12岁到边远地区“再教育”，靠独特眼光，成缅甸的“真命天子”

在结束了50年的军事统治之后，当被亚洲遗忘的“最后的边疆”缅甸打开国门的时候，潘继泽（Serge Pun）脱颖而出，成为这个国家的“致富标兵”。他的祐玛战略控股有限公司（Yoma Strategic Holding）是一家业务从房地产到农业覆盖面广泛的新加坡上市企业，是缅甸市值最高的公司。

潘继泽的人生并不是一帆风顺的，当时年仅12岁的潘继泽被关入一个红卫兵工作队，送至边远的云南省接受“再教育”。 那里生活条件极其困难，他们用双手花费四年时间完成一座水坝的建设。 再教育营里他担任生产队长，也是在这种情况下，他发现自己在传播官方意识形态方面的潜力。

随后，他干起销售空气消毒剂的工作。他惊人的能力让他在短短一个月就成为了公司的明星销售员。于是，他开始接触别的销售工作。这份工作又带来了一个新的机会，这次是销售房地产。潘继泽就此找到了自己的特长。

潘继泽的投资生涯始于香港房地产，之后扩展到马来西亚、中国大陆、泰国和台湾，建设住宅及写字楼，百货大楼和高尔夫球场。1991年，他重返缅甸，创立恒泽集团，之后慢慢发展为规模宏大的商业帝国。到目前为止，该集团旗下有30家运营企业，4,000名职工，以及由First Myanmar 和祐玛战略两家公司经营的6个主要业务。

潘继泽有着商业头脑，投资眼光准确。他投入大量资金在房地产和农业等传统生意两方面。他经过调查选择种植可以提炼出宝贵生物燃料桐油树以及橡胶树和桉树在内的多种经济作物。他经营着缅甸第一个带门禁的社区MTI City等房地产企业。潘继泽不仅进口和销售中国东风汽车公司的轻型卡车，还在缅甸成立了中国卡车的组装线。他与日本三菱汽车公司合资经营一家售后服务企业。与上市企业香港上海大酒店进行合作，用五星级半岛酒店（Peninsula Hotel）代替仰光缅甸铁路公司（Burma Railway Company）。

潘继泽是历史上的巨人,潘继泽或许是缅甸的那个“真命天子”，又或许不是，但是他无疑是在正确的时间出现在了正确的地点。

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