七十载•正芳华②丨海南橡胶：使命肩上扛为国种橡胶

70载春秋永葆家国情怀，海垦初心如磐，筑起祖国南端360万亩绿色“丰碑”——使命肩上扛为国种橡胶■海垦融媒体中心记者许雅林倩通讯员吴思敏

70载春秋，风雨兼程，海南农垦以如椽巨笔，书写着莽莽胶林中那些战天斗地、洒热血、献青春的胶林故事，让“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神传唱、赓续至今。

海南农垦的莽莽胶林。刘家宋摄
70年前，“屯垦戍边、巩固南疆，发展天然橡胶事业”是海南农垦的初心使命；70年后的今天，站在海南农垦建垦70周年的历史交汇点，迎着自贸港建设东风，因胶而生、因胶而兴的海南农垦初心如磐，立足新发展阶段，擘画天胶产业板块发展蓝图：坚决扛起保障天然橡胶国家战略物资储备安全重任，推进大基地、大企业、大产业建设，实现天然橡胶产业由“单一”向“集群”转变，助推我国天然橡胶产业高质量发展。
肯取势者可为人先，能谋势者必有所成。作为承载海南农垦天然橡胶产业板块发展重任的海垦“长子”，海南橡胶因时而进，因势而新，面对国际胶价持续近10年的“跌跌不休”困境，聚焦主责主业，坚持国家战略，以战略和科技引领，发挥上市公司投融资平台作用，发力布局全产业链，以逆势突围的勇气和稳扎稳打的破局之举，努力向国际天胶市场上发出中国最强音。

艰苦创业为国植胶显担当

一部海南农垦的历史，是新中国建设天然橡胶基地的历史，更是数代农垦人的接续奋斗史。
新中国成立不久，帝国主义对我国采取了经济封锁和橡胶禁运的政策。为发展我国橡胶产业，1952年1月，海南农垦创建成立，随后，上万集体转业复员官兵、大批南下干部、爱国华侨、大专院校师生、科技工作者、当地群众踊跃投身农垦建设，拉开新中国天然橡胶垦殖事业的宏伟序幕。

面对猛兽出没、毒蛇群集、人迹罕至、气候闷热、台风肆虐等恶劣的自然环境，顶住帝国主义“一块胶片、一截橡胶芽条都不允许带到中国”的巨大外部压力，开山、拓荒、筑路、修环形山、挖橡胶穴，海垦人硬生生在荒山野岭里一锄一锄地与大自然展开了硬对硬的攻坚。从1952年采种育苗开始，当年就开荒植胶28万余亩，海南农垦第一批大面积的橡胶园就此出现。

七十载•正芳华②丨海南橡胶：使命肩上扛为国种橡胶

垦荒种橡胶大会战现场。海南农垦博物馆供图

在没有经验可循的天胶发展路上前行，面对台风、风寒等自然灾害及物候变化等挑战，海垦人不断总结经验，确定了“依山靠林、以林保胶”的方针，形成“林、胶、覆盖加环山行工程”的生产结构。这些经验的总结，使海南农垦的橡胶生产在1952年至1958年的起步阶段就建设了发展基地。此期间共植胶67万多亩，并于1958年实现第一批橡胶树开割。

1969年4月，经国务院和中央军委批准，成立了中国人民解放军广州军区生产建设兵团，将原海南农垦机关及所属企业事业单位全部划归生产建设兵团领导管理。兵团时期，先后有广东、湖南、陕西等地的知青近10万人，加入到海南农垦的建设中，有力地推动了农垦天然橡胶事业的发展，有的甚至把年轻的生命留在了这片土地上。

1975年以后，农垦恢复了原来的管理体制，橡胶生产的管理得到了进一步的加强，对残缺的胶园进行了填平、补齐，同时开展以培养高产树和提高割胶技术为主要内容的割胶“红旗手”活动，使胶工的割胶技术水平又有了进一步的提高。橡胶栽培的技术也不断创新，选育、推广了“海垦—2”“大丰—95”等橡胶新品种，引进、鉴选了“RRIM712”“PB255”“PB260”等国外橡胶树新品种，开始引进胶、木兼优的新品种在多个点试种。

1982年10月16日，原国家农牧渔业部向世界宣布，经过30年的艰苦奋斗，中国天然橡胶大面积北移种植成功。国家巨大的投入、数代海南农垦人接续奋斗，为新中国创造了一个世界级的奇迹，当时海南岛天然橡胶种植面积超过700万亩。

