DAO 生态系统概述

文章作者：Arvind & ghiya.eth

文章翻译：Block unicorn

DAO

从丛林法则到人类法则，人类是依赖并需要合作才能生存和繁荣的社会动物。因此，我们始终将自己组织成部落、团体、团队、委员会、公司和其他形式的集体行动，以发展、学习、适应、协调和执行我们的更高愿景，在所有此类组织中，统一的愿景和目标对于超越个人成就具有先见之明。

在传统的公司和商业组织中，所有员工都签订了雇佣合同和内部政策，以规范他们与公司以及彼此之间的关系。此外，他们的权利和义务受法律协议的约束，这些协议由他们居住的国家的管辖法律作为社会契约广泛执行，即法律即法典。

另一方面，DAO 存在于 IRL 之上的虚拟层，是互联网原生组织；根据预设规则由其成员集体管理和拥有，自动执行代码中指定在区块链上执行的 “ 智能 ” 合约和准则，即代码即法律。DAO 的主要好处之一是，它们在操作上比传统组织在功能上更加透明，因为大多数操作都是“链上”进行的，任何人都可以验证 DAO 进行的这种“链上”交易的性质，尽管某些操作可能仍处于“链外”状态。

DAO 一词代表三个元素，尽管更多这样的元素可以描述其真实性质：

a) 去中心化：DAO 被认为是去中心化的，因为它们部署在公共区块链上，使其开放、无许可、无国界和抗审查。

b.) 自治：DAO 被认为是自治的，因为 DAO 的主要基础设施是开源软件，其操作将有效地遵循其代码中嵌入的规则和其社区实施的治理工作。

c) 组织：DAO 是通过以特定目的为中心的集体所有权促进人类合作与协调的组织。

DAO 是如何工作的？

DAO 的生态系统是智能合约和功能完善的社区的独特组合。与传统组织不同，DAO 不受董事会或经理管理，而是由其成员管理，这些成员通过基于代币的投票机制集体管理 DAO 内的决策，这些投票机制根据智能合约中的预定义规则执行。

治理

在 DAO 做出的决定中建立合法性通常需要治理。做出这些决定时应牢记 DAO 的使命、愿景和目标。治理是复杂且难以正确的（传统公司治理的历史就说明了这一点）。尽管不可能建立一个“完美”的系统来运营 DAO，但根据其运营性质构建治理模式和 DAO 结构的“剧本”当然是可能的。迄今为止，基于 DAO 的社区一直在尝试各种系统来管理基础设施，从非正式流程到正式流程，从松散耦合的链下系统到紧耦合的链上系统。理想的治理模型是最大化 DAO 的有意义参与、社区公平使用和实现其使命的模型。

在过去的几年里，我们看到了领先的 DAO 在基于代币的治理模型方面的重大创新，代币的治理功能类似于股票（一篮子的权利），但在开放软件系统上运行，从而为其持有者促进长期价值和增长。它赋予代币持有者在必要时更改系统规则并通过决策过程分配生态系统资源的权力。这对用户来说很有价值，因为他们成为协议的“所有者”。这会产生更强的网络效应，因为协议越有用，管理它的价值就越大。

实体结构

DAO 可以与合作伙伴、公司、信托和合作社共享特征，但源自技术本身的运营和组织功能在归入现有实体结构（怀俄明州 DAO-LLC 法规）时存在问题。在我们看来，DAO 是支持任何基础法律结构的元软件，并且在构建 DAO 之初的主要决定是确定它是否具有营利性或非营利性目的。

非盈利的 DAO 根据成员的投票，聚合资金和资助项目，服务于整个社区，追求教育、科学、环境、慈善等。以下是一些有趣的例子：DiatomDAO 正在提高对保护海洋的支持；KlimaDAO 希望通过提高碳资产的价格来加速解决气候变化问题。LexDAO 是一个由 web3 律师组成的非盈利去中心化公会，拥有一个教育平台。

