这位哈佛商学位毕业的高管，炒掉了自己

在担任企业主管的40余年职业生涯里，许文辉(Koh Boon Hwee)战胜了一个又一个危机。他曾带领新加坡航空公司渡过2003年的非典疫情，并在雷曼兄弟(Lehman Brothers Holdings Inc.)垮台后引领东南亚最大的银行平稳着陆。

但让这位新加坡资深企业家、商界精英和科技投资家最感到为难的却是告诉下属他们被开除了。

这位哈佛商学位毕业的高管，炒掉了自己

许文辉

曾经在新加坡最具标志性的企业中出任董事长的许文辉在新加坡接受采访时表示：“人们失去了动力，自暴自弃，这时候我不得不和这个人面谈，实际上解除这个人的工作，这总是让我非常纠结。”

无论开除别人有多么难，当这种事落在自己头上时会难上加难。这种纠结的情感有助于解释为什么在新加坡这个超过60%的上市公司为家族所有的国度中，领导层的更迭是那么罕见。随着二战后出生的婴儿潮一代临近退休年龄，接班的形势近来变得尤为紧迫。

情况是如此严重，以至于继任规划在新加坡乃至亚洲其他地区已经发展为了一个产业，无论是私募股权基金还是并购咨询顾问都在积极帮助企业实现领导权向下一代的过渡。

卸任

但这对于许文辉来说却从来不是什么难事，在他最早创建的公司之一，他真正做到了言传身教。

在从事医疗、消费和汽车塑料部件生产与销售的新加坡向阳科技集团(Sunningdale Tech Ltd.)，当时58岁的许文辉在执掌公司四年后于2008年卸任。若是公司股价能有所昭示，领导层的过渡是那般平稳，该公司股价自那时起上涨了三倍多，相比之下，新加坡海峡时报指数的涨幅为68%。由于在中国有大规模业务存在，受贸易摩擦担忧影响，该股股价2018年出现下跌。

这位哈佛商学位毕业的高管，炒掉了自己

如今担任向阳科技非执行主席、不再过问日常经营的许文辉表示：“我和公司拴在了一起，但拴在一起就意味着你想要企业的发展做到极致，而随着时间的过去，你需要年轻人带来更加与时俱进的想法。”

事实上，许文辉在谈到权力移交时就好像这是世界上最普通不过的事情。

他表示：“今天，向阳科技已经做到了完全职业化管理，管理团队完全职业化，完全称职。”

“多个伙伴”

对许文辉来说，如果说放弃对向阳科技的控制是那么容易，那在一定程度上可能是因为这家公司在一开始就不是他一个人在照管。哈佛商学院毕业的许文辉在2003年与他人一道创建了科技集团亚洲有限公司(Tech Group Asia Ltd.)，在两年后收购了向阳精密工业(Sunningdale Precision Industries Ltd.)后更名向阳科技。许文辉从2005年至2008年底一直担任向阳科技的首席执行官。

这位哈佛商学位毕业的高管，炒掉了自己

员工在新加坡向阳科技工厂的抛光室工作

许文辉说：“我有多个合作伙伴，因此向阳科技不是由一个人或一个家族所有，管理团队由一批专业人才共同组成。”

还有一个原因就是许文辉从来都有别于新加坡传统公司中从一而终的所有者形象。在他职业生涯的大部分时间里，他在包括新加坡电信(Singapore Telecommunications Ltd.)、新加坡航空公司(Singapore Airlines Ltd.)和星展银行(DBS Group Holdings Ltd.)等新加坡企业巨头董事长的角色间不断转换。

非典和金融危机

2003年，在新加坡航空公司公布了有史以来的第一个季度亏损之后，许文辉通过宣布采购新飞机的计划，向投资者展示了新航能够度过非典危机的决心。在2008年全球金融危机的最艰难时刻，他成功地为星展银行增资，向外界展示该行并无破产之忧。

对许文辉来说，能够放手向阳科技也是因为他有其他方式让自己保持忙碌。如今，他的大部分时间都用在他联合创建的私募股权基金Credence Partners Pte.的经营上，该基金投资了包括生物科技和游戏等诸多产业。近来，他还因投资新加坡电脑游戏周边设备生产商雷蛇公司(Razer Inc.)而受益，该公司2017年在香港成功上市。许文辉2017年8月还被任命为新加坡国有投资基金新加坡政府投资公司(GIC Pte)的董事。

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