• 12月23日 星期一

仲建军麾下的“道桥工匠”又“牛X”了,建成了环球影城5座桥

契约精神耀“环球”

———写在北京城建道桥建设集团华夏基础公司曲鹏项目团队承建的北京环球影城主题公园城市大道项目桥梁工程建成亮相之际

本文作者 沈健

仲建军麾下的“道桥工匠”又“牛X”了,建成了环球影城5座桥

工程总承包方领导罗岗、北京城建道桥建设集团华夏基础公司总经理仲建军等领导与项目团队人员合影

仲建军麾下的“道桥工匠”又“牛X”了,建成了环球影城5座桥

仲建军、曲鹏等陪同工程总承包方领导罗岗等察看施工现场

35岁时,破格取得了高级工程师职称;

35岁时,拿到市政公用工程一级建造师资格证书满三年、拿到水利水电工程一级建造师资格证书满一年;

35岁时,大学毕业后工作了11年、先后参与了北京、黑龙江、山西等省市的多项大型综合市政道路、隧道、桥梁等工程的建设,是两部建筑施工专业书籍的编撰者之一,还是10多项国家级或省部级专利、工法、科技进步奖的主要贡献者、参与者;

35岁时,事业发展迎来新转机,担任华夏基础公司北京环球影城主题公园城市大道项目市政桥梁工程的项目经理,担当起华夏基础公司新兴业务板块市政桥梁工程施工业务发展的新使命,迎来了工作历程中新的高光时刻……

他,一个帅帅气气、高高大大的东北青年,名叫曲鹏。

2007年7月,曲鹏毕业于黑龙江大学水利水电专业,截止到2018年8月,参加工作11年里先后在北京奥林匹克公园中心区市政配套工程、北京市密云南河路道路工程、哈尔滨保健路打通工程第二标段、吕梁大道一期工程等项目工作,经过了从技术员岗位,到项目副总工程师、项目总工程师、项目经理等岗位的历练和跨越,积累了丰富的市政工程、桥梁工程的施工技术与管理经验。

2018年的毕业季,在曲鹏工作跨入12个春秋之际,他重返北京市场,踏入北京市城市副中心区域的热土,带领项目团队担当起了参与建设北京环球影城主题公园城市大道项目的重任。

工程于2018年9月开工,于2019年10月完工。

曲鹏带领项目团队,用一年时间圆满完成了施工任务,屡次受到工程业主及总承包单位的高度评价。

仲建军麾下的“道桥工匠”又“牛X”了,建成了环球影城5座桥

高级工程师和市政公用与水利水电双一级建造师、环球影城项目经理曲鹏

略秀“硬功夫”,昼夜拼抢出了1800米“临时路”

曲鹏在一年前的2018年8月,从山西吕梁项目凯旋。

重返北京的他,在9月4日接到了组建项目团队担负位于通州区城市副中心区域的环球影城项目施工任务的通知。

首先明确给予的施工任务,是担负环球影城项目两条累计长度为1.8公里临时路的建设任务。

任务是集团公司的法人子公司华夏基础公司总经理仲建军下达的。

华夏基础公司是城建集团工程总承包部长期密切合作的单位,曾经参与了城建集团总承包部中标施工的鸟巢、首都机场、国家大剧院、中国尊等系列地标工程的地基工程建设。环球影城项目启动后,城建集团工程总承包部一直跟踪该项目各阶段的施工建设任务招投标,华夏基础公司密切配合,最终在中标环球影城主题公园城市大道项目后,把该区域系列项目之一的市政桥梁工程,交给了华夏基础公司,华夏基础公司在地基施工领域经验丰富,在市政桥梁施工业务板块正从人才、管理等方面,予以强化和提升,曲鹏以其丰富的市政桥梁工程施工管理经验,被推荐到到仲建军任总经理的华夏基础公司,担负该公司环球影城项目的项目经理。