其他类型的 DAO 是为了盈利而组织的。以下是营利性 DAO 的一些有趣示例：MetaCartel Ventures (Venture DAO) 是由 MetaCartel 社区创建的营利性 DAO，用于投资早期去中心化应用程序 (DApps)；StakerDAO 是一个以去中心化、安全和合规的方式管理金融资产的平台。

早些时候，如果 DAO 是为了盈利而组织的，它们会遇到证券法问题，从而限制了它们的应用以及为生态系统发展提供资金和有效部署资本的能力。即使 DAO 是出于慈善或社会目的而组织的，它们也会进入法律灰色地带，在该区域中，成员可能被视为合作伙伴，因此每个成员都对组织的活动负有个人责任。尽管存在这些技术和法律挑战，但 DAO 的光彩并没有减弱。现在，DAO 可以使用各种形式的法律结构来启动和启用有限责任结构。

法律结构

关于如何处理营利性 DAO 的法律结构，主要有四种思想阵营。第一个是总部位于美国的 LLC 阵营，主要包括三个选项：

• 第一种选择是根据 DAO 特定的怀俄明州立法注册您的 DAO。该立法允许 DAO 合法地成立一家可以雇用员工、扩大规模和发展的有限责任公司。该立法旨在赋予 DAO 所需的合法性，以更好地建立自己并在全球市场中成长。

• 第二种选择是根据特拉华州的合同自由法规创建一个 “ 法律包装 ”，该法规是通过将 DAO 构建为有限责任公司来创建的，以使公司对合同、税收和违法行为负责，而不是由个人负责DAO 还可以使用 Ricardian LLC 作为 NFT-Factory 智能合约，具有嵌入式 Delaware Series LLC 协议功能和 IPFS 托管的文档作为以太坊上的公共产品。

• 最后一个选项是最近探索的模型是根据其他立法注册您的 DAO，包括科罗拉多合作法规，特别是使用有限合作协会 (LCA) 结构的统一有限合作协会法 (CULCAA)。LCA 是有限责任公司 (LLC) 和公司的混合体。它是建立在非法人实体法基础上的实体。LCA 模型有可能在安全的法律基础上保持 DAO 忠实于他们的理想。

第二个是UNA阵营，代表 “ Unincorporated Non-Profit Associate ”。当一群人想要组建一个协会而不通过注册将其正式化时，就可以创建它。UNA 结构被用于数字博物馆 MUSE0 的建设，收藏家和艺术家在这里捐赠 NFT，社区决定它是否应该进入 LexDAO 的永久收藏和协会。

第三是投资俱乐部阵营，可以以有限责任自治组织 (LAO) 的形式创建，这些组织是合法的实体，例如 LLC 或 C-Corp。LAO 可以签订具有法律效力的合同，持有链外资产，并支付股息。LAO 的投资者必须获得认可，但获得 LAO 股份报酬的服务提供商可以赚取他们在 LAO 投资组合中的股份。

最后一个是离岸实体阵营，将其 DAO 注册到具有优惠税收制度的外国司法管辖区（例如，开曼群岛、巴拿马、新加坡、爱尔兰、英属维尔京群岛、百慕大和瑞士），并将 DAO 包装在一个基金会式实体或实体中提供在该司法管辖区形成的简化有限责任保护。DAO 没有完美的法律结构。每个选项都必须在考虑多种因素的情况下做出，并考虑到其缺点，并且每个选项都陷入监管复杂性的泥潭。最终，需要在考虑有限责任和税收结构的风险的情况下做出决定（最好与法律顾问一起）。市场现在提供多种协议，支持使用预设治理框架（以及一些具有基础法律实体）部署 DAO。

DAO 部署框架

DAO 部署框架是由平台开发的一组智能合约，允许使用预设的治理模式简化 DAO 的部署。这些平台作为一个基础层来支持 DAO 的创建和治理，包括其协议、资金、所有权、成员管理、提案和其他需要协调的活动。不同的 DAO 框架平台赋予 DAO 不同的能力集。在没有平台的情况下部署 DAO 是可能的，但它可能需要大多数社区不容易具备的特定技术和法律技能。提供此类框架的平台示例如下：