20世纪90年代，海南农垦在总结历史经验的基础上，对作物布局和产业结构作大幅度的调整，并对橡胶生产技术作理性的总结，进行了改革和创新。根据海南的气候和地理特点，海南农垦作出了“调整东南，加强中西，巩固天然橡胶，实现重点转移”的战略决策，将植胶重点向台风相对较少的海南岛中西部地区转移，并掀起了轰轰烈烈的培育选育高产胶树和提高割胶技术的热潮。比如，改革传统的割胶制度，创立和全面推广“全程、连续、递进”的新割制；橡胶施肥因土壤、树情和地区气候条件做好肥源规划，实行科学配方施肥；建立大型橡胶苗圃基地，确保苗木的优良种质和品种纯度……

为了调整天然橡胶初加工的布局和产品结构，海南农垦自2000年开始，先后将原来的87家加工厂集中为13家，打破了农场与农场、国有与民营的界限，使橡胶原料向大厂集中加工，开启了橡胶生产新篇章。

而在橡胶生产管理方面，自1984年以来，海南农垦就没有停止过国有橡胶经营体制改革的探索和实践，先后实行了职工岗位承包责任制、生产队承包责任制、股份合作制和租赁制等多种经营模式，在一定程度上改变了国有橡胶产业的经营管理。2003年，省农垦总局做出将国有胶园转为长期承包经营，将职工家庭转变为国有胶园的经营主体的决定，把国有橡胶资产所有权和经营权分离，把职工家庭培育成“自主经营、自负盈亏、自我发展”的经营实体，建立真正意义的家庭农场。

面对“寒冬”聚焦主业稳根基

随着改革开放的不断深入，国内市场与国外市场的接轨，曾作为计划经济的产物、承载特殊使命的海南农垦天然橡胶事业，也在经历着时代的考验。

追梦时代，变革者先。2005年，海南农垦整合资源成立海南天然橡胶产业集团股份有限公司，以市场化的机制把天然橡胶产业固定下来，成为海垦进行市场博弈的“火车头”。

接过海垦先辈手中发展壮大天然橡胶产业的“接力棒”，海南橡胶大步迈向市场化快车道：2011年1月7日，海南橡胶在上海证券交易所挂牌，成为中国资本市场第一家天然橡胶生产加工企业；同年2月17日，总市值高达667.48亿元，位列海南上市公司市值第一，中国农林牧渔板块市值第一。

“手捧金饭碗，脚踏金土地”的海南橡胶，正式迈入现代化企业行列，实现了历史性的跨越。
然而，从2011年起，持续近10年的“跌跌不休”国际天胶行情，再次将海南橡胶推到了决定命运的“关口”：面对天然橡胶进口价低于国内成本价、市场价低于国内成本价“双倒钩”，胶园弃管、胶工流失、经营压力陡然上涨等一系列困境，是放弃？还是坚持？

从国家利益来看，天然橡胶是重要的工业原料和战略资源，我国作为世界天然橡胶最大的消费国，天然橡胶年需求量约360到380万吨，而且有逐年增加的趋势，近80%的天然橡胶原料依靠进口。在高性能胶领域，我国依赖进口的境况更是严峻，这无疑威胁着中国航空航天、船舶等高端产业的发展；从历史使命和情感来看，海南农垦创业历程就是一部可歌可泣的天然橡胶产业发展史，“橡胶”两个字，早已深深刻入百万海垦人的骨髓。

面对历史的抉择，海南农垦的回答毋庸置疑：“坚守初心使命，坚决扛起保障天然橡胶国家战略物资储备安全重任！保持战略定力，再难也要守住海南农垦的‘根’和‘魂’！”

既然无法左右市场变化，那么苦练内功、提升自身“御寒”能力实为上策。面对橡胶产业“寒冬”，海南橡胶加快推进“三个转变”（从传统生产型向现代经营型转变，从资源拥有型向资源控制型转变，产品由低端、单一化向高端、差异化转变），正视困难、逆境突围。

从成本控制中心变为模拟利润中心，从完成民营胶收购任务变为民营胶收购主体……2004年，海南橡胶改变了基地分公司的管控模式，赋予了后者更多的自主经营权。不能再抱有“完成任务”、“60分万岁”的思想，基地分公司需要自己动脑筋、想办法，谋求生存发展。

为了应对不利的市场环境，除了优化橡胶生产管控模式，夯实基础管理，进一步巩固“大本营”外，海南橡胶更加注重通过深耕营销业务、加大橡胶贸易力度、细分产品和客户、拓展终端市场、套期保值等多样化方式对冲价格风险，弥补实体亏损，努力实现盈亏平衡。

从单一的原料生产加工，向种植、加工、销售、贸易等为一体的全产业链转型升级，在10余年的产业周期阵痛中，海南橡胶围绕打造核心竞争力，不断延伸橡胶业务，补强薄弱链条、提升关键链条，“强壮筋骨”，于变局中开新局：