北京环球影城项目作为北京文化旅游板块中的核心项目,整体项目预计投资超过1000亿元人民币。项目公园区占地120公顷,中国文化元素将占主题公园的35%,度假区占地280公顷。建成后是全球最大的环球影城,也是全球第六个、亚洲第三个主题公园。之前,世界各地已建成了五个环球影城项目,分别为:美国的好莱坞和奥兰多环球影城、日本大阪环球影城、新加坡圣淘沙环球影城和地中海环球影城。从面积来看,北京环球影城项目是新加坡环球影城项目面积的五倍多,已超越美国的环球影城项目。 北京环球影城主题公园第一期将于2021年开放 。建成投入运营后,预计每年吸引游客达1200万人。

北京城建集团和北京建工集团,成为仅有的参与北京环球影城主题公园项目施工的两家国企单位。北京城建集团工程总承包部交给华夏基础公司的施工任务,项目名称是北京环球影城主题公园城市大道项目,施工内容包括:5座桥梁、8个基坑及3888根CFG桩基工程。工程造价5000万元。工期一年。

工程竞争异常激烈,10多个央企单位参与了北京环球影城主题公园项目的建设。曲鹏项目团队是北京城建集团在环球影城项目的施工先头部队,进场后,展现的是北京国企的形象、北京城建集团的形象。

进场之际,施工任务的图纸还没有下来,首先予以明确的工程,是一项临时性任务,要求以最快的速度完成园区内的两条累计1800米长的临时道路的建设。

临时道路设计为混凝土路面,宽8米,曲鹏带领项目团队主要负责路基处理和路基的水稳摊铺施工。9月4日傍晚接到通知,在华夏基础公司仲建军总经理等领导和部门的大力支持和协调下,5日就把路基处理和水稳摊铺施工用的摊铺机、压路机、铲车、挖掘机等设备调集到现场,6日立即投入了紧张的施工。

当初,只有项目经理曲鹏和项目总工程师林保超、试验员赵俊宝、测量员吴磊、工长赵永杰等5人到岗,他们昼夜坚守在施工现场,连轴转的组织抢工,拉运水稳料的运输车由于环保管控白天限行,水稳料进不来,路基水稳摊铺施工只能在晚上进行。晚上忙施工,得不到休息,一般是在第二天上午睡上三、四个小时,又紧接着忙工作,晚上施工的各项协调和准备工作,要在白天进行,同时,还要协调指挥可以在白天进行施工的现场路基处理作业。

临时路区段,原先是一段窄窄的可以走小汽车的土路,坑坑洼洼,晴天尘土飞扬,雨天泥泞不堪,要满足施工区往往拉运上百吨的钢筋、混凝土等载重车辆的进出场,必须先行改造,对原来的土路拓宽,并对路基作换填等处理,然后进行硬化。没有施工图纸,曲鹏带领项目管理人员自行设计,把道路设计成8米宽的硬化的基层为水稳路基面层为混凝土的临时性道路;没有现成的工作面,需要先行做交通导行,业主单位交出一段工作面,抢一段工作面,先后分5次用了五个通宵完成了路基换填和水稳基层的摊铺施工。

刚刚进场,没有吃住的条件,曲鹏带领项目团队,一方面进场后,马上投入临时路的拼抢施工,一方面由华夏基础公司调集了8个集装箱到现场拼装后用于办公和生活,刚开始,工地不让住人,项目部人员天天吃预定的盒饭,生活点设置在北京城建集团工程总承包部环球影城项目部统一租住的几公里外的村落里,十分不方便,只能在车里休息和睡觉。

