2000多家外企曾上当，连夜从印度“跑路”，印度敲竹杠究竟有多狠
印度，一个没有最奇葩只有更奇葩的国家。无论是多离奇、多不符合逻辑的事情，只要是发生在印度，一切就都显得格外顺理成章起来。
前有印度政府向小米追缴65.3亿卢比（约合5亿人民币）的所谓“逃税”罚款，三个月后又马不停蹄扣押地小米在印度的子公司555亿卢比存款（约合48亿人民币），原因是指小米子公司向总公司支付版权费是“非法汇款给外国实体”。印度，不愧是你。
而最近，在印度的本土导航系统“NavIC”研发结束，正在大面积推广宣传之际，印度政府果然又提出了不会让我们感到意外的要求：我印度的导航系统岂会有不好的？
所有在印度售卖的手机必须安装NavIC系统，不管是美国的苹果、韩国的三星，还是中国的小米，统统都给我装上我大印度自己的导航系统。至于为了匹配NavIC系统芯片增加的手机制造成本，与我何干？
印度的商业逻辑很简单：我既要钱、要你的科技，也要你听我的话。要你听话的时候我可以低声下气，罚你钱的时候我也有一堆的法条支持，不冲突。
印度：没有人能在我的逻辑里打败我。
印度，“不讲武德”
印度《商业标准报》数据统计表示：从2014年至2021年，共有2783家跨国公司关闭其在印度的子公司或办事处。而这个数据的基数是，印度总共就只有大约1.2万家外企。这两千多家从印度跑路的“外企”，给印度贴上了鲜红又醒目的标签——“投资地狱”。
在印度投资挣不到钱，甚至罚得比挣得多，这基本成为了大家默认的事实。印度是仅此于中国的第二人口大国，人口红利大，所以一直以来都是出海投资界眼中的“香饽饽”。然而——
除了上文中提到的小米遭遇一而再、再而三的罚款追缴、资产冻结以外，饱受打击的还有近500家中资企业。2014年，中国Vivo喊着“Love India，Love Vivo”的口号，一个猛子扎进了印度的“深海”，然后遭遇了印度无差别的商业打击7年多。
直到2022年，印度对小米下完“黑手”之后，巡视了一圈，将拳头又落在了Vivo身上——7月，印度政府以“vivo印度逃税、非法汇款外国”为理由，冻结了vivo印度119个银行账户近4亿人民币资产。
同时，有着一样遭遇的中国企业还包括华为、Oppo、一加、红米等，且使用的手段和借口都别无二致：逃税、偷税漏税、违反外汇管制法……
印度以这些理由，对中国企业进行“杀猪盘”的戏码几乎能演上八百集，而且常常是对着同一家企业不停“薅羊毛”。也难怪，荣耀直接在2021年初以“众所周知的原因”退出了印度市场。“爷不和你玩了，自个玩泥巴去吧”。
印度政府还是挺“敢”下手的，有种无所顾忌的无赖感。2020年6月，印度官方一次性禁用了包括“微信、支付宝、TikTok、微博、绝地求生”等在内的59款App，而巧合的是这些App都是由中国公司开发或经营的，更巧合的是，禁用的理由都是“威胁印度领土完整和国家安全”。此后封禁APP范围扩大到300个以上，印度人民的娱乐生活估计也一下恢复到了“清心寡欲”的“史前时代”。
“杀敌一百，自损八千”。印度的“禁用”“罚款”“资产冻结”行为背后，透着一股鱼死网破的决绝。
据印度中国商会和印度中资手机企业协会数据显示，截至2021年，中国智能手机厂商在印度的投资额达30多亿美元，提供了超50万个就业岗位。光是小米一家就为印度提供了不下2万个岗位，甚至其中超过95%的都是女员工。
除了就业和税收外，中国的企业还在印度提供了多种形式服务，比如印度古尔冈铁路的53-54段站点的运维费用就由Vivo印度承包。显然，中国企业带来的好处会让印度官方产生动摇，投鼠忌器，却也没能彻底熄灭它们下黑手的想法。
印度，“端水大师”
或许会有读者产生疑问，印度是针对中国吗？这样的手段只对中国用，妥妥的是欺软怕硬。这可就误会印度了。印度不是针对中国，是不管哪国，它都一视同仁下黑手。印度想法：在我的地界，谁都得听我的！
早在2013年，诺基亚就在印度被指控没有足额支付营业税，被开了399.7亿卢比（约合6.351亿美元）的营业税欠税单，诺基亚也因此深陷财务危机。
2021年，印度反垄断机构CCI对亚马逊采取了天价罚款行动，以“亚马逊在投资交易中，隐瞒事实，没有进行公平、坦诚的披露”为理由，要求亚马逊在45天内缴齐20亿卢比（约合2630万美元）。
事实却是，交易另一方未来集团违反了签订的合同中“未来零售集团不得将自己的资产出售给信实集团，还表明若出现纠纷，应当由新加坡仲裁法院进行仲裁”一条。
为了占据有利地位，合同中的信实集团更是直接强制性将诉状递到了印度法院。毕竟信实集团属于印度首富穆克什-安巴尼，而安巴尼与总理莫迪关系极好。更让人觉得辣手无情的是，罚完款之后没多久，印度开始了督促亚马逊暂停印度业务的操作。
除了诺基亚、亚马逊，英国凯恩能源、美国IBM公司、法国烈酒集团也纷纷在印度遭遇了税务相关高额罚款的“暴打”，而这些手段甚至是无所不用其极的不要脸。
印度政府与英国沃达丰的官司从2007年打到了2020年，历经了地方法院、高等法院、最高法院，甚至最后要到国际仲裁。印度税务部门态度很明确：我说有问题就一定有问题，没有问题我就修改限定问题的标准，让它成为问题。
