绿维文旅：国外旅游度假区案例解读

绿维文旅梳理了国外知名旅游度假区的实战经验，希望对各地旅游度假区的创建与申报起到启示与借鉴的作用。

01、世界级综合度假胜地——新加坡圣淘沙度假胜地

圣淘沙名胜世界坐落于圣淘沙岛，是云顶新加坡耗资65.9亿新元兴建的、占地49公顷，集酒店、娱乐、环球影城、购物、美食于一体的一站式综合娱乐城。除了拥有东南亚首个且唯一一个环球影城主题乐园、全球最大规模的海洋生物园、新加坡首个海事博物馆外，还建有娱乐场、豪华水疗中心、6家风格迥异的度假酒店、名胜世界会议中心和多家名厨餐厅及零售精品店等。

此外，圣淘沙名胜世界也提供多元化的娱乐节目，包括常驻摇滚杂技巨献《生之旅》、《仙鹤芭蕾》和《梦之湖》等免费公众景点。丰富的人文景观，完备的住宿餐饮、娱乐休闲设施和快捷方便的交通网络弥补了自然资源难见特色的缺失，为游客提供滨海住宅的生活方式、提供世界级的旅游景点、让游客接近大自然，形成了世界级的综合度假胜地。

借鉴之处：

绿维文旅总结其成功经验，主要有以下几点：

（1）构建了丰富的旅游产品体系和完善的产业体系提供综合化服务

圣淘沙名胜世界以“亚洲顶级家庭度假目的地”为目标，从观光、游乐到住宿、餐饮、购物、会议、演艺、水疗等，提供了一系列高品质的综合化服务。在产业体系的构建上，以旅游业为核心产业，与健康养生、文化、会议会展、休闲商业、地产业等产业构成了产业集群。综合化服务能够延伸游客停留时间、拓宽收入来源。

（2）注重产品品质及游客体验

圣淘沙名胜世界致力于为游客提供高品质的产品及服务，因此无论是东南亚唯一的环球影城主题乐园还是世界最大的水族世界，无论是海底客房还是树冠豪阁，无论是节庆大道还是水疗中心，都能够为游客提供独特的、在其他地方享受不到的体验。

（3）可持续的发展模式

一方面，圣淘沙名胜世界贯彻执行圣淘沙岛“可持续开发”模式，使各种建筑及设施与自然环境有机的融为一体，在不破坏岛屿整体环境的条件下进行开发。另一方面，通过持续的营销推广、景点新增更新、服务创新提升来实现主营旅游休闲业务的收益提升；适时借助旅游聚集效应，启动相关产业开发，实现整体收益与竞争力的大幅攀升。

02、世界第八奇迹-迪拜棕榈岛

拥有世界上第一家七星级酒店、世界最高的摩天大楼、全球最大的购物中心、世界最大的室内滑雪场……从上世纪60年代的一个默默无名的阿拉伯渔村，到现在享誉世界的国际化、现代化大都市，迪拜模式有太多需要我国商业地产和旅游地产学习和借鉴的地方。其中，被誉为“世界第八大奇迹”的迪拜棕榈岛，更是世界最具标志性的住宅及旅游地产项目。

借鉴之处：

绿维文旅总结其成功经验，主要有以下几点：

迪拜的成功来自其强势推进旅游国际化战略和以打造旅游综合体为核心的大项目带动战略。绿维文旅认为，任何一个成功的旅游综合体，在功能构架上无不是由“核心吸引中心、休闲聚集中心和延伸发展中心”三大部分构成，迪拜棕榈岛亦是如此。

（1）建造豪华酒店，打造核心吸引中心，吸引全球游客

旅游业是服务业的重要组成部分，而酒店业是旅游业的重要支柱之一。开放优惠的政策，使众多国际酒店集团争相抢滩迪拜市场。迪拜的豪华酒店吸引着来自150个国家的游客，全年酒店入住率均在85％以上。而在棕榈岛，也秉承这样的开发模式。棕榈岛上第一个开业的旗舰度假酒店——亚特兰蒂斯酒店，现在已经成为棕榈岛最亮眼的吸引核。此外还有35家五星级酒店正在“树枝”上兴建，以及一系列面向沙滩、提供度假住宿的高质素公寓等物业，相信要不了多久，棕榈岛上将成为豪华酒店新的展示中心。

（2）最大化利用棕榈岛土地资源，构造休闲聚集中心，实现商业和旅游地产价值的最大化

迪拜只有70公里的海岸线，但是通过棕榈岛工程，可以形成1000多公里的海岸线，这无疑是一笔巨大的财富。为了合理有效地利用土地资源，棕榈岛建设开发之初，就秉承迪拜城市功能的集中和多样化原则，加快旅游接待服务能力建设，不断完善“食、住、行、游、购、娱“要素配套，世界顶级奢华酒店、大型购物中心、美食餐厅、游乐场、运动设施、水疗中心、会所、海洋公园等配套设施一应俱全，将商业、商务、餐饮、娱乐、旅游休闲等多种功能云集。最终在规划上实现集中利用，使商业设施综合化，土地资源得到最大化利用，推进旅游产品从单纯的观光型向休闲度假、文化体验等综合型升级发展。

