中国巴菲特：“我靠这种原力逆袭，7年将公司做到10亿市值”
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他是中国版巴菲特，他用7年将空壳公司做到10亿美元市值，被英国《金融时报》誉为“国际资本运作大师”。一代商界大佬却为何一夜之间蒙冤入狱？他又如何触底反弹，重建巨厦，再续传奇？——他是陈九霖。
他因发明U盘声名大噪，但U盘的推出之路却异常艰难。他经历了怎样的困难坎坷？他又如何达成实力悬殊的合作，借力科技巨头戴尔开拓市场？——他是多夫·莫兰。
他是硅谷知名企业家、投资人，他是如何在技术障碍无法攻克、缺乏客户、没有收入、人才严重流失的情况下，让帕兰提尔成为全球大数据行业第一大公司？——他是乔·朗斯代尔。
他是世界互联网领域最早的投资者之一，如今年近八十的他共创办、投资了超过86家高科技企业。为什么他能够在互联网发展低谷期准确预测未来？为什么他可以成为以色列“创投教父”，影响众多科技创新企业的命运？——他是约西·瓦尔迪。
他是国际知名人工智能专家、高性能计算专家、异构计算专家和计算机博弈专家，是从世界顶级科学家变身商界厮杀的企业家，他有什么杀手级战略？——他是吴韧。
......
《全力以赴》这本书，让我走进了这些精英企业家的生活，也让我了解到他们是如何在历经艰难险阻后，取得了不起的成就进而影响世界；找到了他们关于成功、财富、命运的秘密；学习了他们实现个体崛起、事业成功、生活幸福和生命丰盛的背后的精神——全力以赴。
01
“我就靠这种原力逆袭，7年将空壳公司做到十亿市值”
陈九霖是一个生在农村的贫寒子弟，在一个很寒微的情况下，他找到了人生乐观进取的道路。
“当时我可以选择的有两条路，一条路是参军，我考上了。临到要穿军装走的时候，我母亲哭得死去活来，只好放弃。在农村还有一条路，就是读书。为了满足母亲的教诲，而且为了自己的初心 ，我决定考学，感恩上帝 ，我一不小心考上了北京大学。”
毕业之后，他最开始是在国航集团，然后到国航和汉莎航空合资的一家公司去工作，之后到中航油，一待就是17年，由一个小职员，最终成为世界五百强企业的老总。
是什么支撑这个“小职员”在17年里，成为世界五百强企业老总的呢?
是精神上的支柱。
人生应该有所意义，这个意义就是要为社会创造价值。
当中航油派他到新加坡时，很多人是想在那里做个“办事处”就行，但是他想要做“公司”，想把它打造成地地道道的企业。
就是这样的初心，支撑着陈九霖把中航油新加坡有限公司做成了上市公司，执掌中国航油（新加坡）公司7年间，公司净资产增长852倍，原始投资增值5022倍，市值超11亿美元，至今仍然是中国海外最大的中资公司，一年有1000亿的销售收入。
陈九霖说：
“我的人生态度就是，首先认定一个目标。如果觉得目标正确， 我是初心不改、一往无前的！我觉得人生不要确定太多目标。聚焦人生才能成功。”
人生最重要的事情就是要有目标，初心， 一旦确定了就应该初心不改、矢志不移。无志之人常立志，有志之人志不移。我们所看到的成功的人，都是有初心且初心不改的人。
陈九霖就是凭着这种像锥子一样沿着初心指引的路坚定往下扎的劲头儿，创造了商业传奇。
然而，人生从来不会一帆风顺，跌宕起伏才是生命常态。即便陈九霖这样的一代商界大佬、“航油大王”，一样如此。在事业高峰期，他因用人失误而身陷囹圄1035天。
在“暗无天日”的铁窗生活中，有人绝望自杀，有人终身抑郁，究竟是什么支撑他笑着走出地狱，归来之后东山再起，再续传奇？
陈九霖坦然笑之，“其实我哪里有什么秘方呢，只不过是我比较坚强而已”。
回过头来，看他一路走来的经历，会发现，陈九霖就像《圣经》里约瑟一样，能够屹立不倒，总有原力，约瑟的原力是他的上主。陈九霖所靠的原力，是他的梦想、坚强的意志和持之以恒的精神、充分的自信心。
就像他说的：我的人生态度就是，首先认定一个目标。目标正确，初心不改，一往无前！
02
“如果不是我死磕到底，你手中的U盘早就胎死腹中”
U盘的发明，来自于多夫·莫兰的一次尴尬事件。
1988年的某天，他应邀到纽约参加学术会议。上台做演讲时却忽然发现电脑压根开不了机。台下有人见状借电脑给他用。但问题是，他不知道该如何把文件从自己的电脑转移到对方的电脑上。
