毛大庆：当世界即将萧条，日本企业家谈些什么？

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这世界上的好书太多，可是时间有限，当有人请我推荐好书时，我大概会推荐两种类型的书：一类是回顾某一个历史坐标点上的非虚构类作品，这类书可以让我们鉴古识今，并对未来的趋势有更理性的判断；另一类是工具书，当然不是狭义上新华字典、牛津词典那样的工具书，而是广义上，可以时时为人生带来索引式指导的工具书。

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湛庐文化新书

《萧条中的生存智慧》推荐序

01 一本实用度满分的工具书

显然，《萧条中的生存智慧》属于后者，你可以把它当成一本工具书，书里讲的都不是什么人生大道理和元气满满的鸡汤，而是一个个浅显的职场通识。

其中有一些是浸淫职场多年的你已经司空见惯的常识，但却选择性忽略了，比如关于实干、关于业绩、关于人脉、关于告密、关于创造利润……

还有一些内容，可能会颠覆你的职场价值观，但翻到那一节，花三分钟读一下，对于你今后的工作一定大有裨益。

同时，这本书也并不完全限于工具书的范畴，本书作者长谷川和广先生曾帮助2000余家企业扭亏为盈，是日本的明星社长，从本书的副标题“使2000家亏损公司扭亏为盈社长的笔记”你大概可以明白，书中这百余条社长笔记绝非空想家的矫揉造作，而是来自一个现代商业文明高度发达的国家的最前沿阵地，这些笔记所记录的，都是长谷川和广社长在长达半个世纪的时间里，为重整企业而工作时的有感而发，细细品味，一旦领悟了其中深邃的智慧内涵，对于我们处理当下繁杂的事务、判断未来的趋势，有着极大的指导与参考作用。

与长谷川和广社长一样，本书在日本同样是一本长盛不衰的明星级畅销书，迄今已经再版24次，销量超过15万册，被日本读者评价为实用度满分，更契合了其工具书的功能属性。

02 一本契合当下时局的工具书

今天，当《萧条中的生存智慧》的中文版终于与广大中国读者见面之时，不知是否纯属巧合，这个世界也正处在一个非常微妙的时间节点上。

当代中国的年轻人对于“萧条”的概念是很陌生的，他们唯一能想到的大概就是90年前发生在美国的那次depression，实情如此，当人们说起经济萧条来，第一反应都是美国1930年代的The Great Depression，而中国逾四十年的改革开放、经济腾飞，让国家经济一直保持着强劲的增长。

在经济学上，对于经济萧条的共识是GDP负增长超过10%，或经济衰退连续超过3年。而经济衰退的判断标准则是GDP连续两季度下降。经济萧条对于一国的经济破坏力巨大，企业倒闭潮、失业率高企、投资萎靡……

2020年一季度，一场波及全球的大流行传染病令世界经济几乎停摆，大部分国家的GDP不可能增长，当本书出版时，已经进入2020年二季度，我在写本文时，除中国外，全球确诊量已经突破143万，在显示疫情分布状态的世界地图上几乎被染红，其中美国地图是深红色的，红色的深浅代表着确诊人数的多少。

疫情对于各国经济的负面影响非常大，当人们只能呆在家中，无法正常工作与生活时，一切商业活动的根基就已经被斩断。娱乐业、体育产业、餐饮业……我们能想到的所有需要人与人接触带来商业收入的生意都将遭到毁灭性打击。

依目前的全球疫情发展趋势，二季度绝大多数国家的GDP下降几无悬念，由此，当三季度来临时，如果没有奇迹发生，一场波及全球的经济萧条即将到来。

尽管在全球陷入传染病大流行的恐慌之前，中国已经提前一步控制住了国内的疫情，但身处在这个全球贸易深度一体化的世界经济体中，根本不可能有独善其身的可能性。

所有理性的人都应该可以想到，我们面对的将是一个什么样的2020年？而2020年的主题词又将是什么？

萧条，在我们还没有做好足够准备时，已经来到了我们身边。手里拿着这本书的读者或许应该庆幸一点，你即将掌握一些《萧条中的生存智慧》。

03 日本企业家眼中的萧条与希望

说起来，世界中再没有哪个国家的企业家比日本企业家对于萧条有更深刻的理解。

上世纪80年代中期，房地产和资本市场泡沫的破灭让这个国家陷入了长达30年的经济萧条，而在这期间，日本企业家对于如何在萧条中努力生存的心得，实在值得今天的中国企业家、创业者用心体会。

另一位著名的日本企业家稻盛和夫先生也曾谈到经济萧条的应对策略，他经营的京瓷公司在半个多世纪内穿越了石油危机、日元升值危机、房地产泡沫破裂、互联网泡沫破裂、2008年金融危机等各种各样的全球性经济危机，却没有出现过一次年度亏损，堪称经营之神，在他的经营理念中，企业如竹，每一次克服萧条后，企业之竹就又新生了一节，竹节越多，企业的生命力就越坚韧。

关于稻盛和夫先生的萧条应对策略，我不在这里赘述，有兴趣的读者可以找来他的相关作品研读。如果说稻盛和夫的萧条应对策略是在教你把握宏观趋势和企业战略，那么长谷川和广的社长笔记，则是在最微观的层面上协助你做到经营企业、努力工作乃至做人做事中的各种细节。

我的建议是，请将《萧条中的生存智慧》摆在你办公桌上随手可及的位置，当你从一次商业活动归来整理手头的名片时，你可以翻到“名片的张数≠人脉”这一节来看看；当你在一次公司职位竞争中落到下风甚至一败涂地时，不要沮丧，翻到“不要追求职位，要去追求成功”这一节品味一下；当你的企业陷入利润泥沼时，翻到“哪怕只有1日元也要赚”，你可能会有种恍然大悟的感觉；如果你是个初涉职场的年轻人，不小心顶撞了上司、前辈同事、客户，你翻到“20多岁时一定要记住忍耐的重要性”这一节，社长的话一定会给你一些启发……

结语

疫情总会结束，经济萧条是大经济周期中必然经历的阶段，愿所有企业家、创业者、以及在职场打拼的人都能拥有一些必要的商场生存智慧，更好地处理人生中潜伏着、不期而遇的、突然而至的危机与萧条。

毛大庆简介

毛大庆，城市规划与区域经济学博士，优客工场创始人、董事长，优享创智创始人。中国科协八届、九届全国委员会委员、北京市人民政府顾问。

2015年创办优客工场，截止2019年9月30日，在全球42座城市布局了197个场地。优客工场以构建国际一流的共享空间为目标，旨在打造为创新创业企业服务的加速器、科技成果转化及孵化平台，最终成为一个覆盖全产业链的商业社交平台。

著有《城市人居生活质量评价体系研究》、《永不可及的美好》、《无处安放的童年》、《一口气读懂新加坡》，译著《奔跑的力量》、《朝圣波士顿马拉松》、《鞋狗》、《为谁留的空椅子》《凿开公司间的隔栅》等。

爱好马拉松运动，截止2020年1月1日，已经完成全程马拉松108个。