曲鹏带领项目团队人员发扬拼搏拼命精神,用了五个昼夜提前两天圆满完成了临时路施工任务,为后续的施工抢出了时间。

业主单位代表深感北京城建集团是一支能打硬仗的队伍。多次予以表扬。

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以曲鹏为经理的北京城建华夏基础公司环球影城项目团队

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曲鹏、林保超陪同单位领导赵雪峰、石军等察看工地

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曲鹏等在环球影城项目效果图前

工匠精神闪闪亮,环球影城悄然间崛起了五座桥

首战告捷。

工地临时路的修通,为工程的全面施工创造了施工区域内的交通运输条件。

北京环球影城主题公园的项目,位于通州区京哈高速和东六环路交汇处西北角,施工分为园区内主题公园和园区外商业区两大施工区域。园区内主题公园项目的施工,先于园区外商业区项目而展开,商业区项目进场之初,主题公园园区内施工区已经是钻机、塔吊林立的热火朝天的施工场面。

曲鹏率领项目团队进入环球影城城市大道项目,属于北京城建集团担负该区域施工任务的先头部队,深感使命光荣和责任重大,不能让北京国企的形象、北京城建集团的形象砸在自己的手上,必须干出彩,干出北京国企的施工管理水平,干出北京城建集团、城建道桥集团、城建华夏基础公司的声誉出来。

城建道桥集团是市政道桥施工的“铁军”,城建华夏基础公司是地基工程施工的“王牌”,10多年在市政道桥项目施工一线摸爬滚打的曲鹏,有着干好该项目的十足的底气和自信。

工程量不大,任务非常零碎和分散,材料倒运次数多,施工组织难度非常大。7座商业建筑的楼基础、分布在不同地段的被编号为连桥一、连桥二、连桥三、连桥四和引桥的5座桥梁,曲鹏带领项目团队无法施展以往大兵团作战的优势,只能把大部队化整为零,展开“游击战式”的施工“打法”,难以形成规模效应,制约了施工的效率,提高了施工的成本。

曲鹏制定了详细的施工部署和周密的施工计划,把施工划为了春节前完成工作量和春节后完成工作量的两大工期节点目标。同时,每座桥有每座桥的节点计划,每棵桩基有每棵桩基的施工计划,严格按计划实施和推进施工。

被称为连桥一的北桥,是环球影城商业区通往主题公园园区正门的一座桥梁,率先进行桩基施工。该桥梁有桩基44棵,2018年10月22日,一颗桩径1.8米、桩长25米的桩基,成为五座桥梁中成桩的首棵桩基。仲建军、赵雪峰等华夏基础公司领导亲临现场祝贺。

为了确保施工节点目标实现,曲鹏加大钻机等桥梁桩基施工设备的投入,针对1.2米、1.5米、1.8米等不同桩径或不同类别与桩长的桩基施工需求,投入了4台长螺旋钻机、2台旋挖钻机、2台大型挖掘机、4台小型挖掘机、1台压路机、4台分别为100吨、75吨、50吨、25吨的履带吊或汽车吊,部署在五座桥梁和七座商业楼的基础施工现场,展开桥梁桩基和CFG桩的同步施工。

10月31日晚,北桥施工按工期要求提前三天完成了44棵桩基的施工。到春节前,连桥一和连桥二的桩基工程施工完成,北桥的下部结构工程完成,7座商业楼的地基土方开挖完成, 3888棵CFG桩施工完成,16000平方米的边坡工程完成,100多棵微型钢管柱施工完成,并顺利通过了第三方及第四方的桩基检测。累计完成施工产值2800万元,实现了春节前任务完成过半的目标。

从2018年9月进场,到2019年春节,曲鹏项目团队是北京环球影城城市大道项目施工现场唯一可以施展拳脚的施工力量,他们施工的好坏、快慢,直接影响到工程总承包施工单位北京城建集团的形象,也直接影响到业主确定的总体施工目标的实施和推进。鉴于曲鹏项目团队创造出的施工业绩,业主单位拿出了36万奖金,奖励给了工程施工总承包单位北京城建集团环球影城城市大道项目部。

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毗邻北京地铁7号线环球影城总站的东引桥 工程结构施工完成

