中科炼化2020年社会责任报告

厂区一角。

依据国务院国有资产监督管理委员会《关于中央企业履行社会责任的指导意见》的相关要求，组织编制中科炼化第1份企业社会责任报告，反映2020年中科炼化履行社会责任情况。

一、企业简介

中科（广东）炼化有限公司（简称中科炼化）是中国石油化工集团有限公司所属子公司，于2012年2月注册成立。2016年7月，作为中国石化部署基地化战略的头号工程启动建设，建设用地435公顷，总投资440多亿元。项目包括1000万吨/年常减压等18套炼油生产装置、80万吨/年蒸汽裂解等10套化工生产装置、18万标立/时煤制氢装置以及公用工程、港口罐区等储运配套设施，于2019年12月底全面建成中交，2020年9月30日打通全厂生产全流程。2020年7月，中科炼化与湛江东兴一体化重组整合，形成1500万吨/年炼油加工能力、80万吨/年乙烯生产能力的大型炼化一体化企业。截至2020年底，公司在册员工总数1646人，固定资产原值375.67亿元，净值323.69亿元。

二、生产经营

1.经营业绩

2020年，中科炼化坚持履行中央企业经济责任、政治责任和社会责任，同心抗击新冠肺炎疫情，严细稳妥复工复产，强力推进龙头产业投产，保障国有资产保值增值，持续助力脱贫攻坚，积极融入地方发展，服务决胜全面建成小康社会。投产首年，公司累计加工原油286.67万吨，累计生产汽油86.74万吨、柴油91.26万吨、乙烯14.14万吨，实现营收109.56亿元，在冲抵生产人员准备费和开车费9.13亿元后，合并湛江东兴实现盈利5.68亿元，全年实现税费29.62亿元，大力服务地方经济发展和民生改善，在大战大考中交出了一份合格的答卷。

2.产品供应

经过决战决胜项目投料开车，中科炼化发挥技术等方面优势，生产出国Ⅵ汽油、柴油、航空煤油等油品及聚乙烯、聚丙烯、环氧乙烷、乙二醇等化工产品，特别是国Ⅵ洁净油品、可替代进口的化工产品迅速投入市场。2020年8月30日首批汽柴油通过船运和湛北管线管输出厂，9月4日首批270吨聚丙烯产品顺利汽运出厂。10、11月份完成3万吨92#汽油、3万吨10ppm柴油出口新加坡和菲律宾任务，打通了成品油出口东南亚市场的流程。2020年累计销售各类产品233.6万吨，其中炼油产品196.8万吨，化工产品36.8万吨，为满足我国西南片区成品油市场供应需求、为中国石化建设粤港澳大湾区化工新材料基地提供了强有力支撑。

3.质量管理

公司始终坚持“质量永远领先一步”的质量方针，在投产伊始就把质量、计量管控放在重要位置，以“质优量足、客户满意”为目标，全力推进各类产品认证。在装置开工期间组织开展质量风险评估，提前做好产品质量预判，加强不合格品的控制，确保出厂产品质量。开展全过程质量抽检，严格按照检验计划组织对原辅料进行抽检，严把原辅料入厂质量关，从源头确保装置安稳运行。加强装置馏出口、产品进行质量抽检，发现装置异常波动及时处理，确保产品出厂合格率100%。同时，将结合企业一体化管理体系建设，全力推动质量管理体系建设。

4.安全生产

公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，坚持“生命至上，安全第一”“没有安全就没有一切”的理念，树牢“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，把搞好安全生产作为政治责任去履行，严守安全生产红线。加快HSE管理体系建设，严管各类隐患风险，有效保障了大项目投料和生产经营；开展“我的工作我负责，确保安全无事故”活动，强化全员安全意识和安全技能提升；扎实开展“低老坏”整治行动和“我为安全作诊断”活动，有序推进“百日攻坚创效”和安全生产专项整治三年行动，加强对直接作业环节安全管控，有效防范安全风险和安全事故发生；狠抓制度落地，强化问责追责，建立最严处罚体系，解决责任不落实、工作低标准问题。在项目开工过程中，累计对255人次发现设备及泄漏隐患的有功人员奖励21.43万元，为装置尽快进入稳定运行的常态奠定了基础。

扎实开展“我为安全作诊断”活动。

三、科技创新

1．智能工厂

公司是中国石化首家全面基于工业互联网平台、采用‘数据+平台+应用’新模式、依托石化智云建设的炼化企业。围绕一体化供应链优化、一体化生产管控和全周期资产管理三条主线，打造成为智能先进工业制造典范。各装置接入传感设备超12万点，信息平台上线39项业务应用，为生产经营安全高效运行提供了有力的智能技术保障。

