68亿元转让国内快递业务 百世集团拟深耕综合智慧供应链服务

10月29日，百世集团(BEST.N)宣布与J&T极兔速递（“极兔”）达成战略合作意向，公司将向极兔转让旗下国内快递业务。目前，双方就转让相关事宜正在稳步推进中。

“此次转让仅限国内快递业务，海外快递业务不会受影响”百世集团相关负责人向记者表示。

未来，百世作为“智慧供应链解决方案和物流服务提供商”的定位不会改变。公司将进一步聚焦快运、供应链、国际核心物流板块，深耕综合智慧供应链服务。

向极兔转让旗下国内快递业务

2020年以来，随着新冠疫情的全球蔓延，国际国内经济形势发生了深刻变化。同时，随着经济的全面复苏，以及国家对产业链供应链的支持和企业出海的号召，都为百世集团进一步聚焦核心业务创造了机遇和条件。基于此，在新发展格局下，百世集团适时转让国内快递业务。

公告显示，百世集团旗下国内快递业务将以68亿元人民币，合约11亿美元的价格，出售予极兔。

百世集团创始人、董事长兼CEO周韶宁表示：“很高兴与极兔达成战略合作，我相信本次合作符合各方利益，有利于推动建立良性、积极的行业生态。一直以来，百世始终致力于以先进的信息技术和优秀的运营能力，打造综合智慧供应链服务，为数字经济赋能。本次战略合作也是为了更好地适应新发展格局，执行集团的长远战略规划。百世将集中精力和资源，进一步推动供应链、快运、国际业务的深度融合，加快业务的发展，打造国际化的综合智慧供应链服务。”

起家于印尼、2015年成立的极兔，于去年3月疫情期间进军国内快递市场，仅用10个月时间，极兔便完成了日单2000万件，成为国内快递行业新星。

“百世快递积累了多年的行业经验，拥有良好的基础建设和优秀的加盟商网络资源。本次收购优势互补，可以优化双方在中国市场的末端网络布局，推进网络精细化运营，为客户提供更优质的服务，促进行业的健康良性成长。”极兔执行总裁樊苏洲表示。

就出售国内快递业务后，快递加盟商和员工的安排问题，百世集团表示，自公告发布之日起需经过一段时间的过渡期，在此期间，仍按照现有规章制度和运营规则照常进行。

战略调整做“减法”

百世集团自去年已开始对公司业务做“减法”。2020年11月，百世集团启动战略调整，宣布逐步退出百世店加业务、实施公司范围内的成本削减计划，同时调整管理团队。这之后，百世集团主要聚焦快递、快运、供应链、国际业务四大板块。

进入2021年，百世集团战略调整成效显现。最近一期财报显示，百世快运二季度总货量达244万吨，同比增长9.3%。目前，百世快运已针对家具、建材、酒类、灯具和陶瓷等300多个专业市场运营和服务质量，推出一系列综合物流解决方案，并利用全国联网的信息网络体系，实现全链路物流信息可视化，助力专业市场数字化升级和产业经济带发展。

百世供应链二季度毛利率提高至9%，较上季度提升近4个百分点。百世云仓总订单数量同比增长8.2%，达1.2亿。近年来百世供应链在全国不断深化布局云仓网络，旨在通过整合仓、运、配等资源，打造基于仓的B2B2C全渠道一体化供应链解决方案。目前已为3000多家品牌企业提供智慧供应链服务，拥有云仓超过400个。

百世国际则在跨境业务、东南亚快递业务上延续增长势头。东南亚地区包裹总量达3880万单，同比增长140.7%，其中泰国和越南的包裹量分别同比增长80%、195.5%。同时，该业务量较今年一季度的3084万件，环比提升26%。营收方面，第二季度百世国际业务收入同比增长63.4%至3.15亿元，规模效应逐渐显现。

百世作为国内快递物流企业中率先布局东南亚市场的公司之一，积极响应“快递出海”工程，已在美国、日本、英国、法国、泰国等11个海外国家和地区开展业务。

近期，百世国际化业务加速布局。今年9月3日，百世在2021年中国国际服务贸易交易会上正式推出中国至新马泰特快跨境物流服务，最快48小时内达。一个多月后，百世又与长虹旗下长美国际签订《东南亚物流战略合作协议》，双方就长美国际在新加坡、马来西亚、泰国、越南的电商业务达成共识，由百世为长美国际提供产品的全链路物流服务。

百世集团表示，未来将更好地集中精力和资源，深耕综合智慧供应链服务。同时，利用百世在智慧供应链服务的优势，进一步推动供应链、快运、国际业务的深度融合，打造国际化的综合智慧供应链服务，提升核心竞争力。