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毗邻北京地铁7号线环球影城总站的东引桥工程

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施工期间的连桥三

仲建军麾下的“道桥工匠”又“牛X”了,建成了环球影城5座桥

施工期间的连桥三

春节后,曲鹏带领项目团队立即投入地基验槽施工,3月28日实现了商业楼结构地下室部分施工封顶,同时投入到桥梁工程上部结构等施工中。

连桥三是施工难度较大的一座桥梁。该桥梁下面有7号线地铁、市政管廊,担负施工任务的是1家央企单位的中铁企业,1家北京的国企单位建工集团,三家施工单位聚集在一个施工区内进行着3个不同施工项目的施工,交叉施工,互为干扰,相互PK,需要不停的协调,穿插作业,一旦有工作面,要24小时不停的抢,高峰时,这一作业面上仅曲鹏项目团队投入的施工人员多达60多人,曲鹏始终带头坚守在抢工第一线。

连桥四紧邻环球影城商业区的停车楼,桥区有4家总包单位同时展开施工。也是相互交叉施工,一个单位的施工受到另外一个单位施工的制约,曲鹏项目团队施工的连桥四桥区,本来需要担负停车楼工程施工的另外一家央企单位,由于一些客观原因,工作面移交延迟了2个月,留给曲鹏项目团队现浇箱梁施工的工期,只有2个月时间,比正常施工所需时间少了近1个月,曲鹏带领项目团队经过日夜抢工,完成了施工。

位于环球影城停车楼与地铁环球影城站之间的人行中心为环球影城地标性建筑,该处188根桩基础由曲鹏团队负责施工。作业面移交晚,加之业主单位要求按照预定的施工计划完工,给施工造成很大难度和巨大的工期压力。于春节后农历正月十五开始桩基施工。施工期间,遭遇大风黄色预警、全国两会召开等因素造成的几次长时间的停工,累计施工时间只有半个月,曲鹏项目团队克服各种困难,加大投入,于4月7日提前3天完成了桩基施工。紧接着,5月底连桥三开始8个承台的施工,每个承台需要浇筑混凝土100多立方米,并且该处承台需由三家单位配合完成,一个承台要分两次浇筑混凝土,每浇筑一次,需要停下来,钢结构施工单位进行穿插施工,实施钢柱预埋作业,需相互间紧密配合,在提前计算好双方留给的精确施工时间段内,部署好施工。曲鹏增加了作业人员,开展平行施工,把8个承台编成三个组同时展开施工,24小时拼抢,7天完成了施工。

当时,引桥和连桥三、连桥四的下部结构施工一起部署,一起干,到6月中旬,完成了引桥的台阶施工,到7月底,完成了连桥三、连桥四的下部结构施工。与其他两家总承包单位施工同步展开,施工期间,北京城建集团工程总承包部总经理罗岗经常亲临环球影城项目,对曲鹏项目团队的施工进展和管理,从初期的担忧,变得越来越放心,最终笑开颜。

到2019年10月,祖国70华诞来临之际,曲鹏项目团队施工的五座桥梁悄然崛起在环球影城商业园区,施工的7座商业建筑地基工程,上面悄然崛起了高度不一的建筑物结构。

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支座安装施工时的梁桥一

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施工期间的连桥四

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七座商业建筑基础工程提前交付结构施工单位

对标国际标准管理,牢固树立契约精神

曲鹏表示,环球影城项目的施工,面对的项目业主和其实施的管理,是一次全新的学习和实践。

他说,业主的管理,执行的是国际规范,原则性强,自始至终必须严格按规范按标准来实施,绝没有可以协调、可以通融的“灵活性”。双方的管理与被管理,执行的是一种契约,一切按照契约来落实。