中科项目是中国石化首家实现数字化交付的项目，从项目设计、设备采购、施工过程进行了系统谋划，通过全链条、全过程的数字化集成，实现了智能工厂的正向建模。在模型基础上，中科炼化建设实时数据库，实时采集31套装置的10多万点数据，可绘制出1400多幅生产画面；实验室信息管理系统连接250多台70多种化验仪器，实现分析结果自动采集，降低出错概率的同时，工作效率提高80%以上。

2．科技攻关

在中科项目中有众多国内自主研发的先进炼化生产装备技术得到广泛应用,国产化率超过95%,是目前国内国产化率最高的炼化一体化项目。炼油总流程充分体现了“分子炼油”理念,炼油关键装置从工艺技术到核心设备完全国产化,达到国内领先、国际先进水平，其中，炼油生产系统采用的全加氢及催化裂化总流程，主设备操作弹性120%，可达到500万吨/年加工能力，是中国石化最大的重油催化裂化装置；35万吨聚丙烯挤压造粒机组打破国外技术和市场垄断；煤制氢装置采用日投量为2000吨级的SE东方炉粉煤气化技术，12月初通过技术鉴定成功出龙;干气回收装置采用中国石化自主研发的浅冷油吸收技术;硫磺装置成型造粒机采用自主研发的湿法造粒技术；立体仓库集自动入库、智能化储存管理和自动化出库于一体。

加强产品质量抽检。

四、绿色发展

1．环保建设

公司深入贯彻落实习近平总书记生态文明思想，牢固竖立“绿水青山就是金山银山”“没有环保就无法生存”的理念，系统部署推进“绿色企业创建”工作，狠抓项目投产过程环保管控，实现了“气不上天、油不落地”的环保目标。

中科炼化一体化项目选用先进的节能、环保工艺和技术，按照国家最新排放标准开展环保设计，以清洁生产、绿色低碳为原则，全力确保各类污染物达标排放，将环境影响降至最小。项目于2010年9月顺利取得国家环保部环评批复，总投资440多亿元，其中，环保总投资36.88亿元，包含废水、废气、VOCS、固体废物、噪声、环境风险防控、地下水污染预防等40余项设施及优化措施。

项目投产前，公司依法合规落实安全环保“三同时”，积极协助湛江经济技术开发区管委会完成1300米卫生防护距离内的居民搬迁，成功取得了排污许可证申领、突发环境应急预案备案。大力推进码头工程项目的安全、环保、职业卫生、消防、防雷等专项验收，码头工程于2020年5月正式投用，2020年12月完成竣工环保验收。

公司加紧推进在建项目“三同时”，按时间节点高质量完成“液态烃仓储设施项目”、“液化烃码头工程”、“湛江东海岛原油商业储备基地工程”等项目的安全条件审查、安全设施设计审查及环境影响评价、职业病卫生评价工作。

2．清洁开车

在项目开车阶段，公司紧紧围绕装置安全经济绿色开车，以新发展理念和系统思维，优化制定炼化一体化装置统筹系统开工方案并细化各项节能减费措施。狠抓水体污染防控措施落实落地，先后下发《关于做好化学清洗方案审批工作的通知》《装置区、罐区污水排放操作要点》等文件，积极督促各单位落实环保管控措施，严格执行“清污分流、污污分流”的原则，杜绝交叉排污，严防水体污染；突出抓好各装置污染物达标排放，动态跟踪监督，每日早调会对各装置污染物排放情况进行通报，对排放超标的单位进行严肃考核问责，限期整改落实；扎实开展施工现场危废处置，严格按照程序要求完成320包、280多吨废油漆桶的处置工作。经过一系列措施落实落地，公司实现装置开工“零排放”“零污染”，节约开工费用1.68亿元。

3．节能降耗

公司多措并举推进设备节能，全厂各装置均采用高效率设备，机泵效率均大于70%，采用高效冷换设备和高效能加热炉，加热炉设置烟气余热回收系统，加热炉效率均达到92%以上，处于中石化系统先进水平；设置液力透平，最大限度综合利用能源；深入实施机泵节电改造，对部分机泵实施叶轮切削或减少叶轮级数，降低机泵耗电量。

公司强化装置工艺节能降耗措施，有力推行装置热联合应用，最大程度发挥热联合效能，有效实现常减压蒸馏与加氢裂化、渣油加氢、煤油加氢、柴油加氢等装置之间原料及热量互供；动态平衡全厂蒸汽用量，动力站采用热、电联产方案，做到蒸汽逐级利用、产用平衡；持续提升低温余热回收利用率，通过设置余热回收站等方式，有效回收利用生产装置的低温余热。用水与排水在国内同类企业均处于领先水平，水的重复利用率98.54%，污水回用率76.20%。

