南“如意岛”项目,是多年来中弘股份的一大战略版图,虽说拿地有优势,资产土地估值也有提升空间,可前期开发实力和资本投入相当大,特别是填岛上的投入。一旦项目搁浅,或受政策环境变动影响,对资金投资和资金利用效率的要求就更高了。果不其然,后来中弘引入黑石旗下的美国海洋世界娱乐公司,多是资金迫压之下的无奈之举。

多年以来,王永红一直热衷于搞以旅游产业为主题的地产项目。比如,于2014年8月开工的“上影安吉影视产业园•新奇世界文化旅游区”,按照王永红的项目战略设计,就是要把房地产与影视文化、文化旅游融合一起来开发。此中,引入了上影集团,想把该项目辐射到湖州市及长三角地区。

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“中国有句古话,牛皮不是吹的,究竟怎么样,我们就用事实说话。”这是万达董事长王健林过去对“旅游+地产”模式一句大话,时间是2016年5月;可今天是什么境地,也不必多费笔墨,说一声“呵呵!”

每一个成功的家族企业,均由专注而卓越,一个百年企业,是时间、文化、品牌、传承等深厚元素的长期沉淀,并非简单地“一蹴而就”。王健林也好,王永红也好,老想把“地产+”串成一大溜,老把“一个亿”当成小目标,现实是怎么样呢?不言而喻。位于北京黄金地段慈云寺的中弘大厦,由于缺乏资金,已经烂尾半年多啦!

一波说 •传承在中国(104)

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