环球影城项目,是北京首寰文化旅游投有限公司和康卡斯特NBC环球公司合资建设的项目。项目施工过程中,所有的材料进场,都必须提供试验检测的报告,经过业主方代表到场的复验复检合格才能使用;每到一个施工工序,都要有业主方代表对施工方案的可行性批复,比如,基础施工桩基钢筋笼的吊装,就必须提供吊装方案,选择什么样的吊车,什么型号的吊车能够吊起来,是否安全可靠,都要有经得起论证的确凿的理论数据方案,细小到吊车的吊钩,都必须要有合格证,才能实施吊装作业;每浇注一次桥梁柱子的混凝土,虽然桥梁柱子高度只有5.5米,不仅是像在以往的其它工地上,系上安全带就可以施工,还必须使用放坠器来确保安全,同时还要有测氧仪进行含氧量检测;桥梁承台、柱子等各阶段施工,严格实行首件四方联检联验制度,业主方代表是四方联检联验人员之一。

施工中执行的国际标准是什么,施工规范是什么,在执行中,是非常“死板”的。乃至总体工期、节点工期,什么时候完工,什么时候验收,奖罚条款明确,严格执行。刚开始,曲鹏带领项目团队很不习惯,但不这么“死板”的执行标准和程序,就无法推进施工,曲鹏带领项目团队把这一“死板管理”,作为提升自我管理水平的契机,强化对国际标准的学习,主动对标和接轨施工的国际管理标准,并不断探索,以创新的思路和手段,解决好施工中遇到的问题。

施工中,业主单位30多名管理人员在工地巡视,发现问题随时整改。尤其是对工程质量、安全、环保等,检查全覆盖,零容忍。检查组说停工,立即停工,检查组让复工,立马复工, 今年3月,检查组让把覆盖在工地防冻的岩棉被拉走马上复工,项目团队马上落实,在两昼夜内把5万平方米的岩棉被,拉运到工地外的指定地点。为保持施工区域内的整洁,施工区域内统一部署的专业清扫人员多达100人左右。

曲鹏感到,更好的培养了自己及其项目团队的大局观。施工中,能够处理好与业主、总承包、兄弟施工单位之间的关系,一切围绕大局来部署和落实好施工,首先发挥好团队的力量,凝心聚力完成好施工计划目标,增强责任心,对员工、企业、业主、社会都担负起应负的责任。

同时,曲鹏感到,要与时俱进,讲求诚信,严守契约精神,主动适应市场,遵守市场规则,围绕市场转,通过精细管理,提升管理水平,提升市场竞争力。

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曲鹏为经理的环球影城项目团队

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曲鹏等项目管理者在施工现场

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造型独特复杂的环球影城项目东引桥

通过环球影城城市大道项目,让曲鹏和项目团队得到了很好的锻炼与锤炼。目前,工程基本完成,正做最后的资料移交和结算工作。得到了业主、总承包、华夏基础公司、城建道桥集团等各方面的认可。城建道桥集团总工程师杨国良、副总工程师高成富、工程部长朱晓焱、质量部副部长袁春玉、张晶、安全部长周靖松等业务部门负责人,均到过项目检查指导,纷纷给予赞誉:“堪称集团公司桥梁工程的精品,进度、安全、文明施工等,也处于集团公司先进之列”。

据最新报道, 北京环球影城主题公园分三期建设,目前正建设的第一期工程将于2021年完工对外开放,一期项目内将呈现七大景区,包括好莱坞大道、变形金刚基地、功夫熊猫、未来水世界、哈利波特的魔法世界、小黄人乐翻天、侏罗纪大冒险。届时将超过其在佛罗里达州奥兰多环球影城的规模。之后的两年内,将开始启动二期中国主题公园的建设, 第三期考虑建设水上乐园。

届时,曲鹏项目团队建设的这些桥梁和商业基础设施工程,将为进出园区和来这里休闲、娱乐的游客,发挥好最基础性的服务作用。

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项目经理曲鹏和项目总工程师林保超在工地上

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环球影城商业园区楼盘鳞次栉比

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整洁的商业园区楼盘基础工程施工现场

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地下结构封顶仪式上的项目团队管理人员

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