4．开放办企

在中科项目建设与投产期间，多次举办“能源至净、生活至美，走进绿色中科”为主题的公众开放日活动，先后邀请职工家属和政府机关、企业、学校等人员，参观文化展厅、全厂管控中心、立体仓库、景观流放池、码头、职工之家、食堂等地点，详细介绍中科炼化建设历程、厂区独特优势、低碳环保理念、产业链分布、履行社会责任等情况，使参观者直观感受现代化智能绿色工厂，切实认识到“绿水青山就是金山银山”不止停留在口号上，而是公司全体职工的工作理念、工作方向和工作追求，彻底消除对“炼化企业必定污染环境”的传统观念。

党员突击队在攻坚创效和投料开车等中心工作中发挥作用。

五、人本责任

1．党建引领

公司党委认真履行党建责任，坚决把政治建设摆在首位，以“五好一创”为主线加强基层党支部建设，实现班组党员全覆盖，指导各单位建立69个党员责任区、129支党员突击队、36台公司级党员先锋机；坚持党建深度融合“战疫情、清尾项、促安全、保开车、创效益”等中心工作，实现坚持贯彻党中央、集团公司的战略部署和要求；围绕百日攻坚创效和投料开车等中心工作，组织10场开工经验分享会，选树先进典型120多人，持续推动石油精神、石化传统教育不断深化，形成了人人争当先进的良好氛围；2020年公司在系统内200余家微信公众号传播力统计中连续多月排在A级，复工复产、装置投产情况2次在中央电视台新闻联播报道；坚持党建带工建、带团建，持续开展“两士两星两优”“大干120天”等主题劳动竞赛和“技术分析进班组”等活动，开展夜间现场慰问活动60余次，有效保障了项目开车；组织75支青年突击队攻克多项急难险重问题，集团公司党组书记张玉卓在“五四青年节”视频连线现场青年突击队，对青年人员工作给予了充分肯定，进一步引导全体干部职工心往一处想、劲往一处使，实现了装置安全经济绿色一次开工成功的共同目标。

2．队伍建设

公司注重抓好队伍建设，积极推进人才强企工程。通过完善干部人才管理制度建设，选优配强各单位领导班子，全年5批次调整选拔干部48人次，其中中层干部10人次，基层干部9人次，高级专家2人次，主任师、副主任师27人次。同时，常态化抓好年轻干部成才成长，加大对年轻干部源头培养、实践培养和精准培养力度，推进人才强企工程战略规划，做好人才引进，全年引进系统内成熟人才10人、新入职毕业生99人。公司职业发展体系逐步开展，已陆续开展纵向选聘、横向转聘及过渡期职位确认等工作，现专业技术序列有集团公司级专家1人、公司级专家5人、主任师11人、副主任师35人，技能操作序列有主任技师1人、主管技师40人。组织后备干部（人才）和近3年入职毕业生进行职业生涯规划，开启组织与员工共成长的新序幕。

3．精准帮扶

2020年，公司聚焦国家所思、社会所想，热心公益慈善，始终把脱贫攻坚作为重大政治任务全力推进落实，“十三五”期间积极参与地方组织的公益事业，共投入22万元用于校企共建和扶贫济困；经帮扶救助金理事会审定，公司对符合申请要求15名职工进行救助金帮扶，累计帮扶 12.3万元；公司积极购买中国石化助力湖北经济复苏扶贫产品作为职工节日慰问品，鼓励员工个人订购扶贫产品，在员工总数仅1600多人的情况下，共购买扶贫产品83万元。

4．共抗疫情

2020年，公司按照疫情防控和复工复产“两手抓、两不误、两促进”要求，全面把控疫情风险，用最短时间实现全面复工复产。同时，新冠肺炎疫情爆发以来，公司切实履行中央企业的社会职能，积极构建良好的地企关系，大力开拓地企共建工作新局面，切克服自身困难，向周边乡镇累计捐赠进口医用外科口罩9000多个、红外测温仪34个、84消毒液60多瓶；先后组织58名防疫消毒人员、派出13辆车到周边乡镇进行防疫消毒，累计使用300公斤消毒液、15公斤消毒粉，消毒面积近7万平方米，用实际行动主动扛起了中央企业的社会大爱与责任担当。

2021年，喜迎中国共产党成立100周年，也是“十四五”的开局起步之年。立足新发展阶段，中科炼化将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真践行集团公司世界领先发展方略和“一基两翼三新”产业格局，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入构建新发展格局，推进高质量发展，奋力开创新局面。