女仕界访谈：枫叶国花木兰，记加拿大女军官Nishika Jardine

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与Nishika Jardine认识是因为我所在的咨询公司Level5在去年年底的时候引进了加拿大陆军的领导力课程，Nishika作为其中一位主讲人，与我和我公司第二梯队的年轻manager们度过了三个月的难忘时间。

Nishika来自于军队，与我们这些职场上的人交流时，她常常会抱歉说她不懂business，也不会说MBA模式的大言论。然而她那敏锐的观察力，加上看问题的独特性，与我们平时接触的各种领导力培训相比，似乎更加接地气，更能一针见血。

今天很高兴有机会把加拿大陆军75年历史上，第二位晋升到上校级别女军官的故事分享给女仕界的读者们，五月份，Nishika也将做客女仕界的明日高管工场，为10位学员带来一堂精彩的领导力课程，相信这些幸运的学员们一定会从她身上取到很多的宝贵经验。

在接到这个访谈任务时，知道要采访的是加拿大的一位赫赫有名的女军官，我很忐忑，一方面是这个行业离我比较遥远，因不熟悉而紧张；另一方面我是第一次采访地位这么高的人。为此我做了很多调研和准备，在网上寻找了一些有关她的介绍。

由于我和Nishika所在位置离得比较远，我们的采访就在Facetime上进行了。

在采访前，我无数次猜想她的性格，想象她作为女军官，一定是叱咤风云，快人快语，具有巾帼英雄的气概。结果在Facetime上与她见面之后，发觉她出人意料的有亲和力，让整个采访就在这样愉快亲切的感觉中顺利进行了。

Nishika是加拿大陆军75年的历史上第二位晋升到上校级别的女性。出生在印度的她，4岁与家人移民到安大略省北面的小城Sault Ste. Marie。可想而知，一位印度裔而且毫无背景的女性，能够几十年后在男权为主的枫叶国军队工作得风生水起，除了超乎常人的能力才华，必定还付出了常人更多努力。

1982年Nishika就读位于安省古城Kingston的Royal Military College of Canada（加拿大皇家军事学院。 1986年毕业后，作为电力与机械相关的专业人员服务于加拿大军队。

在她的从军近37年的生涯里，Nishika曾在CFB Cagetown的陆军军队，CFB Esquimalt的海军和19 Comox空军三个不同的环境中担任领导职位。2008年，她被任命为加拿大皇家几点工程兵团的指挥官，最近她还获得皇家军事学院特许董事的资格。2010年8月到2011年7月，Nishika作为少数女性军人前赴阿富汗，与美国陆军一起执行各种军事任务。

我问Nishika，做一名军人是她从小到大的梦想吗？她说其实并不是，成为军人，缘于加拿大的Royal Canadian Air Cadets，这是一个针对12到19岁青少年的学习项目。Nishika很小的时候就被母亲送到这里，后来因学习成绩出色，顺理成章地取得了军校的录取通知书。

谈到作为女军人每天的工作，Nishika说在军队里同样需要经常接受不同专业的训练。其实，军队与商业公司的工作并没有大的区别，每天需要处理大大小小的事务，同样需要领导团队，管理员工。只不过在军队里，大约只有15%是女性，其余都是男性，Nishika也因此学会了如何在阳刚的环境里发挥自己作为女性的优势。

Nishika非常喜欢她的工作，虽然每天都充满了挑战，但是学会克服困难让她觉得很有动力和成就感。在她眼中，取得成功的原因并不是因为你是谁，而是学会充分理解，充分体会你所在行业的游戏规则。不同的公司有着不同的文化，在进入一个企业之后，马上要想办法融入企业文化中，成为其中一员，细心观察那些在公司里如鱼得水的人是怎么做的，这会为你在公司未来的成功打下基础。

当我问到她在工作中曾经碰到最大的困难的时候，她说因为自己是女性，在军队这个充满阳刚的环境里，有时候让大家同意你的观点，与你站在一边，确实是一件不容易的事情。正因为如此，她一直鼓励自己融入组织文化，在技术上胜过别人，让自己成为团队里必不可少的一份子，尽量获得更多人的认可，而并不是单打独斗。

我们聊起了Nishika在阿富汗坎大哈执行军事任务的那一年，对她来说，最大的困难不是别的，而是舍不得离开刚刚5岁的儿子。幸运的是，Nishika的先生非常理解并支持她的工作，愿意全职呆在家里照看小孩，这给了她很多安全感。在我们的谈话中，Nishika曾经多次强调自己非常幸运，有一位百分之一百支持她理解她的丈夫。如果没有他的全心支持，Nishika说要把工作和家庭做一个很好的平衡也许会有更多的挑战。

作为一个军人能被派到阿富汗在最前沿执行军事任务， 让Nishika备感荣幸，这段经历也给她的职业生涯增添了浓墨重彩的一笔。由于军事机密的限制，很遗憾我没有机会与Nishika在这个话题上有更深地对话。

当我们的话锋转到领导力的时候，由于没有行业限制，Nishika的分享似乎显得更加坦率了一点。她说领导力没有固定的公式可以应用。她在17岁的时候，曾经听过一句让她永生难忘的定义领导力的话，“leadership is art instead of science of influencing people to accomplish a mission or a task。”

这句话成为Nishika职业生涯的座右铭，让她从作为一名印度裔女性，在男权为主的加拿大军队环境里，慢慢学会如鱼得水，取得了现在令人羡慕的成绩。

在她从军的旅程里，Nishika母亲对她的影响非常大。成为军人之后，曾经遇到过许多困难而产生了打退堂鼓的念头。从最初进入Air Cadets，到中途Nishika想放弃，甚至想退出军队，去尝试一下别的事情，这些念头最终都在做高中老师的母亲鼓励之下一一打消了。

我问Nishika从军是否是她儿时的梦想，她大笑说完全没有想过。从她的经历中我想，也许没有任何一个选择是完美的，也没有任何道路是康庄大道，重点在于你怎么去把握机会，怎么调整自己让自己脚下的道路越走越顺，一路繁花似锦。正所谓“靡不有初，鲜克有终”，能知己知彼，善始善终，最终都能战无不胜。

刚刚从军队退休之后的Nishika依然每天把自己的生活安排得满满的，并没有因为职业生涯的退休而停止。“我甚至比退休以前还要忙”Nishika笑谈道。她在当地大学任教，也开始建立专注于领导力提升的咨询业务。谈到Nishika为什么会来女仕界担任明日首期高管工场的导师，她说非常希望继续有机会发光与热，帮助到更多的人。

最后，我问Nishika对年轻一代有什么建议，她说，“只要你真心想做什么，这个世界上没有任何事情是做不成的。另外，每天有个小进步，时时记住做最好的自己，在完成每一件任务时，尽量追求完美，而不只单单完成它！在与人相处的时候，要处处想着别人，多多思考，不要说多做少，be a doer not a speaker！”

The End

Ashley Wu

毕业于温莎大学管理学研究生。目前旅居于多伦多。信奉鬼谷子的思想，也崇尚道家的无为而治。喜欢与人交流，擅于发现别人身上的优点。

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