重磅消息：美团点评融资40亿美元，投后估值300亿美元

文/张俊宝 亿欧专栏作者

2017年10月19日，互联网+生活服务平台美团点评宣布完成新一轮40亿美元融资，投后估值300亿美元。

此次融资由腾讯领投，引入了新的战略投资方The Priceline Group，其他主要投资人包括：红杉资本（Sequoia Capital）、新加坡政府投资公司（GIC）、加拿大养老金投资公司（Canada Pension Plan Investment Board）、挚信资本（Trustbridge Partners）、老虎基金（Tiger Global Management）、Coatue Management和中国-阿联酋投资合作基金（ China-UAE Investment Cooperation Fund）等国内外知名机构。

此轮融资后，美团点评将在人工智能、无人配送等前沿技术研发上加大投入，让高科技接地气，进一步推动现代服务业升级。

据悉，The Priceline Group此次不仅成为美团点评新投资方，还与美团旅行达成了重要战略合作, Priceline集团高级副总裁Todd表示，未来将共同开发中国及全球巨大的出入境旅游市场。

成立7年，这是美团点评公开显示的第7轮融资。业内普遍认为这轮融资是美团点评IPO的前奏，而其老对手饿了么，也在9月被传出获滴滴20亿美元融资、计划明年IPO的消息。

不断融资，IPO路在何方？

据AI财经社总结，美团发展经历了三个阶段：2013年以前，千团大战阶段，通过地推，抢商户抢市场；2013年到2015年，T字战略阶段，在团购这一“横”之下，出现酒店、电影、外卖、KTV、丽人、母婴、保洁等十余项垂直品类；2016年之后，“三驾马车”战略，新增业务只有四项（打车、民宿、共享充电宝、掌鱼生鲜），无论哪项都围绕餐饮、酒旅、到店综合展开。

美团点评今年5月公布的业绩显示，公司整体业务已经实现盈亏平衡，目前完成订单量超1800万，年度活跃买家2.4亿，活跃商家300万；收入同比达三位数增长，现金储备超30亿美元。不过，现金充沛的美团点评依然需要不断融资，因为它开拓太多烧钱业务，从打车、民宿、掌鱼生鲜、充电宝，美团还在不断开拓新业务。它还设立了基金，找来朱拥华助力，专门投资C轮以下的项目。

公开信息显示，美团点评的投资方矩阵包括腾讯、华润创业、今日资本等，其中红杉资本中国一路跟投至今；饿了么成立9年， 共获9轮融资，资方矩阵中以阿里系为主。饿了么一直以来业务相对集中，“卖身”阿里后逐渐和阿里支付宝、口碑打通接口，背靠大树好乘凉。而美团点评在合并大众点评后，布局本地生活涉及细分行业较多。主营业务从团购变成外卖后，美团点评在外卖市场有饿了么和百度外卖虎视眈眈，长期流血融资也被业内诟病。

业务太多，处处遇阻力

在外卖市场美团点评主要对手是“饿了么+百度外卖”，在其他细分行业也有阻力。在打车行业，同为互联网小巨头，美团打车的上线触碰了滴滴的敏感神经，这一方面导致美团打车发展艰难，一方面出现滴滴投资饿了么狙击美团的消息。在民宿旅游行业，榛果民宿直面小猪短租和爱彼迎，无疑是趟进本就格局不显的民宿浑水；而美团旅行则直接和携程产生摩擦火花。在餐饮SaaS服务行业，老牌餐饮服务商和互联网新秀基本瓜分现有活跃市场，重合的大客户群引发行业竞争，而傲慢的美团在前段时间更是引起二维火创始人炮轰。

同时，也有业内人士透露，美团点评一方面在自由软件收银系统铺设上并不顺利，一方面在软硬件协同上底蕴不够，接口不够想通。更有前段时间，客如云秋季发布会上，美团点评也有负责人到场。可以看出，在餐饮服务商行业，美团点评一方面依靠投资如屏芯等企业占据市场，一方面需要在本身服务诸多餐饮企业的基础上，发展自有软硬件服务。

可以看出，在外卖市场纯靠佣金和服务费用难以盈利的情况下， 美团点评或希望借助餐饮服务商的铺设，完成对餐饮商户的把控从而形成强大的现金流。联合美团在长春成立网商银行，不难看出美团在联合外卖、餐饮服务商、金融的大布局。不过，这需要时间。

如果想要做开放平台，这无疑和口碑在2016年做的事情相对雷同，而以美团对以往业务的把控力来看，这显然不太可能。并且，美团现有的资源中，各个系统接口和各个餐饮服务商之间的关联度并不算高。

一方面，部分中大型连锁餐饮企业业态不一定适合外卖，而这类中大型连锁企业才能给同为餐饮服务平台服务商和美团点评带来巨大经济效益；另一方面，美团点评的霸道已经让餐饮商家产生反抗心理，一旦有更适宜的产品出现，难免会延长美团点评想要“一家独大”的时间。再者，这种把控依赖的是美团点评的餐饮商家的控制力和印象里，难免会引起反弹。此前，也有美团点评被罚款的新闻出现。

在本地生活服务的其他细分行业 ，美团点评四处出击部分开放。美团App上细分大品类约20种，但经常出现在公众视野中的不过团购、外卖等几种。在家政服务、鲜花等方面，美团和细分平台之间采取合作形式，但合作深度和相互约束力并不如外卖强。

合纵连横，互联网+生活服务平台之路怎么走？

“互联网+生活服务平台”在百科中狭义的概念是“为人们日常生活提供家庭服务的平台，而生活服务的概念中可以囊括的业务更泛。开放的平台想要包罗万象，运营维护成本需要良好的盈利能力作为支撑。但是在细分行业都有垂直平台的情况下，想要承接更多服务，部分利润微薄的行业盈利模式是阻力，也将要求平台更开放。单看开放平台，腾讯的转型一直被业内视为范例，但不同类型平台属性不尽相同，美团点评平台本身暂时很难成为一种“基础设施”存在。

新一轮融资信息中，王兴更多提到了社会责任感。目前来看，美团点评资方矩阵进一步壮大，在旅游方面得到The Priceline Group的支持，秉承社会责任感却负面不断的美团点评，在本地生活服务各细分行业或将迎来拉锯战。

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