从“黄金十年”到“啃老本”，你到底经历了什么？

“你旺我旺大家旺”、“再看我，再看我就把你喝掉！”......这些“魔性”的广告语，一定让所有80后、90后都记忆犹新。

旺旺的前身是中国台湾一家做食品罐头的企业，名为宜兰食品。

1976年，旺旺创始人蔡衍明从父亲手中接手了宜兰食品经营权。

1978年，蔡衍明发现日本米果在台湾很受欢迎，认为这有不错的市场发展前途，于是去日本向三大米果厂之一的岩冢制社长桢计作“求学”技术。

1979年，蔡衍明自创品牌“旺旺”（英文名 Want Want），并打造出了吉祥物“旺仔”。

1983年，成功推出米果食品“旺旺仙贝”。

1984年，“旺旺雪饼”问世，产品一经上市迅速登上市场的头把交椅，成为 “米果大王”。

1989年，蔡衍明将目光投向了大陆市场，正式注册“旺旺”商标，成为第一个在大陆注册商标的台商。

1992年，旺旺在湖南长沙设厂，正式进入大陆市场。此后，旺旺不断布局“产品、广告、渠道”这“三把斧头”，迎来高速发展期。

2008年，旺旺在新加坡私有化成功后赴港上市，股价扶摇直上，市值从300多亿港币攀升至1500亿港币的峰值，比同期的茅台还高。

2015年，胡润全球华人富豪榜，更是以610亿身家资产再次蝉联“台湾首富”。

在产品上，旺旺先后推出了旺仔牛奶、旺旺小馒头、旺旺碎冰冰、旺仔QQ糖等产品，产品便携、设计精美，均成为当时的爆品。在营销上，旺旺在中国大陆主要将青少年儿童作为目标用户群体，所以广告基本都是从青少年儿童的视角进行拍摄，只为给孩子们留下深刻的印象，便于模仿，从而在无形中起到有效的二次宣传作用。在渠道上，旺旺非常重视下沉市场，这也是旺旺的竞争力。公开数据显示，2008年左右，旺旺的终端网点已超过100万家；截至2010年该项工程已覆盖全国1500个县。

那些不断循环的洗脑广告，也让旺旺迅速在全国打响了知名度；一跃成为80后、90后最耳熟能详的零食产品。“明星产品+洗脑广告+渠道下沉”，这样的组合拳，让旺旺迎来了自己的高速发展期。

据财报显示，2004年-2013年旺旺总营收复合增速达21%，这也是旺旺的“黄金十年”。高光时刻在2013年，总营收达到236亿元的巅峰，总市值超1600亿港元。从营收结构来看，旺仔牛奶一直是旺旺的“拳头产品”，该单品撑起了旺旺的半壁江山。财报显示，2013年旺仔牛奶总收入约112亿元，占总营收比例约为48%。

2013年是旺旺的巅峰，也是旺旺的拐点。在旺仔牛奶面临着行业危机的同时，旺旺公司的“米果与休闲零食”两个核心业务同样遭到了不同竞争对手的围剿。

这些年，当伊利、蒙牛、达利、三只松鼠激烈厮杀、狂追猛赶的时候，旺旺却一直在“吃老本”，沉迷于无人撼动的地位美梦中。如今，达利食品的营收已远超旺旺，蒙牛和伊利成为家喻户晓的鲜乳品牌，三只松鼠、良品铺子更已成为一线零食品牌，取代旺旺成为了新一代年轻人的挚爱。

据阿里线上数据显示，2018年三只松鼠、百草味及良品铺子线上市场占有率分别为11.2%、6.2%及5%，而旺旺线上销售的市场份额不足1%。

据线上数据显示，2020年6月三只松鼠、百草味及良品铺子线上市场占有率分别为10.06%、5.7%及4.72%，而旺旺线上销售的市场份额不足1%。

这两年随着“元宇宙”概念的兴起，各品牌争先将其作为噱头，玩得不亦乐乎，这当中自然少不了旺旺这个经典品牌。时光飞逝，成立于1962年的旺旺，今年已满60周岁了。在品牌60周年之际，旺旺公司推出12款限量珍藏版潮玩公仔，却遭到了网友们的无情吐槽！

旺旺推出12款限量珍藏款潮玩公仔，并发布了专属的NFT。

说实在话，这要不是旺旺在官方微博上发文庆祝自己的生日，并推出了一款

“旺旺潮玩公仔”。小编差点怀疑这是不是网友的恶搞

旺仔还是之前那个旺仔，但搭配着那放飞自我的色彩，让人看后有点怀疑人生！

网友们看后也不禁纷纷吐槽：“你们设计部真的没有瓶颈吗？”、“设计一言难尽”、“旺旺还是应该好好研究产品”......

“旺旺潮玩”事件背后或许也还有另一层逻辑。在互联网快速发展、新消费升级迭代的大背景下，旺旺这类传统零食企业不得不顺应时代，顺应潮流。只不过行业的“打法”不断升级，常常让这些老牌企业“水土不服”。

旺旺或许也正是这类传统企业“水土不服”的典型代表。

旺旺的跨界被网友总结成人生一条龙服务：生孩子去旺旺医院，酒店住神旺大酒店、零食吃旺旺喝旺旺、老了住旺旺的托老会所。

病急乱投医的旺旺，似乎陷入了盲目创新的怪圈。让网友直称旺仔是个不专心卖食品的公司，却在“不务正业”中执着前进着......

如今，打败一家企业的从来不是对手，而是时代，是变革，是颠覆！并且时代在抛弃你的时候，连一句再见都不会说提前告知。

移动搞了这么多年，最后发现最大的对手根本不是联通，而是腾讯；

柯达垄断全球胶卷，最后让它黯然退场的不是数码相机，而是手机；

康师傅曾风靡全国，最后令它减产保命的不是今麦郎，而是饿了么！

所以任何行业都需要随着时代的进步而改变运营和推广方式，未来的十年一定是变革的时代，来不及变革的企业，必将遭遇前所未有的劫数！而活下来的一定都是那些比别人早一点看到未来，早一点抓住机遇的人！

我们深知保持前瞻性行业触觉的重要性，所以紧跟国家政策脚步，提早做出了正确的预判。毕竟现在任何行业都更重视发挥技术优势，从风控到运营，从数字营销到信任体验，数字化赋能一直在持续发力。

互联网经济飞速发展，却依然有很多商家使用传统广告进行商品宣传，与新媒体相比较，传统广告宣传不仅成本高、效果差、转化低、时效短，更是不环保，不易被接受。在数字经济时代大背景之下，以数字技术服务助力实体经济发展，共建美好社会的使命也才刚开始书写。

市场环境瞬息万变，技术与平台也在不断更新与升级，企业商户如果想要在起伏的市场中站稳脚跟，就必须要紧跟市场潮流，制定长远的发展规划，独立的运营平台优势诸多，选择方案还需结合企业商户的具体情况后再做决定。

时代在发展，社会在进步，一切都在发生变化，唯有助力实体经济发展，共建美好社会的初心不曾改变。人和企业只有与时俱进，跟上时代的步伐，便不会默默无闻。

中国制造，数字中国，在发展的道路上奔跑！