牛掰老师驾到，任何企业难题，他都可以解答

不知道您有没有看过这三本书？如果没有看过先为大家简单介绍一下。

第一本书：讲述如何提高企业团队执行力。

第二本书：围绕战略、人才、运营、文化四大方面的管理问题，讲述企业家和中高管团队遇到的问题，并且在书中进行了详细的解答。

第三本书：从职业化精神的塑造、职业化素养的提高、职业化能力的培养等方面入手，分析企业员工职业化建设的重要性。

表面上看这三本书都是和我们的工作有关，但是仔细看你会发现这三本书都是出自一人之手，那么此人是谁？他就是国内在运营管理方面最有造诣的“实战派”专家孟志强老师，那么孟志强老师究竟何许人也？

他的学生曾经这样评价过他

深圳中瑞瓦氏炉具公司—董事长 李春明

强烈建议在深圳多开孟老师的课，太实用了，这样的课程是最接地气的，最能解决企业管理问题的课程，实实在在的干货，才能学到真东西，很有收获！

广州市丰泰纺织品公司—总经理 谭开龙

我5月份在深圳听过孟老师的5i运营体系课，课程非常实用，回去后在两个业务部门实践5I管理体系，两个部门6月份的业绩分别提升了44%与71%。

东莞东成医疗器械公司—副总 邓玉敏

一个人走不远，一群人互相鼓励才能走的很远，孟老师的运营管控体系，正是我们公司目前阶段需要的，在不断的讨论分析中，不断加深对孟老师这个体系的认识，真的有高度又落地，远不是几张表格那么简单。

从以上这些内容，我们可以看出，孟志强老师不但书写的广受好评，听过他课程的很多企业家也收益颇多。此时，您是不是也开始在反思自己的企业是否遇到过类似的问题？

为什么公司一大，管理就跟不上了?小公司是如何变成大公司的?

为什么出现问题我们也立即解决了，可是最后问题还是很多?

为什么有部门分工，但是配合起来还会出现推诿扯皮?

无论您是有以上问题的困惑，还是企业在管理中遇到了难题，或是想要让企业自运营……光靠以前的管理方法、思维模式，已经很难找到解决方法了，因此有人提出：三分之一时间打造公司，三分之一时间研究公司，三分之一时间出去走走和用来学习，去看看别人的企业到底是怎么经营的！

因此世纪英才商学院，10月19-21日为各企业邀请到孟志强老师，为大家带来《运营突破--如何让企业自运营》课程。孟老师用三天的时间和同学们分享，让企业高效“自运营”的法门。帮助吉林省企业家们提高运营管理的水平和执行效率，来应对更加激烈的市场竞争。

老 师 简 介

新浪财经、总裁网500强商学院TOP100最佳运营专家；

新加坡莱佛士商学院特聘教授；

国家工信部中小企业培训中心特聘讲师；

稻盛和夫中国"盛和塾"特聘讲师；

北京时代兴邦公司创始人，首席培训师，首席咨询专家，清华、北大、浙大等高校特聘讲师、客座教授，国内“实战派”管理咨询专家；

中国企业成功突破咨询式系统解决方案《运营突破》实战特训营研发人与主讲人，时代兴邦知识体系与方法论的创造者。