就是这样一场尴尬的演讲，让他萌生了一个念头：
“我告诉自己，这种事情再也不能发生了！第一，以后一定要随身携带一份打印稿；第二，一定要发明一种小巧可靠、可以存数据的新产品，就是能搁到裤子口袋随身携带那种。”
多夫·莫兰言出必行。U盘诞生。
U盘诞生之初不被看好。他多次登门去找戴尔合作，却屡遭拒绝，还被戴尔绝情下发一张100多页的调查报告——“死亡通知书”。
当一扇门关掉时，你要想办法从烟囱爬出去，渴望做成某事，就竭尽所能，坚持下去。
多夫·莫兰并没有放弃。他郑重决定：无论戴尔或者别的电脑公司怎么看U盘，他都要坚持不懈地向大众推广这款产品！
U盘正式上市两年后，当它持续向上的销售数据整整齐齐码在眼前时，戴尔终于开始相信：这个东西是有前途的。同时，他们终于同意多夫·莫兰团队参与竞标。
后来，凭借认真打磨、反复修改的标书和与之配套的所有措施，多夫·莫兰公司终于拿下了这次竞标！最终与戴尔达成了战略合作。
多夫·莫兰公司一度成为当时闪存数据存储市场的全球领导者，并成为以色列第一家市值超过10亿美元的高科技公司。
多夫·莫兰说：
“这个事给我的经验就是：如果一个人极度渴望做成某事，就必须坚持下去，竭尽所能。就好比我们，要成功，就必须拿下戴尔；要拿下戴尔，就必须把标书写到完美无缺。如果你真的渴望成功，那么每一次，都必须有十足的决心，去满足成功所需的所有条件，所有要求。”
企业家是那种即便一扇门关了，也要找窗户、烟囱，甚至是地下室入口的人，只为了获得那1% 的机会。
多夫·莫兰讲过这样一个小故事，分享给大家：
有一次他乘飞机从北京飞往特拉维夫。旁边坐着一个小伙子认出了他，问了一个问题：“促成你如今成就的最重要的因素是什么？”他认真回答“运气”。后来那个小伙子转过头睡着了，他打开电脑开始工作。他们到达以色列时，小伙子说：“你的成功根本不是因为运气，你对待工作实在是非常努力”。多夫·莫兰补充道：“我的运气在于我被上帝赋予了，愿意努力工作的特性和能够努力工作的能力。”
这个故事告诉我们：运气垂青那些努力工作、不断从失败中吸取教训的人。
03
企业家的战斗精神——全力以赴
企业家是组织的引领者，是带头人，是大队长，他会对企业的方方面面产生深刻的影响，所以他的素质非常重要。
企业家应具备哪些最基本的素质呢？
家国情怀、学者智慧、商业思维、江湖行动。
第一，家国情怀
什么是家国情怀？——“有担当，懂使命”。
一个真正的企业家，应该具有巨大的感召力和领导力，这是决定企业是否有无限发展前景的前提。
第二，学者智慧
简单来说就是“懂知识，有逻辑”。这决定了企业主是否有洞察力。日常工作中，你和员工都要靠这个东西去分析问题，去做决策，去下判断。
第三，江湖行动
简而言之就是“懂规则，讲信誉”，这在一定程度上决定了企业的执行力。
做商业，不仅得懂商业的基本规则，你还得适应不同地方的文化，懂每个地方的商业规则，同时无论走到哪里都得讲信誉。
但无论是在何种环境下，比如融资，比如寻找合作，前提是，你都得是个靠谱的人。因为，靠谱，是比聪明更重要的品质。
第四，商业思维
商业思维，就是“懂市场，有判断”。这决定了企业主是否有决策力。
把握企业的本质，需要做好三件事——战略的确定，战术的制定，战斗的组织。
如何做好这三点呢？
从《全力以赴》中的企业大佬身上，你会发现：
战略上，要努力往前看。
要有前瞻性，要走一步看三步、五步。不前、不后，准确踩到点上很重要。
战术上，要量力而行。
有多少力，你就投入多少力，但切勿用力过猛，或想法不切实际。要学会量力而行——靠意志力是笨拙的，得靠智慧和能力，靠心智能量级。
战斗中，要全力以赴。
我们打任何一个仗都要All in。调动一切资源，包括所有可以激发的人的意志力、战斗力、创造力、潜力，无论是内部的，外部的，身体上，还是精神上的，全部都要全力以赴，因为全力以赴才能生存，生存是企业的第一主题。
作者：苏云，精读读友会会员。用时间换天分，越努力越幸运，不忘初心，方得始终。
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