（3）延伸发展地产业，创造延伸发展中心，获取土地开发巨大回报

风景旖旎、功能齐全的朱美拉棕榈岛既有静谧隐蔽的私人住宅区，也有供游客观光的酒店和度假村，是度假、居住、商业投资的天堂。岛上容纳了大量的海岸公寓和私人别墅，每种房型有现代式、欧洲式、阿拉伯式和地中海式等多重风格供置业者选择，同时棕榈岛极力追求奢华品质，将产品品质提升到极致，既提升了产品的内在价值，又提高了项目对客户的吸引力。

03、加勒比海岸明珠——墨西哥坎昆度假区

坎昆，墨西哥著名旅游城市，位于加勒比海沿岸，是一座长21公里、宽仅400米的美丽岛屿，这个满环形的半岛，西北端和西南端有大桥与尤卡坦半岛相连，隔着尤卡坦海峡，与古巴岛遥遥相对，是集滨海度假、运动养生、旅游休闲、玛雅文化体验、国际会议于一体的度假区，被誉为世界第7大海滩度假胜地。

借鉴之处：

绿维文旅总结其成功经验，主要有以下几点：

1、打造核心吸引力

依托优质的滨海自然资源打造世界级旅游度假区，同时挖掘玛雅文化，构建独一无二的竞争优势。这两大吸引核也是吸引游客前往坎昆的重要原因。

2、构建休闲度假体系

坎昆度假区，包括旅馆区（坎昆岛）、居住区（坎昆城）、国际机场区、保护区、“白沙滩”、圣米盖里托古迹废墟 、尼楚普特、波荷奎礁湖等八大功能组合区。提供舒适齐全的度假配套服务：度假别墅、五星级酒店群、现代商业中心、500多家餐馆、众多的酒吧和舞厅。

3、产业延伸体系

（1）会议会展

依托优质的旅游度假资源，高标准的会议展览设施，坎昆是世界上发展旅游会展经济成功的典范之一。通过举办具有国际影响力的国际会议和博览会，坎昆形成了一种极具竞争力的国际品牌，由此带动度假观光的繁荣。

（2）商业中心

坎昆商业中心现在拥有1500多家自由免税商店，从沿街珠宝摊到高档免税店，各个档次的商业都涵盖其中。游客除了可以购买世界名牌时装、高档珠宝、名牌香水、手工艺品等商品，还可以打保龄球，去酒吧娱乐。

04、遗产与文化的“寻根之舞”——韩国波门湖度假区

韩国波门湖是韩国著名的中型内陆湖之一，湖区面积10.61平方公里。波门湖度假区以波门湖为中心延伸，总面积321万平方公里，以湖泊观光、温泉度假、休闲会议等功能为主，是一个综合性国际旅游度假目的地。

该度假区依托世界文化遗产城市庆州（没有围墙的博物馆），集韩国传统文化展示之大成，具有无可比拟的文化优势。同时，该度假区的开发完全融入了庆州市地区开发之中，具有高度的地区综合性。

借鉴之处：

绿维文旅总结其成功经验，主要有以下几点：

1. 主题鲜明，产品丰富

该度假区从建设伊始就确立了其鲜明的主题：休闲性、娱乐性、康体性、商务性。为此，度假区建设了大量的戏水、亲水、康体、商务设施及项目，并以地方古老文化和国际文化的兼容为特色，打造了文物古迹、民间舞蹈、高尔夫、温泉、游艇、帆船、博物馆、影剧院、美术馆、特色餐厅、露天舞台、环湖樱花道等产品体系。

2. 基础设施完善

波门湖度假区是在韩国政府的推动下建设的，政府在前期投入了大量资金（高达9300万美元），进行基础设施建设。包括供水、供电、通信、公路以及饮食购物娱乐中心、餐馆、会议中心、高尔夫俱乐部等旅游项目建设。

3. 多个部门职责明确，通力协作

庆州市发展办公室、农业发展总公司、庆州市政府、韩国电力公司、庆州市开发办公室和庆州市旅游局、通讯部、文化部、庆州市旅游公司等几大部门，各司其职，通力合作，共同完成对度假区的建设和维护。

4. 走多元化融资渠道

该度假区所需的大量资金主要来自于政府投资、低息贷款和私人投资。政府投资主要由庆州市开发办公室和庆州市旅游公司资助，低息贷款主要来自于世界银行贷款，约为2500万美元，另外度假区还成功吸引了巨大的私人投资。政府投资主要用于基础设施建设，而大量的规划项目，则是由私人投资来完成的。

5. 政府出台了许多优惠的投资政策

如此庞大的度假区的建设，离不开私人投资的介入。为此，政府采取了诸如免税、土地购买金分期付款、给予低利率贷款等诸多优惠政策。在这种优惠政策的吸引下私人投资了饭店、综合公寓楼、高尔夫球场及俱乐部等一大批的娱乐和康体设施，丰富了度假区的项目。