七十载•正芳华②丨海南橡胶：使命肩上扛为国种橡胶

海南橡胶乳胶加工现场。刘家宋摄

在上游端，积极实施“大收购”战略，加快“走出去”步伐，挺进云南市场，完善在国内天然橡胶第二大产区的布局；进军东南亚市场,收购全球最大天然橡胶贸易公司新加坡R1公司、印度尼西亚最大天然橡胶加工企业KM公司及新加坡天然橡胶贸易企业 ART公司股权，进一步增强对天然橡胶资源的控制，提升全球的行业影响力；

在下游端，逐步完善初加工布局、优化产品结构，浓缩胶乳年产能提升1.77 倍；推动木材精深加工，旗下宝橡林产集团高分子改性橡胶木产品成功中标2022年北京冬奥会国家雪车雪橇中心、上海图书馆等项目，市场影响力初步显现；收购了江苏爱德福公司，进军乳胶发泡制品领域；开拓了与正新轮胎、玲珑轮胎、赛轮轮胎、青岛双星等著名轮胎生产企业的直供合作等。

……

筑牢根基，方能行稳致远。抓好橡胶生产能力建设，是海南农垦天然橡胶产业发展的“基本功”和“必修课”。海南橡胶正积极谋划对接好中央及海南省对天然橡胶产业的扶持政策，加快各项产业优惠政策的落地，实施好天然橡胶优势特色产业集群建设，推进胶园标准化、智慧化管理，提高亩产水平和原料附加值，持续提高经营质量和盈利能力，提升战略保障能力。

抢抓机遇金融加持增动力

“每次割完胶，我都会带着胶水来这里卖，每公斤胶水还能多赚2角钱呢！”在位于儋州市那大镇的金联收购站18公里收购点，家住屋积村的胶农周发多在自家橡胶林里割完两桶胶水后，骑着电动车绕了两三公里路，到收购点去卖胶。

为什么要宁愿多绕点路，也要到收购点卖胶？“在收购点卖胶能有补贴，能让胶农获得实实在在的实惠，这样我们割胶也就更有动力了。”周发多说。周发多口中的“补贴”，源于海南橡胶与上期所以“保险+期货”模式，创新推出的场外期权业务。

近年来，为推动我国天然橡胶产业持续健康发展，海南橡胶与上期所在开展天然橡胶“保险+期货”基础上，于2019年开始尝试共同推进天然橡胶场外期权助农项目，开启了天然橡胶品种“龙头企业+期货（权）”的创新橡胶价格保险模式，由上期所提供资金给期货公司操作，形成的收益作为场外期权补贴资金，以“二次结算”的方式，发放给胶农，直接补贴到胶农银行卡上，让胶农收益。

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海南橡胶智能割胶机器人在割胶。海南橡胶供图

在开展场外期权助农项目中，海南橡胶依托橡胶智慧收购平台，每天实时采集胶农的售胶信息，自动计算相应的补贴金额，实现了从胶农身份信息的采集、售胶情况、补贴发放等信息的完整记录和查询，不仅为场外期权业务的落实提供了有效的信息化管理，同时进一步增强了海南橡胶对全岛天胶资源的掌控。

胶农获得实实在在的实惠，企业有效提升市场竞争力。如此双赢局面，仅是海南橡胶积极探索“金融+”，以资本运作撬动推天然橡胶产业高质量发展的有益实践之一。

探索实施天然橡胶价格（收入）保险，入选中国（海南）自由贸易试验区第一批制度创新案例，荣获第一届“海南省改革和制度创新奖”三等奖，提高胶农胶企抵御市场风险的能力，推动天然橡胶产业持续、健康发展；

成功落地海南自贸港首单FTN账户美元流动资金贷款业务，精准解决了集团境外子公司融资需求，有效降低融资成本；

办理完成跨国公司跨境资金集中运营业务备案，开办外债额度集中、境外放款额度集中和经常项目资金集中收付业务，实现了海南自贸港跨境资金集中运营业务零的突破；

发行规模为5亿元的2021年非公开可交换公司债券(第一期)，在海南省属企业中实现了零的突破，募集的资金投向天然橡胶等重点产业的项目和园区建设；

……

近年来，海南农垦利用多层次资本市场工具，探索通过不同路径、不同方式开展市场融资，充分发挥国有资本投资运营平台融资功能和海南橡胶上市平台作用，并结合海南自贸港建设的政策红利，打出一套企业转型升级、天胶产业提质增效的“组合拳”，进一步提升了国有资本配置效率和整体功能，将政策优势转换为促进产业发展的资本优势。