Moloch v2是 MolochDAO 的升级版本，它允许 DAO 获取和花费多个不同的代币，“ 公会开除 ” 以删除不想要的成员，“ 愤怒退出 ” 用于希望以部分收益退出 DAO 的成员，以及“战利品”以发行无表决权的股份，但有权获得财务分配。

KaliDAO是一个链上组织的协议，其灵感来自 Compound 和 Moloch DAO 治理的最佳组件。智能合约代码很简单，易于阅读、保护资产并通过其扩展进行定制。KaliDAO 协议支持与 DAO 一起建立 LLC 和 UNA 法律结构，采用无代码格式，创始人可以轻松启动具有有限责任保护的 DAO。

DAOhaus是一个用于启动和运行 DAO 的无代码平台。它由其投资者和社区拥有和经营。平台上的所有 DAO 都使用 Moloch 光荣的开源代码。

OpenLaw 的Tribute通过在更模块化的设计和乐观汇总与 Moloch 的安全保证之间取得平衡，使 DAO 开发更容易。它的技术堆栈包括取消提案、创建无投票权股份、踢出成员、使用 NFT 获得成员资格、白名单令牌等等的解决方案。

DAO Stack是一个模块化堆栈，包括用于创建和管理 DAO 的治理协议和易于使用的界面。

Colony v2专注于基于声誉的任务管理、所有权、结构、权限、财务管理和争议解决

Aragon提供了一套应用程序来大规模创建、管理和治理 DAO。这包括 Aragon Court、Aragon Govern、Aragon Voice 和 Aragon Client。

Orca是围绕“pods”设计的，“pods”是工作组的另一个名称。Pod 在某种意义上被视为子 DAO，有自己的成员和治理。本质上，每个 pod 都作为一个更大的 DAO 结构中的一个迷你 DAO。

DAO 的属性

每个 DAO 在去中心化和自治方面各不相同，但从根本上说，这些是使组织成为 DAO 的核心价值观。除了这些核心价值之外，构建以目的为导向的 DAO 还需要几个先决条件：

贡献

与传统公司相比，个人可以在 DAO 之间流畅移动，通常以无需许可的方式同时为多个 DAO 做出贡献，即 DAO 是开源社区。这种灵活性吸引了许多贡献者，并且是使 DAO 能够像传统开源一样吸引新人才的因素之一。当一些贡献者可以在项目之间流动并在他们觉得最受启发的地方贡献时，他们就会蓬勃发展；当其他人可以不分心地深入研究一个项目时，他们可能会蓬勃发展。仍然，其他人想要介于两者之间的东西。与传统组织相比，DAO 真正闪耀的地方在于它们可以同时支持许多贡献者参与模型，从而允许贡献者选择适合他们的模型。

赔偿

DAO 目前受益于他们可以为其贡献者提供的灵活性。这种灵活性吸引了许多贡献者，但它通常让贡献者在多个薪酬结构中进行导航。DAO 必须确保薪酬与创造的价值相称，其非等级性质对衡量该价值提出了挑战，尤其是在贡献者学习和成长的过程中。然而，设计一个能够促进贡献者选择同时保持公平、透明和易于管理的薪酬计划对于 DAO 至关重要。根据 DAOhaus，有一套原则可以创建适应性强的贡献者薪酬计划：