为此，印度税务局和国会一起修改了税法时效为往前追溯50年，断签了印-荷双边投资促进和保护协议，中止了69个双边投资协议，想发设法要将20亿美元的罚款扣在沃达丰头上。
根据以上案例，显而易见，与国籍无关，任何国家的企业在印度都是“渡劫”。先用各种优惠政策把外资企业吸引过去，等到企业站稳脚跟之后就开始收割，就像“养肥猪仔好过年”一样，印度政府打的就是让这些企业血本无归的主意。
印度制造？印度敲竹杠
只是，印度的种种操作让人实在摸不着头脑：它图什么？究竟是什么样的出发点才能让印度做出这些短视决定，几乎将全球得罪了个遍？
【扶植本土企业】
2014年，印度总理莫迪上台后就提出了“印度制造”这个野心计划。然而跟川普的“让美国再次伟大”一样，“印度制造”计划说来简单，做起来可不容易。人才、资金、厂房，每一样都是印度需要但是又不够的，所以印度政府大力引进外资企业。
“外企”在印度建设厂房、安置就业，不仅能拉动内需和外资，还能为印度培育出一条完整的生产链来。所以，产业链培养出来后，印度毫不犹豫地开始卸磨杀驴，向这些“孵金蛋”的企业下手。
“印度挣钱印度花，一份别想带回家”。
外资在印企业被罚的钱款可以用作财政补助，生产链和熟手工人可以留给印度的本土企业，同时印度国家部门还大力出台激励计划，补贴本土的电子制造业。
如果中国智能手机企业被踢出局，那印度庞大的手机市场就可以被本土的手机品牌MILK、Micromax、Intex、 Lava和Karbonn下场瓜分干净。更别说印度财团老大信实集团的旗下也有手机品牌，并且受着印度官方一路护犊子一样的保驾护航。
【朝令夕改的法条做掩护】
印度的法律极其复杂多变，灵活得“情况要怎样，它们就可以怎样”。首先这是因为印度是一个普通法系国家，但又维持着混合法律体系，加上英国殖民时期带过来的法律，司法体系死板又混乱，更别说，在三权分立的印度，司法独立下的大法官权力大得让全世界都瞠目结舌。
比如曾在UC印度公司工作过的一位印度籍员工认为自己被“非法解雇”，就把UC印度和马云一起告上了法庭，索赔200多万人民币。告马云则是因为UC曾是阿里旗下的产业。
然而，马云当时已卸任在阿里的职务，在马云与UC完全八竿子打不着半点关系的情况下，印度法院依然向马云多次发出传唤令。印度：逻辑？没有逻辑啊？
此外，印度税务局在与沃达丰打官司期间，为了能让自己显得“有理有据”，特意修改法条追溯时间的事情已经不是国家间的秘事。显然印度的操作就是“有条件要告，没有条件创造条件也要告”。印度：程序？我就是程序啊？
民族主义与历史渊源
印度的“过河拆桥”行为其实与其被殖民历史有着一定的渊源。众所周知，印度曾是英国的殖民地。在这里，英国最先成立了臭名昭著的东印度公司，随后荷兰等欧洲国家紧随其后。东印度公司是什么性质呢？剥削！它通过控制殖民地资源、利用种族隔离制度，榨干印度的所有财富。
印度在漫长历史中获得的经验就是，对外来的企业保持警惕之心，它认为“外资企业”负有“原罪”。正如甘地出于相似的考虑，提出了“反对工业化与全球化”的主张。这在甘地的时代或许无错，但在如今的世界全球化趋势下，就显得有些狭隘和格格不入了。
其次就是，印度的种种行为其实都是基于民族主义、狭隘民族主义和地方贸易保护主义所做出。民族主义是最容易在群体行为中进行互相感染的一种情感。
在印度宣布禁用中国多款App之后，印度板球明星辛格在推特上呼吁“抵制所有中国产品”，印度著名工程师Sonam Wangchuk（电影《三傻大闹宝莱坞》主角原型）成为印度最大的“反中国制造”意见领袖之一……自莫迪当选总理以来，印度国内的民族主义情绪极其高涨，已经快达到了“天老大地老二，印度老三”的地步。
印度是一个非常具有野心的国家，可它真的能凭借这些“杀鸡取卵”的手段在短时期内实现所谓的“印度制造”吗？不太可能。
法律、诚信、效率，每一样都在影响着这个大国的发展进程。手段和实力一样重要，光有手段没有实力的国家在将所有人都得罪个遍之后，还愿意出手相助它的人图谋的，可就不再只是简单的可见利益了。虽然说“乱拳打死老师傅”，但当乱拳遇到一群老师傅的时候，也该尝尝铁拳落在自己身上的滋味了。
参考资料：
- 严翠：《中企在印投资趋于谨慎，昔日淘金热今日进退两难》. 证券时报
- 李娜：《中企手机印度份额二季度回落，“查税风波”影响投资信心》. 第一财经日报
- 克洛伊·科尼什、丁玎：小米在印度面临双重战斗. 环球时报
- 骆轶琪：中资手机在印度：徘徨与煎熬. 21世纪经济报道
- 郑林、陈延忠：国际税收争议的投资仲裁解决进路及对税收仲裁的启示：英国凯恩公司诉印度案分析. 国际经济法学科
- 王珍：中国企业投资印度短期遇冷，后疫情时代仍有合作空间. 第一财经日报
- 许娟：印度教民族主义的再次兴起及其对印度外交的影响. 宗教政治化-南亚研究
- 印度民族主义者莫用“抵制中国货”自嗨. 环球时报
- 西村孝夫：《英国东印度公司史论》
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