• 11月23日 星期六

出海日报|Grab开启车内零售场景;沃尔玛在印度扩大新型夫妻店业务

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出海日报|Grab开启车内零售场景;沃尔玛在印度扩大新型夫妻店业务

大公司

收购 Flipkart 后,Walmart India 扩大新型夫妻店 Mera kirana 业务

经过印度境内长达四年的试点运行后,Walmart India 决定扩大旗下新型夫妻店 Mera kirana 业务板块。Mera kirana 是沃尔玛致力于帮助夫妻店实现数字化接轨和标准化管理所启动的一个项目,主要负责帮助传统夫妻零售店实现线上销售,并为其提供范本化货品管理的操作模式。

Mera kirana 运行以来,Walmart India 主要采用人工支持的方式,派驻训练有素的职员直接到店进行支持,受到广大加盟夫妻店的好评。夫妻店主普遍认为该种支持不但实际上提高了他们售卖整理货物的效率,也帮他们打通了与数字时代的隔膜。Walmart India 一位高管在接受 livemint 采访时表示,目前加盟 Mera kirana 的夫妻零售店数量以两位数的增幅不断上涨,原有加盟店的留存度也非常高。Flipkart 收购完成后,公司将在印度大力推动该项业务。

Grab 与美国车内商贸平台 Cargo 首次合作落地新加坡

Grab 将 Cargo 服务引入新加坡 Grab&Go,为 Grab 用户提供车内零售&产品推广机会。作为一家车内场景服务公司,Cargo 主要向共享出行的用户出售小商品/赠送免费新产品(由合作品牌提供)。本次与 Grab 合作,也是 Cargo 迈向国际化的第一步。

当前,同类打车平台蜂拥而起,要想保持并不断扩大自身市场份额,公司必须在产品&服务方面进行不断迭代升级。Grab 推出 Cargo,不仅补充了出行过程中的商业场景,还为平台司机提供了增收机会。Grab 司机同意 Cargo 进驻其车内空间,每月即可获得56-187美元的额外收入。此外,车内商品的每成交1笔,司机即获得价值1美元的奖励。

趋势&政策

中印新德里会谈拟解决 RECP 分歧

Livemint 讯,中印将于今日在新德里召开为期两天的会议讨论解决双方在区域全面经济伙伴关系(RECP)贸易协定上的分歧。RECP 目前有16个成员国,而其相关协定却迟迟未生效,主要原因即在于印度对于国内市场的开放程度迟疑不决。大多数成员国期待印度对其国内市场的开放程度达到92%,但印度仅对中、澳、新西兰开放了国内市场的85%。

一直以来,印度对中国在 RECP 中扮演的角色及相互间的协定心态复杂。一方面,印度希望以非互惠的形式进入中国市场,以项目制协定取代某一特定行业的全面贸易协定。并借力中国在 RECP 中的特殊地位推动印度和其他国家签署更大规模的贸易协定;另一方面,长期以来印中高额的贸易逆差(2017-18印中贸易逆差高达630亿美金)让其对于向中国开放市场顾虑重重。目前印度国内舆论各执一词,具体结果有待进一步观察。

损失528万美元后,新加坡主权基金从越南出租车公司 Vinasun 撤股

新加坡主权基金 GIC 在胡志明交易所出售所持 Vinasun 的全部股份,总计金额为330万美元。GIC 2014年斥资880万美元购入Vinasun 7.96%股份,四年后损失逾500万美元。2014到2018年,以 Uber 和 Grab 为主的在线打车平台在越南境内迅猛崛起,不断侵占传统出租车运营商的市场份额,Vinasun 年营收随之不断缩水。据了解,Vinasun 今年营收为770万美元,净利润418万美元,同比下降50%,达到2010年以来的利润新低。本次 GIC 撤股亦可看作新兴打车平台击败传统出租车行业的一个标志性动作。

东南亚明星公司动态

印尼电商巨头 Tokopedia 失将,商务副总裁辞职

Dealstreetasia 援引消息人士称,Tokopedia 商务副总裁 Amit Zakhotia 离职创业。目前 Tokopedia 尚未对此事做出官方回应。

Amit 本人自2016年加入 Tokopedia 以来,一直在公司中扮演重要角色。基于其之前在“印度支付宝” Paytm 3年的从业经历,Amit 主要负责 Tokopedia 消费者支付业务板块,参与指导公司所有与金融科技相关的业务,其中包括平台商户/消费者借贷服务及 Tokopedia 电子钱包 Tokocash业务。此次 Amit 于 Tokopedia 上升期离职,引起不少惋惜。

值得推荐的公司

Frontline Strategy 拟设立印度首家生活方式类孵化器

毛里求斯投资咨询公司 Frontline Strategy 宣布在印度设立时尚&生活类孵化器,致力于推动印度同类创企发展。Frontline Strategy 创始人 Atim Kabra 接受采访时表示,本次设立的孵化器将采取一种分销+模式:孵化器通过与定向时装公司合作,为时尚&生活类入孵企业提供配套市场及营销服务,其中包括但不限于数字营销、传统营销、名人代言、IT及设计师推荐。孵化器将帮助此类创业公司建立或推广自身品牌。

Frontline Strategy 创建于2000年,早前主要作为晚期私募基金投资成熟项目。随着近年来创投市场的勃兴,Frontline Strategy 改变策略将重心移到早期项目投资。截至目前,印度孵化器已确定数个入孵项目,预计将于数月内正式落地。

KrASIA出品,编辑:深沉的大白兔。

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