1. 贡献者应该根据他们的参与程度灵活地参与 DAO。

2. 贡献者参与和补偿模型应该与其他 DAO 的互操作。

3. 贡献者价值应该同时以自下而上和自上而下的方式进行评估。

4. 对 DAO 的贡献应该是一种透明的活动，最好是链上机制。

5. 理想情况下，对 DAO 的贡献应记录在其运营条款中。

web3 中适用于 DAO 的补偿和贡献工具的一些示例是：

Coordinape是一种基于互惠的补偿工具，其前提是工作组的贡献者最了解谁创造了最大的价值。

SourceCred使用一种算法来确定贡献或贡献者为项目整体增加了多少价值。

Govrn创建了一个 “ 移动模型 ”，社区根据其优先级为不同类型的贡献分配权重。

Opolis是最早为独立工作者提供数字就业合作社之一，在 web3 中提供人力资源福利。

Sablier是一种实时金融协议，它利用智能合约提供连续、自主、无需信任的支付。

Superfluid是一种用于处理订阅、工资、奖励和任何可组合价值流的协议，具有连续结算和每秒净额，可实现极高的资本效率。

Roll提供托管以太坊钱包，能够从以太坊区块链和 Roll 网络中发送和接收社会资金。

集体所有制

集体所有权的理念是 DAO 的核心。DAO 并不意味着由少数创始人和投资者拥有，而是由构成其本质的社区拥有。这种集体所有权的概念之所以有效，是因为每个人都是利益相关者（通过代币），没有一个人是资金和决策者的保管人（财政部多重签名本身除外）。所有权决定了激励措施，并激励用户以更深刻的方式为产品做出贡献，无论是想法、开发、设计、法律还是社区建设。在过去的十年里，我们生活在一个所有权集中在几个中心化组织中的时期，这些组织决定了最终用户的关系。DAO 代表了一种新的组织文化框架，所有权被收回并重新分配到建立它的社区手中。诸如 PleasrDAO 对 Doge 模因进行细分、ConstitutionDAO 筹集超过 4000 万美元购买美国宪法副本或 AssangeDAO 为解放 Julian Assange 筹集资金等例子为新的所有权模式提供了模板。下一代平台如何推动所有权经济的更多示例：

Gitcoin是一个平台，使开发人员能够通过从事开源项目获得报酬。

Seed Club是一个社交代币孵化器，专注于帮助创作者推出和发展社交代币。

Friends with Benefits是一个由参与者 100% 拥有和管理的社交 DAO 和社区。

SuperRare，一个向其艺术家和收藏家分发代币的 NFT 市场，他们将管理策展、DAO 金库和未来的产品方向。

ObscuraDAO为摄影师提供制作他们设想的项目、社区、资助机会和教育资源的佣金，以帮助他们探索 NFT 摄影。

DeveloperDAO的存在是为了加速新一波 web3 构建者的教育和影响。

合作

我们需要一个完全互动和协作的 DAO 生态系统，让 DAO 真正彻底改变我们的工作和协调方式。许多 DAO 有着共同的目标，但它们目前孤立地行动，缺乏协作工具。构建和改进 DAO 社区共同工作的工具和平台将产生巨大的影响，并在 DAO 之间产生强大的互动。许多 DAO 正在涌现，它们为 DAO 提供了像 Prime DAO 一样进行沟通和协调的工具。但我们仍处于这场革命的早期阶段。有很多很好的例子可以展示 D2D 协作：

协调

当一群人可以通过合作获得理想的结果，但由于他们不协调他们的决策而未能这样做时，就会发生协调失败。但是随着区块链技术的出现，我们现在可以通过无需信任地使用智能合约将我们的价值观编程到我们的系统中，从而使我们能够与多个参与者进行协调，从而解决协调失败的问题。DAO 是横向组织，很少有指挥和控制结构。成员依靠智能合约作为促进经济交易和社会互动的主要粘合剂。必须将定义的价值嵌入到智能合约中，特别是在治理、财务、新人入职等方面，以在成员之间进行良好的协调，为了简化协调过程。

最后

DAO 在许多方面都是对传统公司的范式转变，因为它们从一开始就是全球性的，无需加入或贡献，并且在社区建设、新人入职和实时薪酬等许多过程中都很顺利。虽然今天这个过程中有很多问题，但有充分的理由相信它们会随着时间的推移而得到解决。归根结底，DAO 的成功在于其智能合约与社区之间的独特协同与和谐。要让这些 DAO 完全高效并真正去中心化，我们还有很长的路要走。与所有技术进步一样，DAO 将继续变得更大、更强大和更多样化。