情同父子：健力宝和李宁背后的男人

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1963年，李宁生于广西来宾。他6岁开始练习体操，17岁进入国家体操队。1982年，在第6届世界杯体操赛上，李宁获得男子项目全部7枚金牌中的6枚，创造了世界体操史上至今无人能够超越的神话。从此，他被称为“体操王子”。

1984年，李宁在洛杉矶奥运会获得3金2银1铜，接近中国代表团奖牌总数的五分之一，也成为该届奥运会获得奖牌最多的运动员。

李宁

但在4年后的汉城奥运会上，他却在吊环比赛中意外摔落。之后，一部报告文学《兵败汉城》，讲述了国家体操队在汉城奥运会遭遇的失败，典型代表就是李宁。他从“体操王子”一下变成了灰头土脸的“罪人。”

当李宁回到首都机场，唯一一位手捧鲜花来迎接他的人是李经纬。李经纬是健力宝集团创始人。健力宝是洛杉矶奥运会国家集训队的指定饮料，他得以与李宁认识，成了忘年交。

李经纬把李宁拉去疗伤，问他下一步的打算，李宁说想做自己的服装品牌。李经纬豪爽地说，我支持你。就这样，获得过106块金牌的李宁，来到了健力宝总部所在地广东三水。

如果没有李经纬，李宁也许会和其他体育明星一样成为体育官员或教练，李经纬却让李宁走上了一条完全不同的企业家之路。李宁是带着遗憾离开国家队的。正是这种遗憾，但正如他后来所说：“如果当时仍然是金牌，我回来不会做李宁牌。”

加入健力宝后几个月，李经纬就鼓励李宁将打造服装品牌的计划变为现实。李宁很快与新加坡康基实业有限公司合资成立了“健力宝运动服装公司”，从事“李宁牌”运动服装的生产，他自任经理。

“体操王子”很快就领教了市场经济的残酷。第一个订货会上，没有人订李宁的服装。很多人都是给他面子，过来吃完饭、听完产品介绍，拍拍屁股就走人了。加上第一批产品存在质量问题，不得不全部销毁。

02

李宁是意志力无比坚定的运动员，这点困难不算什么。转机出现在1990年的北京亚运会。李宁找到熟悉的国家体委官员，用爱国热情说服他们放弃了300万美元的外国公司赞助，选择只能拿出250万元人民币的李宁公司，赞助亚运会圣火传递服装、中国国家代表队领奖服及中外记者的指定服装。

李经纬（中）

而健力宝不仅出钱，帮忙建厂代工和下订单，甚至李宁前期在全国铺设几十上百家店铺，也是健力宝垫资建设的，健力宝每次打广告，很多时候也会带上李宁服装。

从1991年到1994年，李宁公司走赞助体育活动的路线，年销售额以近100%的速度增长。与此同时，李宁有了一个大胆的想法，他要对公司进行股份制改造，将“李宁”商标从健力宝分离出来。

思虑再三，他向李经纬表露了自己的心思。李经纬相当大度，完全支持他自立门户。1994年底，在股份和品牌上进行了一些变动之后，李宁与健力宝正式分家。健力宝多年投入的1600万元，李宁分三次用现金进行了偿还。

到1996年，李宁集团的销售额已达6.7亿元，占据国内体育用品行业第一的宝座。2004年6月28日，李宁集团在香港联合证券交易所上市。李宁家族控制着46%的公司股份，其身价高达16亿元。

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2002年，63岁的李经纬因“涉嫌贪污犯罪”被捕。2011年，他被判处有期徒刑15年，并处没收个人财产人民币15万元。2013年4月22日，他在三水因病去世，终年74岁。

得知李经纬病逝的消息，李宁正在韩国，他立即直奔三水，到达当晚就整夜守灵。

在三水区殡仪馆举行的追悼会上，李宁一身黑衣，依三水风俗手持黑伞，腕戴毛巾，紧立在家属们身后。他双手合十，泪流满面，默哀时长时间低头闭目，一遍又一遍90度鞠躬，不难见其处处执“长子之礼”。

李宁在追悼会上

李经纬和李宁情同父子，没有李经纬这位“伯乐”，就没有作为企业家的“千里马”李宁。

李经纬去世以后，李宁对媒体这样表示：“在中国改革开放初期，他们这一代人以他们的智慧和勇气，为祖国从计划经济走向市场经济，做出了不可磨灭的贡献，但同时他们个人也为此付出了沉痛的人生代价。无论怎样，我永远敬佩他们这一代人。”

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