作为海南农垦“长子”和首家上市企业，在助推海南自贸港建设、带动海垦产业转型升级与新兴产业培育方面，海南橡胶也正扛起更大的担当与作为：2021年初，海南橡胶与王府井集团成功“联姻”，共同抢抓海南自贸港建设的优惠政策和机遇，分享发展红利。

初心不改守好“根”与“魂”

今年4月，习近平总书记在海南考察时，对天然橡胶产业发展作出了重要部署——“完善天然橡胶产业扶持政策”。省委省政府也高度重视天然橡胶产业的发展，在今年省第八次党代会报告中提到，要研究制定并落实天然橡胶发展规划，完善产业扶持政策，增强天然橡胶供给稳定性。

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海垦宝橡林产集团参与建设的冬奥会场地项目建设现场。雷盼盼摄

这些部署，既对海南当地特色产业具有精准针对性，也对全国天然橡胶产业发展具有普遍指导性，为海南橡胶增强信心、保持定力、战胜困难，坚定不移发展好天然橡胶产业指明了方向、提供了遵循，意义十分重大。

在省委省政府、海垦集团党委的决策部署下，一年多以来，海南橡胶紧紧围绕“防风险、降损失、聚焦橡胶主业”工作主线，持续深化改革，夯实产业基础，推动产业链协同，产业根基不断巩固，产业动能不断增强，胶工收入不断增长。

针对企业底数不清、机构臃肿、管理链条偏长等问题，海南橡胶对所属瑞橡、海橡、中橡三家子公司实行“一套人马、三块牌子”运营，推动橡胶贸易业务及金融业务资源整合、统一运营，管控能力明显增强。

为压缩管理层级，优化总部结构，全面重塑管理体系和经营机制，海南橡胶将25家基地分公司收归总部管理，同时重组总部职能部门，总部管理能力、服务水平和整体运营效率显著提升。

针对基层领导人员年龄结构失衡、人才出现断层等问题，海南橡胶打破以往组织推荐或直接任命的惯例，以公开选聘基地分公司领导班子后备人员为突破口，变“伯乐相马”为“赛场选马”，变“领导点将”为“比武选将”，选拔出一批优秀的后备人才队伍。

针对加工成本高、停割期收益低等问题，海南橡胶结合能力提升建设年暨深化拓展“查堵点、破难题、促发展”活动，以推进生产线技改、扩宽原料收购渠道等多重举措，保障“停割期不停产”，进一步提升产业效能。据统计，停割期间，已完成加工各类杂胶产品3700余吨，同比增长118%以上。

去年11月，为解决橡胶收购内部的无序竞争，打破各自为战的收购困局，海南橡胶引导基地分公司和加工厂在种植端和加工端加强协同，树立“一盘棋”思想，创新性地建立基地和加工协同收胶机制，分区域成立橡胶原料收购区域协同体，负责研究市场竞争态势、制定收购价格。

高质量发展步履铿锵，持续巩固产业根基是关键。在种植端，海南橡胶加强质量管理，提高胶园建设和管护水平，去年以来橡胶更新种植3.3万亩，中小苗抚管32万亩，低产低质胶园改造4.6万亩；在管理端，以聚焦主业为原则，全面梳理199个存量投资项目并提出分类处置意见，防范风险，强化核心竞争力；在科技端，已完成了智能割胶装备样机制造及四项专利申请，样机试制已进入优化设计阶段，并小批量生产。

机制的变革，亦极大地激发出经营活力。2021年，海南橡胶的主业经营稳中向好，稳中提质，完成自产胶10.07万吨，同比增加0.24万吨；岛内完成橡胶加工量19万吨，同比增加33.8%。

今年以来，海南橡胶以“能力建设年”为契机，聚焦天然橡胶主业，全面启动标准化胶园建设，提升胶园标准化管理水平，促进中小苗速生快长，提高单位面积产量，筑牢橡胶产业基石，坚决保障国家天然橡胶战略资源安全不动摇，促进天然橡胶产业可持续发展。

放眼“十四五”，展望新征程。未来，海南橡胶将秉承“为国利民，胶融天下”的使命，坚决保障国家天然橡胶战略物资安全，围绕“国家天然橡胶战略资源安全的承载者、全球天然橡胶科技的引领者、碳达峰和碳中和的先行者、“一带一路”建设的领军者、自贸港建设的践行者”五大战略定位，坚定不移做强做优做大天然橡胶主业，努力将海南橡胶打造成为世界一流、具有核心市场竞争力和行业影响力的天然橡胶全产业链科技集团。
大事记
01
1951年中央人民政府政务院第100次政务会议通过了《关于扩大培植橡胶树的决定》，同年11月成立华南垦殖局。
02